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摘要：随着当今社会的不断发展和人民生活水平的不断提高，人们中对各种建筑物施工过程以及施工质量的要求也日益渐高。因此，积极采用科学的建筑施工技术、不断完善施工技术管理就成为当前一项十分紧迫的问题。下面就对建筑工程施工技术及其施工技术的管理进行探讨，并提出了加强优化施工技术管理的措施，希望对相关从业者有所帮助。
关键词：建筑工程；施工技术；质量管理；优化
1导言
建筑工程项目是牵涉到民生问题百年大计，施工技术的管理在整个项目全过程中较为重要。为保证建筑工程的施工质量，则必须加强对其工程施工技术的完善，不断的提高施工管理的水平，下面就对建筑工程的施工技术优化进行探讨。
2加强建筑工程施工技术优化的意义
建筑工程施工技术优化的管理，不仅关系着建筑工程的整体建筑质量，同时还关系着施工企业今后的发展及市场竞争能力的提高，从而在建筑工程的整体管理中起着核心作用。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量、全面的完成施工任务的目的。好的技术不仅提高工程的质量，而且能够加大施工的力度与进度，提高工程建设的效率，从而节省建设的成本。目前建筑企业出现了一系列的建筑质量问题。因此，在日益竞争加剧的市场竞争面前，通过提高建筑施工技术的管理水平，建立完善的技术管理制度，建立缜密的工程施工档案以及有效的技术培训，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本具有重要的意义。
3建筑工程施工技术优化管理的措施与方法
3.1加强建筑材料管理技术。
建筑材料的管理是整个建筑工程质量管理的第一步，是基础保障，施工技术优化管理的大部分工作都在于建筑材料的管理。建筑材料的管理主要包括建筑材料的采购管理，适应性测试管理以及最后的存储和耗用管理。首先，建筑材料的采购管理技术优化，在进行建筑施工材料采购时，不但要加强高新技术对材料质量鉴定的检测技术力度，确保建筑施工材料的质量度以及合格度。其次，建立完善的材料实验室，强化建筑施工材料适应性技术管理优化，根据施工情况正确制定施工材料的应用标准，技术参数以及技术管理方法，确保建筑施工材料各项施工要求都能达到标准。最后，优化对建筑施工材料存储和耗用管理技术，由于建筑工程普遍施工周期长，因此建筑施工材料容易出现变质现象，比如木材，水泥，混凝土等施工材料都会由于温度，湿度，以及腐烂，虫蛀的影响产生变质，因此在存储的过程中一定要根据施工材料的存储特性，严格管理施工材料的存储，降低材料变质，损坏的情况发生。在每次施工材料的领取，使用前都应进行科学合理的耗用预算，在每次领取时都应做好详细的数据记录，在施工材料使用时也应加强管理，杜绝浪费。
3.2建立并完善建筑工程施工技术管理制度。
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要建立完善建筑工程施工技术的管理制度， 认真落实贯彻与建筑工程施工技术有关的法规和政策，执行相关的技术标准；同时还要对建筑工程施工的队伍进行定期的相关专业化培训， 提高专业能力促使进行标准化工作；加强监督与查处，坚决杜绝损害建筑工程质量、威胁建筑工程施工安全的行为，对违反相关法律规定和政策的人员和单位进行依法查处和惩治。
3.3加强人力资源管理。
建筑施工的技术人员是进行建筑工程施工技术管理的主要组成部分，施工技术方法的科学性以及施工技术的利用率直接影响到建筑工程施工技术优化管理的优劣性。因此要加强对施工技术管理人员和施工技术工作人员的管理和素质培养。首先，强化对建筑工程施工技术工作人员的培训和管理，定期对他们进行施工技术专业性的培训，提高他们的技术操作水平，提高技术安全生产的意识，时刻保持施工技术操作的规范性，定期培训他们对突发事故的处理能力。其次，强化施工技术管理人员的素质培养。施工技术管理人员是整个施工过程中的督导人员，是整个建筑施工高质量的根本管理保障，这就要求管理人员不但具备过硬的施工技术，还要有足够的责任心以及技术施工管理意识，能够具有预见性的素质发现问题，解决问题，全面实现建筑生产隐患最小化。
3.4完善图纸会审制度。
施工管理中，清楚工程项目的设计意图和保障项目工程的质量是最为重要的。建筑工程施工技术的管理人员必须要与相关的监理、设计单位一起合作，认真会审建筑工程施工的图纸。在会审检查中发现存在的问题，例如各项材料的标记是否有错误、施工设计是否符合国家的技术标准等；要强化相关人员对施工图纸的理解；通过会审图纸，明确了解施工的可能性以及需要采取的措施， 在会审图纸中， 发现有问题时，要做好记录，做好设计变更的通知。
3.5实施过程中明确并落实责任。
在工程实施过程中，技术管理人员要本着高度负责任的态度对各种技术问题负责， 施工技术责任人要准确及时地解决现场出现的种种问题， 并认真准确地实施图纸设计内容。同时还要严格地核查计算测量的数据，控制各个工序的施工质量、半成品和材料的质量。
3.6加快企业建筑工程施工新技术掌握，促进施工技术优化管理工作的开展。
在现代建筑施工技术快速发展的今天，施工企业必须加快自身技术力量的情况。通过新兴施工技术的掌握为企业建筑工程施工中的技术更新、技术管理工作奠定基础。针对我国节能环保建筑发展现状及其对施工企业技术的需求，建筑工程施工企业必须加快建筑工程施工新技术的掌握。以施工新技术掌握为企业市场竞争力的提高奠定基础，为企业施工技术优化管理工作开展、为技术优化管理目标实现奠定基础。
3.7加强施工质量管理。
施工工程项目的质量表现在多方面，主要有工程材料的质量、工程施工的技术工艺、以及工程维护保养等。随着新工艺和新技术的不断应用，一些重要的施工单元工程也随之出现了一些问题， 为了能够及时解决所出现的技术难题，成立与之相关的专业技术攻关小组，以保障施工工程的质量。对进场的建筑材料、成品和半成品材料进行相应严格的质量控制。其次，认真对待并制定相应合理的解决方案，处理施工过程中管理失误导致的工程质量问题。
4结语
总而言之，经过对建筑工程施工技术的优化管理，能够促使施工企业在施工前进行充足地准备，在施工中能够对工程地重点难点进行有效的控制，充分配置好生产资源，提高劳动生产率，科学管理施工现场，安全生产，有效地降低资源的消耗，从而使工程的质量、施工进度、施工成本等能够和谐统一，所以，加强建筑工程施工技术管理就必要。
参考文献
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[2]张元鑫；优化建筑施工质量管理[J].企业导报，2011，（04）；
[3]林烨欢. 建筑工程施工技术的研究[J].科技致富向导. 2011（18）
论文作者:葛建冬
论文发表刊物:《基层建设》2017年第31期
论文发表时间:2018/1/20
标签：建筑论文; 施工技术论文; 技术论文; 工程施工技术论文; 质量论文; 施工材料论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年第31期论文;