天津市武清区建筑工程总公司 天津 301700
摘要：近年来我国科技水平的提升，人们对建筑行业的要求也在越来越高。装配式建筑是近年来被广泛关注的一种建筑形式，其具有较高的环保效益，且便于施工操作。但是由于我国装配式建筑的发展时期较短，在当前的装配式建筑工程项目管理中国还存在较多问题，需要相关人员提高重视程度。本文就装配式建筑的工程项目管理及发展问题展开探讨。
关键词：装配式建筑；项目管理；问题；对策
引言
以前，建筑在进行施工的过程，有的施工周期会很长，由此一来，就会出现工作效率低的情况，这样一来，较大的安全隐患就会出现，甚至有可能导致资源的浪费。而在现在注重生态文明的情况下，保护生态环境就成了一个刻不容缓的任务了，所以装配式建筑在这时候，拥有了很大的发展空间，同时也受到很多方面的限制。因此，改变过去的建筑施工的发展模式，积极分析和研究装配式建筑的施工方式，对我国建筑行业的进一步发展是非常有帮助的。
1装配式建筑工程项目管理现状
从建筑工程项目管理视角来看，装配式建筑应用问题频频发生。首先，在设计时缺乏统一的设计标准，这样就无法完美解决设计中存在的问题。由于设计会耗费很长的时间，通常是到最后阶段才进行管理，因此，会使设计存在许多不完善之处，增大设计难度。第二，在装配式建筑应用的过程中，内构配件的重要性不言而喻，不过在管理的过程中，许多操作者还采用手工记录的方式，没有充分应用信息化手段开展管理，这样不仅会导致信息记录存在错误，还会影响工作效率。第三，在开展装配式建筑施工现场管理中，要加大各个部门之间的协调性，由于施工现场管理内容复杂，专业性很强，参与人员众多，因此在开展装配式建筑时，就会存在一定的问题，部门之间缺乏有效沟通，信息不畅，这样就会影响施工进度，无法保证施工质量。
2装配式建筑的工程项目的制约因素
当今我国正在大力发展装配式建筑工程项目，但是在发展的过程中出现了一些问题，在面对这一情况的时候，应该将这些问题提出来认真地进行分析，结合实际具体情况去找原因。只要面对这些问题，并进行分析，才会做到及时解决。只有做到这样，解决问题的有效对策也才能够被制定出来，为装配式建筑的工程项目的发展提供更好的机会。在这里，装配式建筑的工程项目的制约因素有三个方面：①政策；②技术；③经济。只有通过对这三个方面进行详细的分析，才能够促进装配式建筑的发展。目前，我国建筑行业的标准已经越来越高，这一发展趋势是很好的，但是不足的是，即使在装配式建筑施工层面在标准和行业规范都达到很好的程度，还是有一些领域是空白的。首先，装配式建筑行业在整个发展的过程都没有得到完善的政策作为前提，来支撑着发展前进的道路。通过具体的分析发现，与之相关政策规范文件较少。即使已经有实际存在的文件，却没有得到有效的落实，这样一来，装配式建筑施工工程发展的过程就缺乏约束力，容易出现问题；其次，除了政策方面外，技术方面也存在着问题，因为监管政策没有完善，质量认证就比较马虎，没有一个要特别的标准可以衡量，这样使得质量难以保证，装配式建筑工艺的进一步发展会受到制约，而且在施工的各个环节，难以有一个一致的技术，缺乏统一技术就很容易让整个工程进展受到影响；最后，就是经济方面的因素也很大，装配式建筑工程要得到发展，其过程肯定需要很大的投入，尤其是资金投入，但是由于政策不完善等问题，国家相应的激励政策没有到位，所以实际过程缺少资金，面临着经济风险的建筑企业很难解决相关的问题。
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3关于装配式建筑的工程项目管理发展的对策
3.1完善装配式建筑工程相关政策
装配式建筑工程项目的管理效果常常受到政策因素的影响，因而在进行管理时，需要重视对相关的装配式建筑工程对策进行完善，主要应完善装配式建筑工程建设与管理的法律法规以及监理严格的监管机制等。对装配式建筑的相关法律法规进行完善时，要密切关注国家建筑行业的发展现状，要遵循建筑行业的转型发展要求，并对国外的先进经验进行借鉴，形成符合自身发展特色的法律法规体系。其次，要针对政策的落实要求对装配式建筑的监管体系进行完善，包括装配式建筑工程项目审批流程的完善以及全过程监管机制的完善等。对于装配式建筑工程项目的审批流程而言，在进行完善时，要关注对现阶段复杂的审批流程进行简化，要真正发挥出部门作用。而在进行全过程的装配式建筑监管机制的完善时，要从装配式材料的生产环节到最后的成品构件保护环节都要加强监管方针的制定，要明确监管目标，丰富监管内容，提高监管成效。在进行监管时，可以辅助以产品质量检验制度，帮助排查存在质量问题以及安全隐患的产品与施工环节，确保工程质量符合建设标准要求。
3.2提高预制件质量，不断创新技术
首先，保证预制质量，满足装配式建筑的应用需求。为了保证零部件的质量，就要确定生产厂家的资质，根据工程要求生产产品，对预制件的尺寸、外观等内容按照统一标准进行制定。在生产之前，可以借鉴国外先进的生产经验，结合我国预制产品的实际情况，创新生产方式，保证产品质量符合要求。为了进一步保证装配式建筑结构合理，要保证预制产品符合国际化安装标准，钢筋型号、质量符合装配式建筑要求。其次，对装配式建筑施工的周期进行合理控制。这就需要在保证工程质量的前提下，合理控制施工进度。一方面要保证预制部件的质量和生产效率，可选用一体化加工技术达到目的；另一方面要保证装配式建筑迈向多元化发展再次，不断创新技术，提高装配式建筑质量。要加强技术引进与创新，对现有的预制免模技术进行优化，这样可以有效提高施工效率，保证装配式建筑质量。
3.3市场资源方面需要进行整合
装配式建筑管理发展离不开市场的支持，完善的产业链，才能使得管理项目出现的问题有解决的希望。首先就应该抓住市场的这一重要角度，并对此展开扩大的行动，与注重生产效率、因地制宜、发展适合的方式共同结合，创造一个运行顺利的装配式建筑；其次，必须要熟悉行业内相关的生产标准，在管理方面也要把关严格；另外，装配式建筑发展最好体现出持续性的发展模式，结合政府以及地方的相关情况，制定一个可行的方式进行。
3.4加强现场施工管理
在对施工现场进行管理时，首先要强化对施工人员的培训管理，使其对装配式建筑与相关的施工技术有深度的认知，并且确保施工人员严格按照操作标准进行施工。其次，要对预制构件材料质量进行严格监理，从生产环节到成品构件保护，都要安排专员进行质量跟踪。此外，要加强对现场施工行为与技术质量的监理，尤其要关注常见的质量问题，确保节点连接质量、安装质量以及后浇段施工质量过关。在整个管理过程中，管理人员可以积极的引进EPC管理模式，实现从招投标阶段就对工程质量进行管控。在对施工现场进行管理时，管理人员还要重视构建专门的审批管理渠道，并采用更加先进的管理方式来提高管理成效，而作为项目总承包单位和各个分包单位，管理负责人也要积极明确各个主体的管理职责，提高主体责任意识，以便全方位的对装配式建筑工程项目进行管理。
结语
总之，随着建筑行业的不断发展，装配式建筑的应用范围日益频繁。装配式建筑有其自身的实用性和合理性，通过合理使用该技术，可以有效控制施工进度，提高施工效率，还可以保护环境。尽管装配式施工的优势众多，但在工程项目管理中还存在许多不足，因此，要针对问题仔细分析，采取有效的改进措施，方可提高项目管理质量。
参考文献
[1]张立卫.装配式建筑工程项目管理中存在的问题及对策研究[J].居舍,2019(1):155.
[2]刘娟.装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析[J].四川水泥,2018(9):206.
论文作者:韩旭
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/10/9
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