浅析工商管理在企业管理中的实施和运用
王留富
摘要： 在新时代背景下，我国经济水平逐步提高，企业发展得到了人们普遍的关注。本篇文章主要描述了工商管理工作的实际现状和重要性，探讨管理存在的问题和处理措施，并对于管理的发展方向方面发表一些个人的观点和看法。
关键词： 工商管理；企业管理；实施；运用
从现阶段发展而言，工商管理的目标便是为企业制定相关计划，确保企业能够实现正常运作。由于管理工作存在诸多风险，因此企业便需要及时采取一些针对性措施，认真进行问题分析，进而推动管理工作顺利展开，确保企业不断发展。
一、工商管理工作的实际现状和重要性
（一）工商管理工作的实际现状
1、管理模式存在缺陷
工商管理模式十分严格，主要是基于企业当前的具体情况，同时又能和员工的基本需求完全满足，符合道德规范的基础要求。然而在实际实施的时候，经常会有多方面问题出现。毕竟部分员工会对于当前的管理较为满意，但是有些员工则对于目前管理则不是非常满足。不仅如此，管理模式也不能仅仅停留在满足所有员工自身的基础需求，还需要将经济效益考虑进来。如果员工对制度内容不满，自然不会认真进行工作，从而对企业的发展造成巨大影响。因此，管理者理应优化现有的管理模式，以此将相关问题出现的概率降至最低[1]。
2、员工的综合素质较低
管理制度的正常应用并非仅靠高层领导就能实现，底层的一线员工同样需要共同配合。员工同样需要具有较强的问题处理能力，如此不但可以算作是员工的需求，同样也是企业岗位的基本需求。所以在进行人才招聘的时候，企业便需要将这一方面内容考虑进来。对于企业的管理工作而言，人员管理一直都是其中最为重要的部分。因此，提升员工素养也是管理工作的重点。企业可以定期开展员工培训，引导员工积极学习，不断完善自我，增强自身水平，进而为企业的发展提供更多帮助。
2、提升企业的综合实力
（二）工商管理工作的重要性
1、促使企业工作顺利展开
对于企业来说，为了保证整体发展的足够合理，自然需要做到正常运转。如果连运转都出现了问题，自然很难有效发展。企业内部通常会拥有多个团队，大家彼此之间共同合作，只有当员工们做到团结之后，才能创造更高的价值。因此，为了能够获取更高的经济效益，企业理应确保员工的个人利益可以和企业的整体利益捆绑在一起，从而员工们便会更好地投入到日常工作之中，为了企业的发展，努力付出自我。正是这一情况，管理模式的意义也有所体现，当管理模式足够完善之后，自然能够确保企业和员工实现有效绑定。除此之外，企业在进行人才聘用的时候，理应聘用一些和企业自身价值观完全一致的优秀人才，以此保证员工能够更好地进行学习，共同努力，一同进步。
方法：取艾叶50克，放入沸水中煎煮约15分钟，待水温稍低后，就可以把脚放入药液浸泡，每次浸泡 15～20分钟，水凉后可加入热水。
现如今市场的发展越来越快，企业之间的竞争也变得更为激烈。但需要注意的是，企业竞争并非仅仅停留于表面，员工便需要配合企业的发展，从而可以让企业认真投入到市场竞争之中，不断提升自身的竞争水平。在开展各类工作时，我们应当看到自身能来的提升，能够让自己不断提升的工作环境才是适合长久发展的工作环境。身处在这一环境之中，员工们自身的工作状态也不会意义，工作热情也能变得更为饱满，进而优化现有的环境，确保其变得更为和谐[2]。
二、企业工商管理存在的问题和处理措施
（一）企业工商管理存在的问题
企业为了能够更好地进行发展，首要工作便是建立良好的发展目标。一般来说，目标对于企业的发展能够起到激励的效果。而对于工商管理工作来说，其目的便是对企业给予诸多帮助，促使其更好地对未来展开规划，一方面能够使其发展更为合理，另一方面还能有效解决相关问题。如此一来，企业的整体发展将会更具可持续性效果，逐步将风险产生的概率降至最低，进而推动企业发展，获得更高的经济效益。
（二）企业工商管理问题的处理措施
对于管理制度而言，理应将员工自身的基本需求作为基础部分，而对于盈利部分，则需要在后期进行考虑。对于任何企业来说，为了能够正常运行，理应在制度层面展开研究，保证其足够合理，以此完成所有辅助工作。然而，制度的内容涉及面非常广，建立难度较高。而且即便完成了构建，在实施的时候，同样会有一些全新的问题出现。因此，管理者理应对此提高重视度，针对当前存在的各方面问题，及时采取一些针对性措施进行处理，进而确保制度变得更为完善，员工对于企业也会有更多的认可，认为其能够做到良好发展[3]。
1、优化现有的管理制度
仪器：0.01 g电子天平(美国双杰兄弟有限公司)、电子恒温培养箱(上海泸南科学仪器联营厂)、冰箱(美的制冷家电集团)、恒温磁力搅拌器、数显高速分散均质机(上海标本模型厂)、OMCC(欧美克)DP-02喷雾粒度分析仪、JYW-200B表面张力测定仪，以及150 ml量杯两个、20 ml试管若干．
如果企业希望实现可持续性发展，不能只将目标放在经济效益层面。毕竟，经济只是短期的目标，而社会的责任才是长期的目标。只有当企业拥有了社会责任之后，才会被广大社会群众所认同，进而能够更好地进行发展。不仅如此，除了企业需要转变自身价值理念之外，员工们也需要对自身的理念进行转变，以此保证所有资源都能够实现合理分配，确保企业的经济模式变得更为合理，更具绿色性特点。如果企业能够做到良好发展，理应为国家做出一定的贡献。毕竟企业本身便和社会存在联系，完全不可能脱离社会独立存在。当企业成功之后，理应对社会进行回馈。只有当企业有着回馈社会的理念之后，才能更好地进行发展，并且让大众员工以及广大社会所接纳。
对于企业来说，管理机制非常重要，甚至可以看作是企业的核心。一般而言，其中主要包括三方面内容，分别是责任、利益和权利。因此，企业便需要在内部创设合理的奖惩机制，以此对所有工作人员的基本行为展开约束，让其不要作出违背企业规定的要求的负面行为，从而可以更好地投入到工作之中。而如果从更深层的意义来看，可以确保员工的工作积极性有所增强，自身权益也都能够得到应有的保障。然而，管理制度的建立工作难度较大，涉及的因素非常广，而且实际实施也会有着诸多问题。部分员工在日常工作之中看似非常积极，但实际获得的报酬与其付出完全不等，久而久之，内心便会有落差产生。通过对现有的管理机制予以优化，此类问题就能够得到改善。不仅如此，通过设置管理制度，还能对企业的日常获得展开监管，了解员工们的工作情况，确保其所有操作足够规范，并将内心潜在的积极性全部调动起来，进而能够全身心投入到工作之中，完成自己的工作任务[4]。
三、企业工商管理的发展方向
（一）依靠完善机制对员工的创造力展开培养
Wij表示元素组Ci和Cj之间元素的相对重要度矩阵。以元素组Cj的元素ejl (l=1,2，…，n)为准则，构造判断矩阵，将元素组Ci中的各元素与ejl的重要度进行比较。通过一致性检验，即得到网络元素的权重向量，从而形成矩阵Wij。例如，矩阵Wij中的第一列表示Ci中各元素相对于Cj中第一个元素的重要度归一化后的结果。如果Ci和Cj之间无影响，则Wij = 0。
2、注重企业的未来发展
（二）合理选择经营模式
现如今社会发展的速度越来越快，工商管理工作可以在多个平台之中进行应用。由于很多企业的成立时间不长，一时仍然没有找到未来的发展方向。此时便能够依靠互联网，了解一些其他同类的企业，学习其管理模式。之后再结合自身的具体情况，选择最为合适的经营模式。企业在实际经营的时候，自然会应用到计算机计算，也正是这一技术，使得企业的发展得到了有效推动。广大客户、开发商以及制造商在进行沟通交流的时候，无需面对面，而可以之间通过全新的交流软件，之间展开沟通。如此一来，实际损耗的成本必然会大幅度降低。除此之外，企业在通过互联网展开经营工作的时候，自然需要针对物流方面进行有效管理，从而能够减少制作成本的投入，资金运转自然也会变得更为合理，进而确保企业的整体发展足够合理。
（三）明确价值观理念
对于企业来说，自身文化便能够算作是企业自身的价值理念。从某种角度而言，这一理念和人的价值观几乎一样，会对企业带来非常大的影响。许多企业之所以可以明确自身发展的基本方向，主要是创设了成功的价值体系。而如果对企业的价值理念有所忽视，亦或者出现了错误价值观的情况，都会对企业的经营工作造成巨大影响。然而，企业的价值理念并非仅仅只需要领导的认同，而是需要得到所有员工的一致认同。只有企业和员工的价值理念完全保持一致，员工们才能更好地投入到日常工作之中，付出自己的全部努力[5]。
β过小，会使刀刃后部击打剪切过的烟苗，造成损伤；β过大，会造成对烟苗的撕裂，影响剪切效果，一般取值在10°左右。由此，α取值宜在100°左右。
四、结束语
综上所述，对于企业来说，工商管理一直都是非常重要的内容。企业如果希望实现全面转型，自然需要提高对于管理工作的重视程度。通过对其制度进行优化，并按照相关规定的要求进行贯彻，从而可以确保企业的日常工作顺利展开。如此一来，企业的实际发展将会变得更为合理，自身目标也极为明确，进而可以在激烈的市场竞争环境之中取得令自己满意的成绩。
海丝文化的阐释与表现：“一带一路”背景下泉州城市品牌建设路径研究…………………………………………………………彭志坚（1，13）
参考文献
[1]张帅豪．浅析企业工商管理现状及改革方向[J]．价值工程，2016（22）:172-173．
[2]梁淑华．工商管理在企业管理中的理念实施[J]．建筑·建材·装饰，2017（15）:00046-00047．
[3]高华．试论当前工商管理在企业管理中的现状与对策[J]．经营管理者，2017（6）:78-78．
[4]梁艳军．工商管理在房产企业管理中的现状探究[J]．现代经济信息，2015（18）:57-58．
[5]祝彬．工商管理在企业管理中的实施与运用[J]．湖北农机化，2019（17）:00015-00016．
（作者单位：杭州迪普科技股份有限公司）
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