摘要：工程施工中现场安全问题较多，做好现场安全管理势在必行。文章重要对工程现场安全管理的重要性进行分析，并结合实际存在的问题，探讨有效的解决措施。
关键词：工程；施工现场；安全管理；管理要点
引言
在行业快速发展的过程中，工程的安全质量问题受到了社会各界的广泛关注。为了进一步提高工程的安全质量，我们必须要加强安全生产及安全管理工作，做好安全生产及安全管理工作，不仅可以提高施工的质量，同时也可以保护好施工者的生命安全，因此，作为施工企业，一定要落实好安全生产管理工作。
1工程施工安全控制的重要意义
当前我国的行业已经是我国的基础行业，是国民性的支柱产业，所以行业的安全发展是受到了全社会的密切关注，因为有着如此重要的位置，所以施工的安全更是备受关注，施工行业的安全控制问题更是需要专业的工作人员去把控。当前我国行业的环节众多，因此还是有很多的安全隐患，所以近些年伴随着行业的不断发展，我国的安全事故也是经常发生，所以还是有着很多的安全问题。在冬季、夏季等极端天气条件下，施工人员在露天作业，因此在各种自然环境或意外因素下，仍会存在许多安全问题。这是我国目前普遍存在的安全问题。据调查，目前物存在很多安全问题。因此，值得国家各部门重视。对建设项目的施工安全仍有相关的法律法规，但还没有完善的监管制度。虽然已经出台了相关政策，但由于各公司、各企业都不能适应实际工作，仍然存在许多问题。施工中的安全问题不仅影响到整个工程的顺利发展，而且还存在许多人身、财产问题。因此，我国安全环境的形式仍然不乐观，需要进一步努力。
2施工安全管理工作的现状
2.1施工环境复杂
由于工程本身所具有的特性，就导致了在施工的过程中需要在露天、高空以及交叉的环境下作业。而工程也是比较庞大的工程，周期比较长，同时又是在空旷的露天场地作业。因此，在进行施工的过程中，很难对施工环境进行更好的管理，安全的管理就更加难以实现。这也就导致了施工环境比较恶劣，容易发生安全事故。尤其是近几年，许多重大的施工安全事故都是由于施工环境所引起的。
2.2现场安全管理疏漏较多
施工现场安全管理是控制工程项目事故发生率的有效手段。从管理过程来看，安全管理系统性较强，难度较大，其需要专业的管理人员进行全过程规划和制定。然而在实际施工中，工程建设企业未能结合工程建设实际建立合理的安全管理目标，较多建设单位的安全管理目标较为笼统，施工过程指导性不强。同时，工程项目本身属于高危行业，其潜在风险因素较多，故而在施工前，需要进行施工风险因素的准确编制，并制定合理的控制计划，现阶段，工程风险因素把控不全是制约项目安全管理质量的重要因素。此外，在项目施工过程中，建设单位安全管理宣传不够，缺乏安全管理的环境氛围，这使得工程安全意识淡漠，未能按照项目安全控制标准进行生产，违规操作现象时有发生，影响了施工现场安全管理质量。新时期，要进一步控制施工现场安全事故的发生率，就应从工程立项阶段开始进行安全筹划，然后做好各个阶段的安全管理控制；并在安全预警机制的建设下，消除项目风险因素。
2.3施工技术存在问题
工程本身具备规模大、技术难易程度复杂的特点，不同工程的施工环境、施工条件都具备非常大的差异，这会给工程施工技术的选择带来非常大的困难。而在现阶段的工程施工建设过程中安全施工管理所占比例越来越高的，尤其是在一些复杂、大型和高层的建设项目建设过程中，由于受到本身施工难度高、施工人员多、设备和材料复杂、交叉作业多等因素的限制。在长期处于同一施工环境中非常容易对施工安全产生影响，出现施工安全问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.4原材料的质量不能达到要求
因为一个工程涉及的环节非常多并且很多的材料，难免在很多时候还是会出现漏洞和纰漏，然后就因为这样的纰漏就会在施工过程中出现了安全问题。而且有的人为了眼前的利益用了那些不符合国家要求的材料或者是有害的材料都是会影响过程中的安全进展。所以原材料的使用还是需要特别注意，这也是影响工程的重要因素之一。
3加强工程施工现场安全管理的要点措施
3.1对从业人员进行安全教育，增强他们的安全意识
第一，对工程施工人员自己来说，要以严格标准要求自己，加强自己对专业技术技能的学习，施工过程中严格执行安全操作规程，并提高自己的警惕意识，尽量做到以平静心态面对；第二，对于工程项目的管理人员来说的，他一方面要定期组织施工人员进行职业技能培训，使之技术上与当前所使用的设备相接轨，还要进行员工事故处理能力的相关培训，让工人遇事不紧张，冷静分析问题，完美解决事故，最后管理人员一定要发挥监督作用，检验查收项目工作认真负责。只有这两方完美配合，才能确保工程从业人员安全意识的稳步提升。
3.2构建安全风险预警处置机制
一方面，工程项目管理人员首先应进行施工现场的勘查，同时严格审核工程设计图纸，全面把控环境风险因素和各专业施工中的技术风险，为工程安全管理设计奠定良好基础。另一方面，分析具体安全事故的风险源和风险威胁，并依托现代信息技术，建立一个可视化的动态安全管理模型，从工程的起始阶段便对其进行监控。此外，当明确风险源及风险因素可能造成威胁的同时，进行风险防治方案的准确编制，并规范化的进行施工过程制度，防治事故发生并降低工程损失。
3.3健全施工现场的管理制度
管理工作体制的健全，是需要在施工标准和规范的基础之上进行的。对于权责不分明的情况也要进行及时的解决，在工作的过程中建立明确的责任制度。还要安排专门的工作人员进行监督管理的工作，在监督小组和管理小组的工作之下，可以对不安全因素进行重点的排查工作。面对复杂的环境变化、施工要求的变化过程中，安全管理工作更是要有所不用。加强安全管理就是加强施工现场的文明施工，加强质量管控工作，加强施工现场的秩序维护工作，使得施工现场的各个部分按照不同的特点进行调整。更为精准化的管理中，要在增强施工人员素质和友好施工的方面上下功夫，将现场管理的效果进行提升，在保质保量完成施工任务的基础之上，减少对环境的伤害，也进行环境效益和经济效益的双重提升，将可续发展理念融入其中。
3.4加强对原材料的质量的控制
优质的原材料是工程顺利完成的重要基础，只有保证了客观的原材料的基础上主观的人为的努力才可以更有效，所以首先就需要保障原材料符合国家正常的标准，是没有安全隐患的，在采买原材料的时候需要认真比对，要认真辨别，在购买原材料的时候可以选择多家比对，对于材料需要认真检测，这就对购买原材料的工作能力提出了要求，在购买原料的时候一定要做到认真负责。
3.5完善安全保障
首先，政府加强监管，落实工程施工安全的保障制度。光靠工程项目企业的预防和监管是远远不够的，还要充分发挥政府的职能。政府要充分发挥积极作用，加强政府在工程领域的干预和监管，适当发挥其宏观调控职能。另外，企业也要加强自身监督监察。工程施工项目单位为防止重大安全问题发生，应该加强对相关项目的监督监察。加强对故障设备的处理和分析工作，从各种问题事故和设备故障的事件中寻找其共性和规律，防止事故再次发生。
结语
施工企业要想不断提高自身的竞争力，就要做好安全生产及安全管理工作，不断完善自身的制度建设，创建相对应的组织架构，确保施工作业的顺利进行，为工程作业打下坚实的基础。
参考文献：
[1]王育斌.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].山东工业技术，2019（10）：105.
[2]姚永良.建筑工程施工安全管理中的问题及对策分析[J].住宅与房地产，2019（09）：169.
论文作者:王波,王勇
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第34期
论文发表时间:2019/11/15
标签：工程论文; 安全管理论文; 过程中论文; 施工现场论文; 环境论文; 安全问题论文; 原材料论文; 《建筑模拟》2019年第34期论文;