摘要：新时期，我国的经济不断发展，人们生活水平不断提升，对电力公司的要求也在不断增加，因此电力公司要在新时期的发展中迎接未知的挑战，抓住新的发展机遇，才能促进电力公司的可持续发展。在电力公司中开展电力物资计划审核工作对于电力公司的发展有很重要的影响，一方面可以促进电力公司的经济效益和社会效益的提升，增强电力公司在市场经济体制中的竞争力；另一方面可以提升电力物资计划管理水平，促进电力公司的规范化和制度化运行，有效的促进电力公司的可持续发展。下面我们就对电力公司中进行电力物资计划审核的现状和重要作用进行分析，找到电力物资计划审核工作的不足之处，并且通过有效的方式提升电力物资计划审核的水平，促进我国电力事业的发展。
关键词：电力物资；计划审核；现状探究；具体方式
电力是我国新时期发展非常重要的能源，对于国家经济发展和人们生活质量提升有很大的影响，随着我国社会主义市场经济体制的建立，各个行业的竞争加剧，电力公司不仅要面临同行业之间的竞争，还要面对其他领域的竞争，因此电力公司的发展有很严峻的市场形势。只有对电力公司进行创新，提升电力公司的竞争力，结合公司发展的规划和现状制定发展方向，做好电力公司物资计划的审核，才能为公司增加实实在在的效益，促进电力公司更好的发展。电力物资计划审核工作是电力公司非常重要的一个环节，对于电力公司的发展有着关键的影响，必须要提升电力公司物资计划审核工作的水平，切实促进电力公司的发展。
一、电力公司进行电力物资计划审核的内容概述
（一）电力公司进行电力物资计划审核的状况
要想促进公司的可持续发展，必须要对公司的行业性质有所了解，电力公司本质上是一个服务性质的行业，发展的目的也应该是在为用户提供更好更优质的服务。，电力公司在发展中必须要明确服务的重要性，做好用户的满意度，才能提升公司自身的竞争力。电力公司的服务要从整体进行出发，尤其是要具备完善的公司运行机制，做好公司的物资计划审核工作，合理地把控电力物资的规模和数量以及放置区域，保障电力公司的有效运转，所以，电力公司必须要做好物资的计划审核工作，提升电力物资计划审核水平，合理地对电力物资进行优化配置使用，最大程度节省公司的物资成本。但是目前来看我国电力公司中，电力物资计划审核的工作还有一些问题，必须要加强对电力物资计划审核工作的改进，更加有效的把控好电力物资的管理力度，才能促进公司管理水平的提升，实现公司的稳步发展。
（二）电力公司中进行电力物资计划审核的重要作用
现在很多的电力公司都认识到了开展电力物资计划审核的重要作用，其中电力物资计划审核工作对电力公司的重要作用主要表现在下面两个方面：一个方面是可以最大化的有优化配置电力物资的采购环节，能够结合电力公司发展的实际规划需求进行采购，避免了采购的物资成本浪费，还可以有效保障采购的质量。在物资计划审核中对采购的物资总整体进行审核，比如物资的质量、规格以及售后等方面进行严格审核，保障采购电力物资的质量与安全，优化公司的电力物资采购成本，增加公司的经济效益；另一个方面就是在电力公司中开展电力物资计划审核工作能够构建一个完善的信息管控平台，可以将物资供应厂家全方位的进行比对，实现物资供应商的良性竞争关系，最大化的提升电力公司的利益，有效保障 采购物资的高质量，促进电力公司的快速发展。
二、我国电力物资计划审核工作中的不足
由于我国电力公司对物资计划审核工作没有充分的重视，导致我国的电力物资计划审核工作出现了下面几个问题：
首先就是电力公司工作人员在进行电力物资计划审核工作开展过程中，会有各种各样的因素影响，导致物资计划审核的结果不精确。电力物资计划审核是一项比较综合的工作，而且工作的内容比较繁琐和复杂，会消耗掉电力公司很大的人力、物力以及时间，如果出现失误就会导致前面的工作白做，进行二次返工，降低了物资计划审核工作的效率，对于物资的供应进度有很大影响，而且物资计划审核的准确度影响后期电力物资的使用。
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其次就是电力公司的物资计划审核技术落后，很多的电力公司还在沿用传统的物资计划审核方式，已经不能适应新时期电力公司物资计划审核工作的开展需求，目前是信息智能化的社会，不对电力物资计划审核方式进行创新的电力公司注定会被淘汰，有的电力公司对于ERP辅助系统还没有充分的了解，严重降低了电力公司的工作效率，限制电力公司的进步发展。
最后就是很多电力公司的电力物资计划审核工作的机制还不成熟，没有规范的制度指导电力公司的物资计划审核工作，内部和外部的监督工作无法有效落实保障，对于审核的问题不能充分及时的进行解决，限制了电力物资计划审核作用的发挥。
三、提升电力物资计划审核工作水平的具体方式
（一）设立完善的物资计划方案
电力公司要想持续发展，体哦生电力物资计划审核工作水平，必须要设立完善的物资计划方案，形成标准化、规范化的采购模式，深入的对物资市场价格进行调研，结合电力公司的实际发展状况统一整理成物资计划方案书，节省掉不必要的物资采购成本，优化电力公司的资金配置，保障电力公司的有效运转。做好电力物资计划审核工作，要求物资后勤中心做出详细的工作方案，依据公司的发展进行物资采购合理地对采购物资进行分配，在实际的电力项目建设中完成电力物资的管理调控，提升计划审核水平。
（二）优化配置人力、物力资源
电力公司开展的电力项目是一项比较综合的工程，因此电力物资的计划审核工作也比较繁琐和复杂，会有很多的工作阶段，需要电力公司指派特定的人员专门负责特定的施工物资的计划审核工作，优化配置好电力公司的人力和物资资源，做好人员工作的分工，强化对电力建设项目的监察做出计划审核的方案，发现物资计划审核的不足之处及时进行改进，从整体出发，对物资的质量、规格和材质进行审查，保障物资的质量和使用安全。
（三）设置规范的物资计划审核要求
电力公司要想到可持续发展，就必须构建完善的公司发展体系，通过对公司的精细化管理实现电力公司的标准化，规范化运行，这就需要电力公司构建规范的物资计划审核要求，在物资计划审核工作中严格按照要求进行，通过严格的标准实现公司的规范化。在物资计划审核方案出现不足之处，要及时指出并且整体备案，做出物资计划审核的备忘录，为以后的物资计划审核工作提供参考和借鉴，促进电力公司电力物资计划审核工作水平的提升。
结束语：
综上所述，随着我国社会主义市场经济体制的建立，各个行业的竞争加剧，电力公司不仅要面临同行业之间的竞争，还要面对其他领域的竞争，因此电力公司的发展有很严峻的市场形势，电力公司要在新时期的发展中迎接未知的挑战，抓住新的发展机遇，才能促进电力公司的可持续发展，提升电力公司的竞争力与影响力。在电力公司中开展电力物资计划审核工作对于电力公司的发展有很重要的影响，一方面可以促进电力公司的经济效益和社会效益的提升，增强电力公司在市场经济体制中的竞争力；另一方面可以提升电力物资计划管理水平，促进电力公司的规范化和制度化运行，有效的促进电力公司的可持续发展
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论文作者:杨文颖
论文发表刊物:《基层建设》2017年第36期
论文发表时间:2018/3/28
标签：电力论文; 物资论文; 公司论文; 计划论文; 工作论文; 采购论文; 可持续发展论文; 《基层建设》2017年第36期论文;