连云港港口建筑安装工程公司 江苏连云港 222042
摘要：随着我国市场形势的改变，建筑行业市场的竞争日益激烈。对于建筑单位来说，建筑工程造价预结算与工程经济效益有非常密切的关系。而且它贯穿在整个施工阶段中，容易受到各种外界因素的影响。为此，建筑单位若要合理控制建筑工程造价预结算就要结合工程实际，尽可能地降低建筑工程造价预结算的变更，从而提高建筑单位的经济效益。本文分析了影响工程造价预结算管理的几大因素以及当前建筑工程造价预结算管理中存在的问题，就具体对策进行探讨。
关键词：建筑工程；工程造价；预结算管理
引言
我国建筑行业处于发展的上升时期，建筑工程质量问题以及工程造价过高造成投资的浪费问题越来越明显的暴露出来，其中一个重要原因就是没有抓好工程造价预结算管理。目前对工程造价预结算的管理工作存在很多问题，直接影响到建筑工程的整体质量、工程寿命、使用的安全性以及工程投资的浪费等，因此在建筑工程建设中有效开展工程造价预结算管理是十分有必要的。
1 工程造价超预算的主要成因
1.1 工程技术和工程造价联系不紧密
由于造价工程师不能够实时跟随工程技术师进行项目设计，这在很大程度上将造成造价工程师对于项目工程缺乏详细的了解。直接导致造价工程师对工程项目的把握仅仅是停留在项目整体上，难以对工程项目细节的造价有准确的把握。这种现象的存在将造成造价工程师与工程的实际施工有一定的脱节，进而导致对工程项目的造价评估缺乏准确性，严重时就会造成工程造价超过理论预算，严重影响了工程项目的收益。
1.2 设计过程缺乏整体性特征
现今，我国使用的预算管理方式大多沿用以前的阶段性管理方式，且建筑项目中人员普遍缺乏系统的管理意识，导致建筑工作难以从整体上进行把握。这主要是因为管理层对建筑项目开展的预算只是工程前期所进行的经济预测，而对于其他阶段的预算，由于市场因素、人为因素等影响，经常会出现额外的开支。在这样的情况下，如果没有从整体角度上对预算进行综合考虑，而是只是对某个阶段开展预算，很可能导致建筑工程的进度、质量等方面都会受到影响。
1.3 人员技能较低
所有工程预算管理工作的开展均需要由专业人员完成，其技能水平在很大程度上决定了最终管理效果。基于建筑工程施工复杂性，整个施工过程预算管理受外部干扰大，并且各个阶段之间联系密切，任何一个环节出现问题，均会对全过程管理效果产生影响。基于此，要求预算管理人员可以综合分析和利用各项信息，对工程项目进行全过程灵活管理，可以有效应对各项突发问题，提高资源利用效率的同时，将成本控制在预算范围内。现在部分预算管理人员没有专业资质，再加上实践经验匮乏，职业责任心较差，无法满足工程实际要求，不能及时发现并处理问题，而产生大量的意外支出，使得实际成本超出预算，降低工程建设经济效益。。
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2 工程造价预算管理的要点控制
2.1 做好对工程造价的预算编制工作
工程造价的预算编制工作对于合理调控项目工程的造价预算具有重要意义。为了使预算编制人员同项目的施工紧密结合，预算人员需要对项目施工的各个环节进行整体上的把握，掌握项目施工场所的有效资源和已有的设备条件。除此之外，项目预算编制人员应该对施工图纸进行精确把握，明确施工项目所需的材料，掌握材料和其他资源的储备等物品存放所需的费用。
2.2 对工程设计图纸详细分析
建筑工程预算编制人员需要对各种定额册说明、总说明以及建筑施工各章节说明完全掌握，并就设计图纸与设计说明之间存在的关系完全掌握。在对图纸进行阅读的时候，需要从图纸设计说明以及总平面图入手，对工程的性质、类型以及规模理清，依次对平面图、剖面图以及立面图进行分析，从而获得更为准确的各图纸所示的关系。之后就需要开展对工程量的实际计算工作。通过对定额的合理套用，做到定额项目与实际工程的一致性，避免出现漏算以及重复计算的情况，影响预算编制精准性。
2.3 落实预算动态管理
对于建筑工程来说，其在建设施工过程中，经常会因为各项因素的影响而产生技术与施工变更，不仅会影响施工作业难度，还会直接造成成本变动，甚至会因为管理不当而造成实际成本超出预算，降低工程经济效益。为改善此问题，必须要落实预算动态化管理，提高全过程管理意识，对不同施工阶段来采取相应管理措施，灵活应对不同问题，并实现各部门之间的协同作业，严格按照预算管理方案来落实施工作业，减少变更问题的发生。其中，施工阶段为工程预算管理的关键点，预算管理人员可以协同监理人员来保证所有施工作业可以严格按照设计方案来进行，通过事中控制来减少变更情况，减少因为该更造成的成本变动。同时，要重视工程量的准确计算，对各阶段工作进行优化，最大程度上来降低预算偏差，将成本控制在最小范围。
2.4 预算编制科学管理
预算编制对预算管理质量有着重要影响，需要提前对工程相关信息进行全面收集和分析，结合实际情况确定预算价格体制。由经验丰富人员对市场相关信息进行收集，确定工程价格定位，同时与技术部门联系，了解工程设计意图与要点，然后根据设计图纸与地区价格差来对最终材料价格进行调整，完成前期准备工作。然后企业可以确定合同价格方案与施工价格方案，将其作为竣工结算时的依据。在这个过程中，要求全面掌握并灵活应用市场物资价格信息，预估材料机械等资源价格变动趋势，在预算编制时提出预防措施，最大程度上来降低价格变动增加的成本，提高成本管理效果。另外，预算编制要重视各个细节管理，其为工程预算管理的重要依据，应由专业综合技能水平高的人员负责，并且具有丰富的实践经验，可以基于工程建设要求，做好每个节点控制，提高预算编制方案的可执行性，能够满足工程预算管理要求。
2.5 重视工程造价预结算管理细节
工程造价预结算管理中存在很多小细节，需要注意：1、工程计算量与预结算的准确性有着密切的联系，进行工程量计算时需要保存好相关的图纸、文档等原始资料作为工程量计算的数据来源，提高计算的可靠性，同时要熟悉所计算的工程量所属的区域，统一计算单位。计算好的工程量需要进行核对，通过与设计图纸对比进行数据核实，及时发现存在的错算、漏算问题；2、工程的结算阶段需要仔细研读相关的施工合同以及招标文书，与工程是否有出入，同时要检查施工企业提供的材料是不是真实、完整，各方面的数据是否按照规定进行计算；重视工程造价预结算管理队伍建设，选择更专业、可靠地人士担起预结算管理的重责。建筑工程造价预结算不是一个简单的经济工作，它还是一项与建筑技术有着密切关联的专业性工作，需要管理人员不仅熟悉造价相关知识，还需要了解建筑行业，熟悉材料市场，了解施工设计图纸以及相关的施工工艺等，工作涉及面大。
结束语
对工程造价预算管理进行良好的调控是企业、公司获得更加可观收益的重要途径。为了改善我国当前现存的工程造价超预算的窘境，笔者开展了对工程造价预算管理要点的控制研究，以求不断推动我国工程造价预算合理、科学化发展，同时为工程预算的相关研究人员提供科学、有效的参考依据。
参考文献
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论文作者:伏磊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/3
标签：工程造价论文; 预算论文; 工程论文; 预算管理论文; 建筑论文; 预算编制论文; 项目论文; 《建筑学研究前沿》2017年第21期论文;