加强配网工程全过程管控论文_骆 鑫

加强配网工程全过程管控论文_骆 鑫

内蒙古呼和浩特供电局 内蒙古 呼和浩特 010010

摘要:现阶段,随着我国经济的快速发展,配网工程随之也在不断进步和发展,配网工程的规模也在根据用户的需求在逐渐扩大,但是也使得配网工程在建设施工过程中的安全问题越来越突出,怎样科学合理地做好工程的安全工作,有效、完善的处理配网工程的安全问题,来提升配网工程在施工管理过程中的经济效益也日益成为供电企业与单位重视的问题。

关键词:配网工程;全过程管控

引言

配网是实现电能输送应用转换的最后环节,是建设坚强电网的最直观体现,是实现国家“服务最后一公里”战略的必然要求。配网建设的质量直接关系到电网安全和优质服务,文章通过对配网建设的流程、体系和关键节点的掌控,不断强化过程管控,持续改进工程质量,确保现场施工“零事故”,工程投运“零缺陷”,不断提升工程质量,争创电网建设优质工程。

1电力配网施工特点分析

配网系统是一个较为复杂的电力系统工程,实际施工中存在较多的危险点、隐患区,且施工工作面较为庞大、施工范围广、工序繁多、工序间衔接复杂。而且配网工程覆盖面积较大,存在众多的线路交叉点,电源点数目较多,实际施工中需要多项专业技术、设备等的投入使用,各项设备的使用同样需要专业技术的运用,工序之间联系密切,任何一个环节出现差错都可能酿成事故隐患,带来危险问题,基于配网工程这样的特点,实际施工中必须重点加强安全管理,强化安全管理理念,将安全贯彻于配网施工整个过程,科学规范施工工序,加强施工管理,制定安全施工规范与秩序,保护施工者的施工安全,确保配网施工安全顺利进行。

2加强配网工程全过程管控

2.1提前介入项目储备

建立健全工程项目储备库,是工程前期计划管理的重要组成部分。加强配网工程项目管控,需要依托配网规划,根据电网负荷预测,考虑电网设备运行情况建立项目储备库。在项目储备库中建立专项工程档案,包括项目位置平面图、运行环境照片、项目的初步可研、初设方案、项目投资估算及效益分析等,为项目批复后工程的顺利实施提供基本保障。提前介入项目储备,按照预算的投资能力合理上报项目投资计划,既能保证企业资金的充分利用,也为公司的资金筹划、资产结构优化夯实了基础。

2.2深化项目物资管理

通过项目储备管理,应对项目建设的时间性,加大项目设计的广度与深度,按照公司系统配网典型性设计要求,针对配网常用的导线型号、锥形杆型、柱上断路器、配电设备安装形式、线路非标金具的选型、户表用料结果以及库存材料的型号、数量、拆旧物资的可利用数量等,以ERP系统中的项目物资导入表为基础,建立以ERP标准化物料为基础的标准化物资招标物料清单,减少因项目变更带来的物资结余闲置造成不必要的资金占用。

2.3严格维护管理

电力配网工程中有大量的电力设备,只有当这些设备正常工作时,才能实现电力配网的稳定运行。但是,在配网实际运行的过程中,受各种因素的影响,很容易引发相关问题和故障,导致设备损坏,进而引发停电事故。对此,电力企业应该高度重视配网的维护管理工作,将周期性检修与状态检修相结合,利用实时在线监控系统监测配网设备的运行状态,及时发现其中存在的问题。另外,要定期检修和养护设备,及时更换一些绝缘性能下降、老化的设备,维修存在故障隐患的设备,从而保障配电网的安全、可靠运行。

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2.4配网工程在施工环节的安全管理长效机制的建立

配电工程的施工环节是建设过程中最重要的环节,对于安全管理更要重视,工程的施工现场因为很多复杂的施工环节都在进行,很容出现安全问题,使得配电工程的安全问题凸显出来。想要有效确保工程项目在施工过程中的安全,供电单位需要根据施工的具体情况建立安全管理长效机制。调动工程的监理单位的积极性,加强对施工过程中的安全监理,对于存在的影响工程施工安全的因素进行有效排除。建立安全管理长效机制,首先,要签订安全施工的相关协议。使得施工单位可以根据协议的要求来履行施工过程中的安全方面的职责与义务,并且,要让监理单位加强对安全施工的监理工作。其次,明确安全施工责任制。实施安全管理长效机制,不管是施工单位或者监理单位,从管理人员与技术工作者到基层的施工工作人员,都要细化到相应的安全责任问题,并且要根据实际情况设置相应的安全责任监理岗,对每个岗位的安全措施的落实问题进行有效监督检查,在这样的责任制管理长效机制实施的过程中,安全责任可以明确到人,这样来保证安全问题可以得到有效控制。最后,加强安全计划机制的建立。要预先明确安全管理方面的工作计划,要求施工过程根据安全工作计划来进行,以保证施工过程的安全管理,对于安全施工计划的确定要根据配电工程在施工过程中的规律来进行,还要考虑到施工现场的实际环境条件,并且也要借鉴以往的施工经验来进行计划的制定,以保证安全计划机制建立的的合理性与有效性。

2.5重视过程的质量管控

只有注重过程管控,才能保证工程质量的持续提升。通过做细施工准备阶段,做实施工阶段,做优验收投产阶段,在施工前不断细化施工方案,提前发现问题制定和电气企业的实际发展现状加以分析,构建符合电力企业自身发展需求的调度管理模式。在此基础上,相关工作人员还需要在审查调度指令票期间,熟练掌握各类电力调度技能,基于电力调度的实际需求以及指令等开展工作,避免自行更改指令等问题的发生。在审查调度操作票时,要依据操作票的编号、内容以及单位、时间,来调令电力调度指令票,进而真正达到电力调度的需求,为电力调度工作的持续开展奠定良好基础。

2.6.加强施工过程安全监管

配网施工安全管控是一项复杂的工作,不仅需要预先的准备性工作、勘察性措施,制度性规范等,更重要的是要加强监管,要对一切工作的开展情况进行检查、管理与考核,这样才能真正确保工程施工质量。配网施工中应该结合工程概况来编制出科学、合理的安全施工方案,同时,强化安全方案落实情况的监管,监督不同岗位人员的责任落实情况,对于不履行安全规范的行为则要采取警告与处罚等措施。安全监管主要体现在施工工序的合理性、操作的规范性以及施工人员的技术与工作流程等方面,施工监管必须有规则、有秩序、有规范,确保施工现场的可操控性,加强施工质检,将安全等级纳入质检范围,同时,要确保安全检查的公平性、公正性,监督一切违规作弊行为。

结语

随着我国经济的不断发展,配网工程不断发展与进步,配网工程的规模逐渐扩大,安全问题愈发突出,科学合理地做好工程的安全工作,有效、完善地处理配网工程的安全问题,配网工程的安全管理作为一个全过程的安全管理长效机制,需要供电企业加大对其的管理力度,在实际的工程施工过程中总结在配网工程建设中容易存在和发生的安全问题,利用具有合理性和科学性的安全管理方式方法来避免安全问题的出现,提升供电企业的安全管理质量。

参考文献

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论文作者:骆 鑫

论文发表刊物:《当代电力文化》2019年第02期

论文发表时间:2019/6/17

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