在改革开放的过程中，人们的生活质量和生活水平的不断提升，人们对个人的居住环境和居住条件提出了较高的要求，在这样的现实条件之下，建筑业的发展模式产生了一定的变化。作为建筑工程之中的核心环节，建筑装饰工程能够满足城市生活的整体质量和人们对生活质量的实质要求，但是在实际运作的过程之中工程施工管理的过程相对比较复杂，因此难以避免会存在许多的问题和桎梏。
2 建筑装饰工程施工管理
2.1 建筑工程施工进度的管理
建筑装饰工程的施工管理是一个复杂性的过程，同时需要投入更多的人力、物力和财力，除了需要了解建筑工程施工的具体要求和前期的目标之外，还需要对专门的管理内容进行进一步的研究，分析不同的施工管理策略和方法，其中具体包括实际的施工进度和施工计划。通过对建筑工程施工管理工作目标的深入分析和研究可以了解目前的计划施工进度的实际情况，更好的避免工期的延误，真正的实现管理策略的有效落实，促进管理工作质量和水平的稳定提升。
2.2 建筑装饰工程质量的管理
作为建筑工程施工管理中的重要组成部分，质量管理对于提高综合的建筑工程施工质量有着关键的作用和价值，管理工作人员首先需要明确前期整体质量的设置要求保障，保障建筑工程质量符合前期的相关标准。在实践运作的过程之中，大部分的管理工作非常的繁琐，涉及整个工程的方方面面，管理工作人员必须要了解不同的环境所存在的影响要素，更好的实现各个部门和环节之间的紧密配合。
2.3 建筑装饰工程成本的管理
在建筑装饰工程施工管理的过程中，成本管理所涉及的因素相对比较复杂，同时也是整个管理实践过程中的核心环节，成本管理与企业的核心利益紧密相关，如果能够严格按照前期的工程管理实践要求，积极的将事故成本控制在有效的范围之内，那么就能够保证自己获得更多的经济效益，管理工作人员必须要严格的落实和前期的预算环节，加强对资金的合理控制。
3 建筑装饰工程在开展施工管理过程中的问题分析
首先，管理工作人员在实践运作的过程中缺乏整体数据。建筑装饰工程施工管理所涉及的内容非常的复杂和多元，最为突出的问题是现有的施工管理工作人员的综合素质相对比较差，施工管理工作必须要以人员之间的协调配合为主，一个人难以完成所有的工作，不同部门之间的协调对提高整个管理工作效率和质量尤为关键。但是结合目前的实践调查可以看出，大部分的建筑企业现有的管理工作人员综合素质相对比较差，无法真正的实现管理工作水平的有效提升，同时也导致其它管理工作受到了极大的限制和阻碍。
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其次，管理方式非常的随意。不同的管理方式所呈现的管理效果和管理水平有所区别，一个科学合理的管理策略和手段不仅能够从整体上突破传统管理模式所存在的不足，还能够更好的实现管理资源的合理配置。与其他的管理模式相比，工程施工管理方式工作非常的严格和多元，因此必须要以严谨的态度去落实不同环节的管理策略，另外如果站在微观的角度进行分析，那么可以看出施工管理工作非常的繁琐。工作人员除了需要明确各个管理环节的相关要求之外，还应该尽量的避免一定的随意性，但是大部分的管理策略所发挥的作用非常的有限，最终导致管理工作人员缺乏一定的主观能动性。
最后，管理工作人员缺乏一定的竞争意识，技术操作者只按照前期的管理策略机械化的完成相关的管理工作，个人的工作效率较低，同时也没有与其他的部门进行合作与竞争。
4 解决建筑装饰工程施工管理存在的问题分析
首先，企业必须要积极的加强对施工管理人员的素质培训，严格按照施工要求解决目前所面临的迫切问题，通过对员工的素质培养保障其能够在实践工作的过程之中采取有效的工作策略和工作手段，提高自身的工作效率，保障个人的专业技能素质符合实际的工作要求，明确前期的管理情况。另外企业管理部门还需要注重对员工的素质考核，充分的发挥外部监督的作用和价值，积极地建立完善的监管机制，加强各部门之间的合作。其次，了解工程管理过程中所存在的各类问题，通过监管机制的成立来保障管理工作人员能够对个人的工作进行及时的总结和分析。最后，树立竞争意识，将工作能力和工作绩效相挂钩，通过培养员工的竞争意识来保证管理工作人员实践运作的过程之中，将个人发展与企业发展相结合。以此来更好的突破传统施工管理过程中所存在的不足，促进建筑装饰工程的大力落实。
5 结语
建筑装饰工程中的施工管理所涉及的内容非常的复杂，管理工作人员需要站在宏观的角度了解不同的事务管理策略和管理要求，积极的采取有效的管理方法，真正能为建筑装饰工程的有效落实营造良好的外部空间和环境。
参考文献
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论文作者:吴志峰
论文发表刊物:《红地产》2017年5月
论文发表时间:2019/1/2
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