江苏省淮安市 223200
摘要：目前，我国交通工程中在施工管理和安全控制这两个方面还存在一定的缺陷，不仅对交通发展造成了不利影响，甚至还有可能会威胁到施工人员的生命安全。在此背景下，为了保证交通工程的质量，就必须提高施工管理水平，加强安全控制。
关键词：交通施工；工程管理；安全控制
引言
施工管理在整个工程建设中起着至关重要的作用，施工管理的好坏直接影响工程质量。不同的地理环境对工程施工技术的要求也不尽相同，比如分析农村交通工程建设和城市建设的优劣，公路桥梁施工环境较特殊，如果施工过程中管理不当，出现违规操作，必将影响项目质量也会大幅度拖慢工程进度。通过采取有针对性的措施，推进工程项目往规范化、精细化、科学化的方向迈进。
1交通施工工程管理和安全控制中存在的不足
1.1监督控制机制不完善
一般情况下，交通工程施工规模较大，施工现场涉及到的施工人员数量也较多，因此，想要对交通工程施工现场的每位工作人员都进行有效的监督管理和控制是几乎不可能实现的。加之各施工单位的权责划分模糊，监督机制不完善，在施工过程中无法做到有效的监督管理，大部分施工单位的监督机制缺乏规范性和执行力度，最终导致监督机制沦为一种形式。除此之外，由于监督控制机制不完善，很容易造成施工人员缺乏纪律性，甚至有可能会出现擅离职守的现象。由此可见，交通工程施工过程中，如何构建一套完善的、行之有效的监督管理和控制机制，已经成为现代监理单位和施工单位亟需解决的重要问题。
1.2缺乏安全意识
交通工程施工中，安全意识是实现安全控制加强的基础，需要贯穿整个施工过程，使施工人员真正从思想上加强对安全问题的认识。然而，交通工程施工实践表明，不仅有些施工人员缺乏安全意识，甚至有些领导管理层人员也缺乏安全意识，对安全管理缺乏认识，往往忽略了施工中的安全管理，为交通施工埋下安全隐患，并且很有可能会对整个交通工程的顺利施工造成不利的影响。由此可见，提高交通工程施工参与人员对安全的认识和重视，增强他们的安全意识，对整个交通工程施工管理和安全控制具有重要的意义。
1.3质量控制中的安全问题
交通工程施工涉及到的工序繁杂、施工材料种类多，要求对原材料的质量进行严格把控，严格遵守施工工序的规范性。通常情况下，交通工程都是通过抽检的方式对施工材料的质量进行检验，由于不是对所有的施工材料进行检查，因此，无法保证施工材料的质量安全得到施工要求或者国家相关规定要求的标准，再加上对施工材料的摆放、保存、维护等不规范，都有可能会造成质量问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，在交通工程施工之前没有深入考察施工地段的地理环境条件，很容易导致设计方案缺乏科学性、合理性和可行性。如果在交通工程施工之前没有采取相应的措施对施工机械设备进行有效的检查和维护，会造成质量问题，进而导致安全隐患。
2强化交通工程施工安全管理的手段
2.1建设施工安全文化
施工安全文化主要通过安全宣传、安全教育、安全检查、安全知识演讲以及安全知识竞赛等方法进行宣传，从而确保施工企业内的每位员工都具有强烈的安全意识，并时刻遵守安全行为规范。比如可以在施工现场张贴“一人平安、全家幸福”标语，通过哲理性较强且易于理解的语言激发施工人员的安全生产意识，使其主动地做好安全工作。同时，施工企业还应不断创新工程施工的安全管理工作，提升安全文化宣传的亲和力，从而潜移默化地影响每位员工的心理，使其形成强烈的安全保护心理。交通工程施工过程中的安全文化建设应由每位施工人员入手，企业内也应确立工程的安全指标，倡导每位施工人员都具备相同的安全价值观念，自觉遵守一切安全行为规范。这样才能为施工企业营造良好的安全生产氛围，有效遏制施工过程中员工的错误操作，使其在自律中提升工程的安全性。
2.2落实责任制度，建立完善的惩处制度
在交通工程建设安全管理工作中，为了保证各项施工活动有序开展，提升施工质量和安全，需要进一步落实责任制度，推行一岗双责，坚持安全第一，预防为主的原则。加强各个部门之间的合作与交流，业主是责任主体，勘察设计单位则负责工程设计工作，同时也是施工安全的首要前提；监理单位负责工程安全监理工作，一旦发现安全隐患及时予以解决。对于营造安全氛围十分重要，通过多种竞赛方式，建立完善的惩处制度，来调动员工工作积极性，提升各方的安全管理意识。
2.3制定安全工作目标和安全工作计划
项目部安全领导小组应根据工程进度开展情况编制本项目的安全生产工作计划，并依据安全生产工作计划细化安全生产目标。安全目标应根据项目实际情况制定，要对整个项目的安全管理工作起到引导和风向标的作用。安全计划应根据施工进度情况编写，要根据实际施工情况进行及时调整，要按照总的安全目标按月进行分解，要与安全活动、方案编制、机械设备、经费使用计划与台账相对应。安全生产工作计划是引导本质安全工作推进的指导性文件，是保证项目本质安全实现的基石。
3交通工程施工管理与质量控制措施
3.1完善监督管理制度
首先，增强施工人员的领导意识与责任意识，实行责任制，以便对相关负责人员做到合理的监督管理。另外，为了进一步确保监督管理体制的贯彻落实，还需要构建明确的岗位责任制。其次，建立健全奖惩制度。为了使监督管理制度得到有效加强，还应该建立健全奖惩制度，对那些在工程施工中表现突出的、优秀的工作人员给予一定的奖励，以激励其他工作人员；而对于那些在工程施工中不按施工要求操作的、不遵守规章制度的工作人员应进行惩罚，起到警告作用。除此之外，还应该在考核体系中纳入监督管理效果，从而使监督管理制度的执行力得到进一步加强。
3.2加强施工材料的控制
施工材料的好坏决定了工程质量的高低，加强对材料的控制是施工管理过程中的基本原则。制定相关原材料的检测标准，施工材料要坚持先检测后使用的原则，比照国家标准，严禁违规操作，对不符合检测标准的材料坚决不予以使用。比如对碎石、钢筋水泥这种主要材料更要加大监测力度，在内部检测之后如果有必要可送至有关部门进行专业检测。同时加强对检测人员的管理，做到检查方法科学、检查程序透明。其次，购进材料之后要做好各种材料的登记工作，便与后期清查。定期清洗和检查机械设备，对存在问题的设备要及时维修，确保工人安全作业。
3.3充分重视交通工程管理深化改革
在实际的工程施工管理过程中，对施工质量的保障，就要能从管理改革层面着手实施，尤其是在当前的全面改革的大环境下，为交通工程施工管理改革提供了良好机会。交通工程施工企业就要抓住机会，对具体的工程管理深化改革，构建完善的管理制度，和时代发展的要求相契合，提高施工管理和质量控制的要求。构建完善交通工程招投标制度，以及在质量管理保障体系方面进行完善，对交通施工的流程加以优化等。
结束语
加强交通施工工程管理和安全控制是确保交通工程顺利进行的必然要求。在实际交通工程中，应该加强质量控制管理，进一步完善监督管理制度，增强相关人员的质量意识和安全意识，提升其综合能力，加大对安全管理投入，从而实现整个交通施工工程管理水平的提升、安全控制的加强，进而为交通工程的施工质量和安全提供保障。
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[3]王冻，庞学东.高速公路交通安全设施工程建设中的质量控制[J].交通标准化，2012（9）：54-56.
论文作者:张哲源
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第15期
论文发表时间:2018/1/10
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