国网林州市供电公司
摘要：随着社会经济的不断发展，国家对电力企业的重要性也在不断提高。掌握电能计量资产全寿命周期管理方法，对电力企业的稳定发展、 人民生活质量和社会经济的发展具有重要意义。国家电网公司探索“互联网 +”管理新模式，计量资产管理新思路值得我们深入研究。
关键词：计量资产；计量管理；全寿命周期
1计量资产全寿命周期管理中存在的问题
1.1不能满足市级的计量资产管理
就河南省供电企业的计量资产管理来看，其管理是以业务流管理为主线，只能够反映该单位的基本计量业务，不能到单个计量资产的每个环节。同时无法实现对采购到货、设备验收、检定检测、仓储配送、 设备安装、设备运行、设备拆除八大环节业务流程的在线处理和工单管理，现有的系统也无法及时获取现场终端运行数据，无法通过系统开展计量资产全过程的质量监督。
1.2不能满足计量生产信息共享的需要
计量资产管理八大环节出现断层，各环节之间无法有效衔接，在评价标准的定义上尚未统一，信息存在孤岛，甚至国网标准存在差异和冲突的现象，在数据溯源方面没有信息反馈和评价机制，整体工作流无连续化运转机制，同时缺乏风险意识。目前生产调度平台的资产在各个环节和国家独立运行，“信息孤岛”的现象，缺乏有效整合， 需要全寿命周期管理平台，建立一个统一的系统，充分利用现有的数据， 生产数据的测量中心综合管理，实现协同交互系统集成的目的。
1.3不能实现计量设备全寿命周期精细化管理
现有的生产调度平台和营销业务应用系统不会对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护，在寿命周期全过程的管理、 更新和报废的精细化管理，监测和控制的全过程，通过先进的平台， 达到全寿命周期成本和最高的综合生产率的测量仪器。
1.4不能实现计量资产的寿命评估和分析
计量资产的历史数据、基本数据、运行数据和历史债务管理信息较多，部分电网资产基础数据和历史信息不完备。如果没有完整的资 产寿命周期数据作为评价的依据，就很难实现资产管理各个环节的优化和整个过程的管理策略。目前，国网公司市级单位尚未建立计量资 产评估制度。资产状态评估是八大环节优化的数据基础，当前的状态 评估方法和工具过于简单，难以为资产寿命周期管理提供大数据环境下的有效决策。
2计量资产全寿命周期管理思路与目标
2.1是国网公司十九大经营新理念管理新模式的重要体现
国家电网公司在历史阶段计量资产管理模式中，强调阶段的划分、 部门的协作、工作的目标、计量资产的范围和计量资产管理的重点， 很难做到信息统一，各工作岗位只重视自身的领域，没有考虑整套系统业务流程，对资产的全过程管理缺乏沟通。计量资产全寿命周期管理结合大数据系统思路，做到资产数据流的统一，实现从业务管理向数据过程管理的转变。借助科学精益方法和全过程数据优化，将对提升市公司计量资产管理水平起到重要作用。
2.2是提高国网公司运营水平的重要基础
国网电网企业属于国家能源安全和国民经济命脉的国有重要企 业，它是关系到国计民生的重要基础，肩负着重要的政治责任和社会 责任，保证电网安全稳定运行是公司的重要任务。计量资产全寿命周 期管理能有效提高整个电网架构的运行效率。在早期决策过程阶段， 国有资本形成的操作要求已经充分考虑，减少了可能的前期规划、中 期设计、后期招投标和施工阶段的资产健康所带来的风险。
2.3是优化国家电网固定资产效益分析的重要举措
通过计量资产全寿命周期管理策划、系统选型设计、设备采购等决策过程，贯穿计量资产运行阶段，以实现资产全寿命周期最优价值 为主线。寻找前期投入与后期运行维护成本二者之间的最优价值点不仅仅是追求最低的投资成本，而是有效地开展资产全寿命周期各阶段
的价值评定。通过以批次为维度的大数据展示手段，由营销 SG186 系统与用电采系统的综合测量信息，整体分析智能表配送计划、表计识别、 计量资产统计、资产数据分析等综合指标数据模型，结合资产评价模块评定计量资产整个寿命周期的定量数据，实现计量资产八大环节的数据状态的预测，开展资产全寿命周期管理工作。
3基于大数据的计量资产全寿命周期管理框架
运用资产全寿命周期管理体系层次分析法、围绕计量资产全寿命管理的采购到货、设备验收、检定检测、仓储配送、设备安装、设备运行、 设备拆除的八个环节，以 SG186、MDS、用电信息采集系统为支撑， 搭建计量大数据平台，通过数据挖掘和应用，逐步建立基于数据驱动的“一体化管控、精益化运作、优质化服务”的计量资产全寿命管理体系，如图 1 所示。通过建立全面覆盖的计量资产全寿命周期管控机制、建立有效的组织保障体系、明确计量资产全寿命周期的各项职责，在管理上实现了现状及目标—计划—管控—评价—持续改进的闭环管理。 加强横向协同、纵向贯通，确保资产管理体系的持续改进。
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根据计量设备整个寿命周期的环节，采集各环节单设备的轨迹， 通过对单个设备各环节数据的分析，为单个资产的监控提供技术支撑。 统计分析以达到全市计量资产全寿命周期各个环节的全过程，实现计 量资产的工单闭环管理。同步跟踪设备配置、设备质量和设备寿命， 可以形成相应的评价体系，找出现有管理中的欠缺环节和问题，为改 进管理过程和业务，保证计量资产质量提供技术手段和数据支撑。
结语
以资产管理流程为核心，基于大数据技术，通过信息化平台对业 务环节中的关键指标进行监测，理清计量资产管理流程节点管控关键 要素，各环节统一协调、管控有力，逐步建立“一体化管控、精益化 运作、优质化服务”科学高效的计量资产全寿命管理体系。应用大数 据分析技术进行诊断分析，做到结点有预警、过程有管控，提升业务 执行过程的规范程度，形成体系的良性循环和闭环管理。
参考文献
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[4]维克托?迈尔—舍恩伯格．大数据时代 [M]．杭州：浙江人民出版社，2013．
论文作者:张丽丽, 苏世慧
论文发表刊物:《建设者》2019年21期
论文发表时间:2020/3/11
标签：资产论文; 寿命论文; 周期论文; 数据论文; 环节论文; 设备论文; 资产管理论文; 《建设者》2019年21期论文;