关键词：信息化；工程管理；房建项目；作用
现代社会以信息技术为显著的代表，其在不同行业中的应用价值不同，在建筑行业飞速发展的进程中，信息技术以一种全新的角色融入，为建筑行业注入了新的动力【1】。在信息产业市场规模逐步扩大的时候，企业向着信息化的趋势发展已成必然的趋势，企业通过运用信息技术，可以实现更为高效的管理，保证加速企业的运转，促使企业的竞争力稳步提升，属于开拓市场的重要手段。
一、工程管理信息化在房建工程管理中应用的概述
建筑项目在具体施工中，需要开展相应的管理工作，在开展管理工作时，为了保证管理的效率和质量稳步提升，需要积极的利用新型的技术手段，将信息化手段合理的融入至房建工程管理中，确保项目的各种特性要求得以满足【2】。建筑工程施工管理工作就是在项目建设中逐步形成，借助于相应的信息管理系统，完成对建筑信息的统一整合和处理，在建筑施工的各个阶段，建立起具体的数据库，由此实现对相关内容的科学分析，确保建筑工程的施工更加的严谨。通常来说，建筑工程施工管理信息系统实际管辖的部分涵盖着多个单位工程，信息系统的管理需要根据这些不同的单位工程施工层次进行合理的控制，由此及时的完成项目施工的优化管理目标。
二、工程管理信息化在房建工程管理中的作用
（一）规范交易的行为
从上个世纪的九十年代开始，国内的信息技术发展水平较为落后，并且相应的发展速度较慢，影响到后续发展的整体进程【3】。现阶段，房建市场处于一个相对于封闭的环境下，信息的传递受阻，甚至存在着信息不对称的情况，这并不利于施工单位开展相关的工作，也不利于房建管理工作的落实。网络技术的进步和发展，使得房屋建筑行业信息传递更加到位，拥有了相应的技术支撑和载体支撑，房建工程可以在信息对称的环境下开展相应的工作，在沟通顺畅的情况下实现公平交易的目标。
（二）优化企业的办事效率
网络技术具有相应的宣传功能，对比于其他的宣传方式来说，其具有显著的特点，其汇聚了书籍、报纸和广播等多元化传播方式的优势之处，将文字、声音以及图像等完美的结合，促使网络技术的传播效果更加非凡。网络技术在信息传播上拥有着得天独厚的优势，在项目建设中，工程招标、投标的过程可以适当的引入网络技术，借助于电子招投标的手段，运用信息化辅助评价系统，完成招投标的基本目标，彰显出此项工作的公平性以及规范性，促使房建行业实现更为顺畅的发展。
（三）凸显房屋建设的公平性
在房建项目管理中，涉及到的评价工作需要更为专业的评判指标，因此在信息化时代，可以适当的引入评标专家语音通知系统，这是房建工程管理中的进步。评价专家语音通知系统能够自动的抽取编号，然后及时的通知专家，让其可以依照系统中的提示对房屋的建设情况加以判断，最后判断其是否符合房屋评价标准。整个评价的过程减少了一些繁琐的环节，主要是专家在系统的提示下完成相应的工作，由此凸显房建评价的公平性特征。因专家随机抽取编号，所以企业并不能知晓具体的专家，由此规避一些徇私舞弊和行贿受贿的问题。
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（四）逐步规范招标和投标的行为
在完成了既定的招标工作后，应该及时的将中标结果加以公示，这样可以规范具体的工作流程，依照规定对中标结果存有不满的情况，可在公示结果提出的一到五天中提出申诉，在这样的角度上分析，公开中标的结果，可以促使招标和投标行为得以规范【4】。
（五）促使资源实现有效的共享
积极的完善信息化模式，对工程信息建设来说具有深远的意义，可以不断地充实监管系统的数据信息，促使系统的监测作用充分的彰显。在工程建设信息资源网实际构建的时候，可以充分彰显出地方平台的作用，将地方信息资源系统中的相关数据信息加以利用，丰富数据库。只有不断地完善数据资源系统，才可更好的落实对数据的归纳、总结及分析工作，提炼出有用的信息，为房建项目的建设提供可靠的数据支持，保证促使信息资源网站的共享性彰显出来。
（六）提升服务的基本水平
通过房屋建筑工程管理中融入信息化技术，使得服务水平有所提升，房建管理项目尚未引进先进技术前，传统的管理模式较为落后，工作效率较低，管理人员承担的责任较重，使得项目服务的需求始终无法满足。在房建管理中，适当的引入信息技术，可以将相关的信息合理的录入电脑中，在完成了资料的采集工作后，借助于发达的网络，使得负责人落实基本的工作，这个过程一气呵成，无需繁琐的流程，缓解了工作人员的压力，使得工作的效率得以提高。
三、工程管理信息化在房建工程管理中的应用策略
（一）不断壮大人才队伍
在开展工程管理工作的时候，需要格外的重视一些细节性的问题，尤其是人才短缺的问题，这对于项目管理工作的成效能够产生直接的影响。因部分工作人员对信息化的管理模式并未清楚的认识，使得房建管理工作的开展停滞不前，他们的意识尚未更新，始终停留在传统的模式上。需要在房建工程管理中，积极的关注相关人才的培养，适当的引进先进的技术。通过信息化的建设，促使企业中的工作人员更新自身意识，意识到信息化手段对工程管理发挥出的积极影响。只有工作人员更新了意识，才能稳步的提升计算机应用的能力，将传统的思维模式加以打破，提升建筑管理的基本水平【5】。
（二）合理利用管理软件
在信息化时代，很多的软件被研发出来，其对于相关工作的开展有着较大的帮助，能够适当的简化繁琐的工序，让相关工作的开展具有更高的效率。部分软件在房建管理工作中的运用情况优良，可以协助处理房建工程管理的细节，提升房建工程管理的水平。建筑企业可以选择包含内容较多的管理模块，在人员、材料等多个方面协同管理，还可利用施工日志工程对具体的管理工作加以记录，以便后续的使用。只要电脑软件的运用到位、合理，就能使其发挥出基本的应用价值，保证推动房建工程管理的信息化进程。
结语
建筑行业的稳步发展使得国家的市场经济取得了巨大的进步，为了更好的规范建筑行业的管理工作，需要重视时代变迁的轨迹，结合新时代的产物，合理的利用信息技术，促使管理工作逐步信息化，彰显出更为明显的管理成效。信息化时代就是信息被合理利用的新时代，在建筑行业发展的进程中，在项目建设阶段，合理的融入信息化技术，能够优化工作的成果，提升工作的效率，保证建筑行业的发展更加顺畅。
参考文献
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论文作者:麦方艳
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第23期
论文发表时间:2020/1/9
标签：工程管理论文; 建工论文; 工作论文; 信息技术论文; 信息论文; 项目论文; 管理工作论文; 《工程管理前沿》2019年第23期论文;