浅谈如何加强公路工程施工质量管理论文_张超

浅谈如何加强公路工程施工质量管理论文_张超

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摘要:随着我国社会经济的发展和城市化进程的加快,越来越多的公路工程项目投入建设。公路作为我国最基本的运输单位,作为最灵活和便捷的交通运输方式,公路网的健全和完善能够有效的带动地区的经济增长,同时也满足了广大人民群众的出行需求,给人们的生活提供了极大的便利。在公路工程项目施工建设的过程中,施工质量是我们最为关注的部分,要保证公路工程建设质量和建设数量成正比,都必须从加强管理的角度入手,实现公路工程施工质量管理的制度化、体系化和专业化,从而在根本上提升我国公路工程施工建设水平。

关键词:公路工程;施工质量;管理措施

随着我国公路工程建设项目的增多,如何保证公路工程施工质量和施工效益的同步提高成为了建设单位、施工单位和社会公众最为关注的问题。许多公路工程施工项目由于施工周期长、施工环节复杂,为了加快工程建设进度,建设单位在进行工程承包的过程中往往会将一个工程项目分成多个公路段承包给不同的施工单位同时进行施工,这就进一步增加了施工管理的难度。而施工质量管理作为施工管理的核心,应当通过建立规范化的质量监管体系来保证公路工程的建设质量。但是在具体的质量监管过程中,还存在着一些共性的问题,本文就主要针这些问题进行分析,进而提出强化公共工程施工质量管理的有效举措。

一、加强公路工程施工质量管理的重要作用

1、有利于提升公路工程项目的整体效益

公路工程的施工效益一定是以保证工程质量为基础和前提的,一旦工程施工质量出现问题,那么给建设单位带来的经济损失和社会负面影响都是不可估量的,就更不要提工程的整体效益。现阶段加强公路工程施工质量管理,建立起一套流程完备、责任划分明确、质量管理内容系统全面的公路工程施工质量管理体系,对公路工程的每个施工环节、施工技术、施工材料以及施工人员的进行严格的监督和把关,能够及时有效的发现公路工程过程中存在的质量安全问题,从而帮助解决问题和排除隐患,为保证公路工程项目的施工质量奠定基础。

2、有利于健全公路工程施工管理制度

加强公路工程项目施工质量管理,还有利于进一步健全公路工程施工管理制度。公路工程的施工管理主要内容包括:施工质量管理、施工人员管理、财务管理、进度管理、施工现场管理等等,施工质量管理是施工管理工作的核心内容,因此从质量管理的角度入手完善管理制度和体系,能够给其他方面的管理工作提供标准和示范,同时管理制度的完善又为确保公路工程项目的施工质量提供了一定的保障,最终能够实现整体项目施工管理水平和效率的提升。

二、公路工程施工质量管理中存在的问题

1、缺乏完善的施工质量管理制度体系

公路工程施工质量管理一直以来是施工管理的重点和难点,在施工质量管理过程中还普遍存在着一些共性的问题,首先就是表现在缺乏相对完善的施工质量管理制度体系,这也就使得公路工程施工质量管理工作存在一定的随意性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆造成这种问题的主要原因主要是实施施工质量管理的主体不够明确,责任划分不够清晰,建设单位、监理单位和施工单位存在权责不一致的情况,这很容易导致一旦发生施工质量问题,三方互相推诿,严重影响工程的施工效益

2、忽视施工质量管理的基础部分

公路工程项目施工质量管理是一项系统性的工作,在具体实施的过程中要有一定的目标和方案进行指导,所制定的施工质量管理标准、计划和方案以及具体的操作规范都是施工质量管理的基础组成部分,但是这些基础部分恰好是最容易被忽略的。这就很容易导致工程施工质量管理工作缺乏计划性和科学性,不重视流程和规章制度,无法做好数据统计和质量信息管理,从而降低了公路工程施工质量管理效率和水平。

3、施工质量控制工作缺乏全面性

加强施工质量管理是提升工程整体建设水平的基础,施工质量管理的最终目的就是找出工程项目施工过程中潜在的风险因素,排除质量安全隐患,因此施工质量管理工作应当以预防和控制为主。但是就目前施工质量管理的现状来看,普遍存在着对于施工质量控制工作缺乏全面认识的问题,也没有建立起完善的施工质量控制监督体系。许多施工建设单位更多的将质量控制重点放在施工环节,也就忽视了事前预防和事后审核,从而影响了公路工程施工质量管理的效果。

三、加强公路工程施工质量管理的措施研究

1、建立健全公路工程施工质量管理体系

要切实加强公共工程施工质量管理,最根本的就是要建立健全公路工程施工质量管理体系。要进一步明确公路工程建设单位、施工单位和监理单位各自的职责,三方要形成良好的配合,履行好各自的资料监督与控制职能。一般来说工程建设单位要统筹安排施工质量管理工作,成立专门的施工质量监管小组,主要是负责对施工单位定期的进行资质审核和施工质量抽检。而工程施工单位作为工程的承包方,应当强化自身的自我监督和自我检查职能,制定更为细化的施工质量管理标准,成立监督小组,配合建设单位对每个施工环节和施工现场进行质量检查。另外监理单位必须要发挥独立和公正的特点,作为第三方监理机构,要利用好独立监督权,强化对建筑工程项目的施工质量管理。

2、强化施工质量的基础环节

在对公路工程建设项目进行施工质量管理的过程中,还必须要强调施工质量管理的基础环节,做好施工质量管理的统筹规划,使得公路工程施工质量管理工作能够有计划、有标准的实施。首先,有关公路工程项目施工质量管理的细则、施工材料、技术标准以及进行质量检验的具体流程和方法都要装订成册,让建设单位、施工单位和监理单位都能够明确施工质量管理规范。另外要规范审批流程,强化对施工单位的变更审批管理,从而减少影响施工质量的变动因素。最后,要做好数据和信息统计工作,有关工程质量检验的各类信息一定要及时全面宋朝建设单位或监理单位进行存档,从而方便开展后续的质量监督与控制工作。

3、提升施工质量控制工作效率和水平

公路工程施工质量管理还要提升施工质量控制工作的效率和水平。这就要求要求对施工质量控制工作有全面和系统的认知,从设计环节入手、以施工过程质量管理为核心,同时也不可忽视材料质量管理和检验质量管理的重要作用。首先是要明确设计标准,对于出现的设计变更一定要经过监理单位的授权和审批。其次是要强化材料质量控制,从材料进场到材料使用把好质量关,严格执行材料送检和检验的流程。再次是规范施工过程中的技术操作,把握好每一个施工环节和要点,建设单位和施工单位的质量监管小组要负起责任,做好质量检查工作。最后是要做好质量检验工作,选择有资质和高素质的检验机构及人员参与工程质量检验工作,确保检验结果的真实性和有效性,为工程质量评估提供准确的依据。

结语

加强公路工程施工质量管理是提升工程建设效益的关键,要通过健全质量管理体系、强调基础工作以及强化施工质量控制等举措,提高公路工程施工管理水平。

参考文献:

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[2]张明亮.浅谈如何加强公路工程质量管理[J].科学技术创新,2018(13):100-101.

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[5]僧格仁钦.浅谈加强公路工程施工质量管理的几点思考[J].内蒙古科技与经济,2013(22):34+37.

[6]孙春甲.加强公路施工质量管理,增加工程效益[J].价值工程,2013,32(27):96-97.

论文作者:张超

论文发表刊物:《建筑细部》2019年第6期

论文发表时间:2019/10/14

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