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摘要：就目前的情况来看我国的经济发展虽然已经很稳定了，但是在企业的行政管理中仍然存在着很多的问题，想要一个企业能够很好的快速的发展就必须要去发展它的行政管理，所以必须要去解决好这些问题才能够促进企业更快更好的发展。
关键词：企业；行政管理；问题；创新对策
在企业的行政管理中要求工作必须要有计划才能够更好的工作，更好地为企业服务，而各个企业才能组成一个国家的经济主题，所以说只有企业的行政管理能够做到很好才能够让企业得以发展，也能够促使企业更加团结。
一、我国当前企业行政管理中所存在的一些问题
1.1管理方面比较懈怠，存在很多的漏洞
在我国的企业行政管理中，越来越多的企业开始重视，但是他们的重视只是停留在理论阶段，在实际的操作中，企业中的一些工作人员却没有很好的重视企业的行政管理的重要性，所以在实际的工作中并没有将一些政策落实到位，所以就出现了分工不明确的事情，导致员工的工作态度不积极，比较懈怠，缺少组织性，而且企业的员工也很少去思考，觉得问题都是老板的，就一味的去听从老板的话，然而老板跟员工之间是很少有沟通的，这就出现了一些令员工不满意的现象出现，而且也正是因为在当前行政管理中的漏洞比较多，导致他们的管理比较懈怠。
1.2企业缺乏完整的行政管理体系
在企业的行政管理的工作中，必须要有一套适合的完整的体系，不能够盲目的去实施工作，只有有了一个完整的管理体系，企业的相关人员才能够根据这个体系很好的去进行工作，而且他们之间的工作都可以通过这些比较好的体系来很好的完成，当然，如果没有这个体系会怎样呢？会导致企业的行政管理一团糟，毫无章法，这样是非常不利于企业发展的，但是根据调查发现，我国大部分的企业都没有很好的管理体系，所以想要企业很好的发展，就一定要建立完整的体系。
1.3照搬不适合的管理模式
我们也知道大多数的企业中都缺乏一套完整的行政管理模式，这就导致企业无法正常发展下去，而有一部分的企业根本就没有去制定一套完整的适合自己发展的行政管理体系，而是从机关单位等一些单位照搬过来该项管理的模式，那样是不行的，因为他们之间是相互不匹配的，因为企业的发展与机关单位的发展模式不一样，一味地照搬只会造成人力物力的大量浪费，还不利于企业的发展。
1.4企业的行政管理工作与实际的工作相互脱离
在我国目前的企业管理中，行政的管理工作与实际的工作时间没有很好的粘合在一起，而是出现了严重的脱离现象，这些都是不利于企业发展的，有的一些领导人他们并没有跟上企业的发展步伐，还是一味地将自己的眼光放在办公室的文档上，办公室方面的管理，虽然对于这些的管理是很有必要的，但对它仅仅是企业行政管理的一部分，并不是全部，并不能够决定企业的发展好坏，而在企业的行政管理中只有将企业的员工能够很好的管理才能够促进企业的发展，加快企业发展的步伐，但是很明显我国大部分企业在该方面的并没有很高的认识到。
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二、企业行政管理的中的一些创新的方法与对策
2.1确保企业的行政管理工作的科学性，从而促进企业快速发展
在企业的发展中，必须要将行政管理的工作做到科学性，不能够盲目的去单纯听从领导的决策，要有参与的意识，毕竟领导的一个决策，并不是工作人员就能够很好的去执行的，所以在对企业的行政管理工作的开展中一定不要盲目，要根据企业的发展状况进行一系列的分析才能够促进企业的企业的快速发展，当然企业的行政管理人员在做出决策的时候都不要轻易地去决断，要站在公司长久发展的角度去思考，要考虑到会给企业带来的经济方面的收益情况等，所以在做出决策的时候一定不要自己一人决定，要征求企业工作人员的意见，只有这样他们才能够很好的去执行下去，才能够促进企业的发展。
2.2促使企业工作人员认识到行政管理的重要性
在企业的发展中是离不开行政管理的，只要行政管理的工作做好了，才能够很好的去促使企业的发展，当然行政管理的工作不单单只是行政管理的工作人员需要去进行，而是需要整个企业的工作人员都要去加入进去，那就需要工作人员都认识到企业的行政管理到底有多重要这个问题才能够很好的去解决问题，但是就目前来看，很多企业员工认为行政管理工作的与自己无关，并不影响企业的发展，甚至于认为企业的行政管理工作的就是后勤保障工作，所以就难以发展企业的行政管理，导致企业的发展出现问题，所以只有促使工作人员认识到行政管理的重要性才能够促进企业的发展。
2.3建立完整的行政管理体系，将行政管理的模式规范化
由于人们对于企业行政管理的工作的错误性认识，导致他们的以为企业的行政管理与企业的发展没有多大的关系，所以企业就没有很完善的行政管理体系，这就导致没有办法很好的去将行政管理工作做好了，所以在企业的发展中建立完整的行政管理体系是非常有必要的，这样可以促进企业的发展更快更好。除此之外，由于人们对于行政管理工作的认识只停留在表面就导致比较混乱，比较不规范，所以要想在该方面发展好就必须要将行政管理的工作规范化，才能够使得各个部门协调发展，促进企业发展。
2.4不要仅仅停留在理论阶段，要理论与实际相互联系起来
在企业的发展中，不要仅仅停留在理论阶段，要考虑企业的实际情况，根据企业的实际需要去进行工作，这就要求在行政管理的实际工作中，工作人员要从实际出发，以企业的长远发展为前提去考虑，为企业的发展谋出路，谋利益，所以要对企业的行政管理加以重视，使得它能够更好的为企业的发展服务。
结束语：在这个企业发展比较稳定的社会大背景下，为了更好的去促进企业的发展，我们必须要在企业的行政管理方面去着手，虽然企业与企业之间的实际情况并不相同，但是一定要从本企业的实际情况去出发，从管理的方法，管理的模式上去一步一步下手，制定科学的管理对策及方法，只有这样才能够促进企业更快更好的发展，才能够在这个竞争激烈的市场背景下脱颖而出。
参考文献：
[1]陈明. 企业行政管理中存在的问题及创新对策分析[J]. 西部皮革，2017，39（10）：118.
[2]陈雷声. 企业行政管理中存在的问题及创新对策分析[J]. 管理观察，2017（10）：17-19.
[3]王耀华. 企业行政管理中存在的问题及创新对策分析[J]. 现代经济信息，2011（10）：77.
论文作者:宋作明
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2018年第12期
论文发表时间:2019/6/19
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