（江苏徐州医科大学附属医院采购中心 江苏 徐州 221000）
【摘要】 随着我国信息化技术的不断发展，其在医院的管理工作中也获得了良好的应用效果。医院耗材管理作为自身管理工作的重要组成部分，具体管理质量还会直接影响到医院的持续与稳定发展，要求医院能够积极应用信息化技术等先进技术来进行该方面的管理工作，以促进医院耗材采购跟管理水平的进一步提升。
【关键词】 信息化技术；医院耗材采购；管理
【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2018）34-0376-02
医院耗材作为医院管理工作得以开展的重要部分，也是医疗服务顺利开展的重要保障。近年来随着我国医疗卫生行业的不断发展，给医院管理跟服务工作也就提出了更高的要求在，促使医院耗材采购跟管理的重要性得到进一步的提升。通过加强医院耗材采购信息化建设的力度，还能够提升医院的信息化管理水平以及服务质量，对于医院的持续稳定发展也有着一定的积极意义。
1.医院耗材的采购管理特征
1.1 医院耗材类型分析
就医院的整体采购跟管理情况进行分析，我国医疗机构中的医用耗材主要可以分为办公室耗材、药品以及大型医疗设备等部分。近年来随着我国医疗卫生事业的不断发展，在进行药品以及大型医疗设备的采购工作中也多是以政府主导的采购模式为主，并逐渐朝着规范化以及标准化的方向进行发展。因此说医院在进行耗材采购跟管理过程中，还需要将工作重心放置在医用耗材跟办公耗材两个部分来进行。
医用耗材主要包含有医疗器械、试剂以及一次性使用的无菌医疗用品等等，办公耗材则包含有计算机、打印机以及办公桌等办公室的材料设备。这些均是现代临床医学顺利开展工作的保障。而在信息化医疗条件下，则能够对这些医院耗材情况进行有效的管理，借此来保障医院各项医疗活动的顺利进行。
1.2 医院耗材的采购跟管理对象
在进行医院耗材采购管理过程中，除了对耗材的品种跟质量进行管理之外，还需要做好耗材供应厂家、使用环境等多个方面的管理工作[1]。近年来随着我国医疗技术的不断发展，促使医院的耗材种类得到了进一步的提升，每个管理对象的属性也存在有多样化的特征。但是在传统的医院耗材管理工作中多是选用人工管理方式，其不仅管理效率比较低，对于耗材使用过程中出现的问题也难以进行及时的发现跟处理，对于医院的管理发展也会造成诸多的不利影响。通过现代化信息管理软件的应用，可以实现医药耗材采购、验收、出入库以及使用等全过程的自动化控制与管理，并促进促进医药耗材的采购跟使用合理性得到进一步的提升。在这一管理模式下，能够让医院耗材资源得到最优化的配置，还可以保障医院各项医疗服务工作的顺利进行，从而为医院带来良好的经济效益跟社会效益。因此说信息化管理也是医院耗材采购管理工作的必然发展趋势，要求各医疗机构能够加强对该方面的资金投入力度，借此来获得良好的耗材管理效果。
2.医院耗材采购与管理的信息化技术应用
就某一医疗机构对于耗材的采购管理信息化建设作为例子，其信息化管理结构整体框架图如图1所示。该医疗机构在进行耗材的信息化管理过程中，首先构建了全流程一体化的信息管理系统，在该系统中还包含有耗材供应商、物流、财务结算等诸多管理环节，并能够实现对医院耗材的全过程管理，借此来促进医院的管理水平得到进一步的提升。
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图1 某医疗机构耗材信息化管理框架图
2.1 对耗材供应商的信息化管理
通过信息化技术来进行医院耗材管理过程中，可以通过管理总库来完成供应商的信息化管理工作[2]。管理总库中的管理人员还需要做好供应商证件的信息化管理工作，并需要通过供应商资质材料的备案管理跟医院耗材类型具体划分情况的基础上，来进行耗材供应商的有效管理跟选择，这样也就能过保障供应商的资质能够充分满足医院发展的具体需求，以保障医院医疗服务工作的有序开展。可以说耗材供应商的资质跟耗材使用质量有着密切的关联性，也就要求医院通过信息化技术进行供应商信息的全面搜集，在此基础上选择资质良好、口碑好以及价格适当的耗材供应商。
2.2 医院耗材虚拟库的管理
在虚拟库管理过程中主要是对医院的耗材消耗部门进行实体库以及虚拟库的设置工作，在此基础上来对各部门耗材的使用情况进行记录与管理。此外各耗材的使用部门并不具备有耗材的采购权利，其在即将使用完耗材之后，还需要对总库进行采购计划的申请，然后由总库结合日常的消耗情况来进行耗材的统一调配，借此实现耗材的分配应用跟管理工作。在该管理模式中还能够促进医院的耗材管理质量跟管理效率得到进一步的提升，借此来提升医院的管理水平以及医疗服务质量[3]。在耗材虚拟库管理过程中，由分库进行网上订单的申请，随后由总库生成采购单并将该采购单下放给供应商。供应商在接收了采购单后进行备货与送货，随后由分库进行虚拟入库、虚拟出库以及出库审核工作。总库需要对耗材采购情况进行合理的审核，在审核通过之后给予供应商进行结算，随后供应商开具发票，并由总库进行耗材的统一调配。
2.3 医院耗材的条形码管理
部分医院在进行耗材采购跟管理过程中还采用了条形码管理技形式。在该管理模式中医院首次使用之前，在供应商管理系统中对所有的医疗耗材进行条形码的设置工作，这样在日常使用管理过程中只需要扫描条形码就可以完成耗材的出入库操作，并实现耗材使用的信息化管理。
3.结语
随着我国信息化技术的不断发展，在多个领域中也获得了良好的应用效果。而医院耗材采购与管理作为医院日常管理的重要内容，跟医院的医疗服务质量以及发展能力也有着紧密的关联性。通过信息化管理技术的应用，还能够促使医院的耗材采购管理质量跟管理效率得到进一步的提升，对于医院的持续发展也有着积极的作用，值得各医院重视以及推广。
【参考文献】
[1]潘家维，蔡玉萍，赵琼，等.公立医院改革背景下高值医用耗材规范化管理的研究与实践[N].中国医药导报，2016，(34):154-157，173.
[2]黄坚，胡志新，谢建雄，等.信息化在医用耗材效益审计中的应用效果分析[J].中国医院管理，2018，(9):62-63.
[3]张秋军，王庆山，胡红梅，等.应用扫码技术实现高值医用耗材的信息化管理[J].中国医学装备，2015，(12):146-148.
论文作者:丁伟伟
论文发表刊物:《医药前沿》2018年34期
论文发表时间:2018/12/14
标签：医院论文; 采购论文; 供应商论文; 管理工作论文; 过程中论文; 信息化管理论文; 技术论文; 《医药前沿》2018年34期论文;