身份证号码：44042119731123xxxx
摘要：针对于目前我国的民生民计来说，建筑业成为了最大的难题，如何给民众提供价格较低而质量较好的住房成为了目前探索的重点，而相应的也就是提高建筑工程管理以降低施工成本来缩减房屋价格，并对施工过程进行严格的质量把控以提高建筑质量，本文将关于提高建筑工程管理及施工质量控制的策略发表看法，以供相关人士交流借鉴。
关键词：建筑行业；工程管理；质量控制
引言：
随着十九大以来根本性的变革与成就，为了解决人民美好生活需要和发展的矛盾，建筑业将面临更大的挑战，遵从党和国家的号召为国家的美好建设添砖加瓦也就意味着要去旧扬新，将过去再建筑工程管理和施工质量控制中所出现的问题进行解决，对其中体制和技术上的不足进行弥补或者实行相应的策略和手段进行强化，而这也是下文将要阐述的内容。
一、建筑工程管理和施工质量控制中存在的问题
（一）对两者主要的影响因素
目前我国社会科学技术的发展可以用瞬息万变来形容，甚至在各个行业都在强调一个“新”字，在建筑行业可以解释为新人才、新理念、新工具和新材料，毫无疑问对这4方面也是当前我国建筑业针对于国外一些国家落后的主要影响因素[1]。
1）施工人员能力不足
随着大量工具和仪器的出现，一些简单的体力劳动逐渐被脑力劳动所代替，然而对于工具和仪器的使用也需要相对具有专业性，尤其是其中一些更为复杂的操作设施，这也不再是过去经验较多的老员工凭借自身的精力可以去掌控的。而目前社会上现代化施工人才极度缺失，相对来说供不应求，因此大多数建筑公司团队整体质量普遍低下，无论是对现代化的施工技术、仪器还是理念都很难进行实际应用，导致在国际层面来说建筑质量和效率大大不足。
2）新施工理念应用较差
所谓新施工理念也就是在施工技术理念、人员材料管理新观点在实际建筑过程中进行应用，尤其是对于建筑过程进行全方位的理念制度把握，这也是实行建筑工程管理的重要因素之一，而相应的对于新的建筑施工思想的应用也决定了整个建筑质量。当然该种因素也受施工人员的综合能力影响，也可见人员能力素质对两者的影响作用。
3）新工具和新材料的应用较差
对于新工作的应用主要也是与整个建筑团队的人员质量有关，除此之外也有少数因资金投入不足而导致。而对于目前出现的科技环保水平较高的新兴材料，一些的确可以在实际程度上提高建筑质量，然而其成本过于高昂或者在进行相应材料管理时不够科学合理也会造成相应的影响。而值得一提的是，如果在采取的材料管理措施时出现漏洞，大多会使建筑工程质量和造价发生变化，引起一系列不良后果。
（二）对两者进行管理和控制时存在的不足
1）建筑工程管理监督规范程度不足
对于目前大多数建筑工程企业进行观察可以发现，其建筑工程管理监督制度方面存在着陈旧的问题和各式各样的缺陷，尽管管理监督制度限于建筑企业自身的局限性很难达到较为严格的要求，然而其基本上必须满足责任的划分和监督的重点，确保个员工各司其职，在此之上再进一步，对各职责实行优化管理，比如加以奖惩制度：对于工作优秀且突出的人员进行奖励，而对于一些落后的人员进行督促。
2）建筑工程管理力度和监督力度不足
有相应的制度就要进行执行，然后在建筑工程中往往存在着执行管理或监督力度不足的问题，一般来说两者是相互协调的，管理者督促监督的进行，而监督者反过来可以对管理者的工作进行评价。然而如果两方面都出现问题，就会形成恶性循环，这也会对建筑企业自身的可持续性发展造成不良后果，进而对于施工质量的保障产生影响。
3）管理人员层面意识不足
前文中提到过整体人员的素质较差而带来的管理工作和制度保障难以达成，而相应的管理人员也需要较为丰富的专业知识，尤其是要对各环节进行管理，也就意味着对其的素质要求较高，所以有时管理人员的专业水平素质高低就有可能影响企业的全面发展[2]。
4）硬件软件设备投入不足
电子信息技术引入建筑工程管理和质量保障应该是当前建筑业的常态，那么对于电子信息技术所依托的各类硬件基础和软件基础就要有较高的要求，而如果资金投入相对不足也会使得管理效率下降，最终引起施工质量的问题。
三、加强建筑工程管理和施工质量控制的有效策略
（一）构建一个科学有效的管理体制
作为科学有效的管理体制，首先要对整体的管理范围进行全面把控，在确定责任到人之后，要进一步的查漏补缺，避免出现管理漏洞和空白，而除此之外，在管理体制之上增加监督体制，并且在监督体制中设立奖惩措施，以对相关人员进行督促[3]。
（二）提高人员的素质水平
在人员水平的提高方面，优先提高和引入管理方面人才，管理者是企业的根本，拥有一个管理专业方面过硬的人才，就可以实现基本的人才管理，不论是对人员进行素质培训还是对其他专业的人才进行引入，都可以通过相应的管理技能进行解决。
（三）做好施工前期准备工作
建筑工程一般分为四个阶段，施工前期也就是进行设计和合同建立等进行的阶段，那么无论是施工图的设计还是相关合同的条款协调都是十分的重要，此外最为重要的是对于工程造价的计算，在多数上市业绩良好的建筑公司中，工程造价站各类咨询费用的40%以上，而相应的工程造价师在市场上也是供不应求，足可以见到在施工前期进行准备的重要性。
（三）引入新型技术进行效率方面的加强
在建筑管理方面国外主要使用BIM技术，通过对建筑全生命周期的建设进行把握来提高管理效率，BIM技术也就是对建筑施工过程的四个环节的信息数据进行完全的收集，然后通过BIM技术进行演化，以对工程的管理和质量进行高程度的保障，此外还可以在相应阶段建BIMDISP平台，以尽量实行相关措施的智能化[4]。
四、结束语
本文主要是面对当下建筑工程管理和建筑质量的控制问题进行探讨，对于各建筑业中所出现的影响因素和不足进行相应的分析，并且在此基础上提出相应较好的解决策略和强化方案，作为习总书记在国家新战略中重点强调的民生问题之一，希望本文所给予的思路能对建筑业进行相应解决有所帮助。
参考文献：
[1]王月红.建筑工程管理及施工质量控制策略分析[J].四川建材，2019，45（06）：186-187+189.
[2]戴世芳.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程建设与设计，2019（10）：228-229.
[3]许金奎.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].中国标准化，2019（10）：161-162.
[4]廖利常.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].住宅与房地产，2019（15）：101.
论文作者:邝焯南
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第29期
论文发表时间:2019/8/29
标签：建筑论文; 工程管理论文; 质量控制论文; 质量论文; 人员论文; 策略论文; 建筑业论文; 《建筑细部》2018年第29期论文;