摘要：随着我国经济的快速发展，居民生活水平日益提高，对居房质量的要求也在不断的提高，所以导致房屋建筑行业的竞争也越来越激烈。在这个竞争激烈的环境下，如果建筑行业想要抓住机遇，让企业能够在未来更好的发展，就是要紧跟时代的发展不断提高房屋建筑工程管理与施工质量。基于此文章分析了当前房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题，进而提出相应的优化措施，以期为我国实现房屋建筑工程水平提升提供参考，从而推动工程建筑领域的不断发展。
关键词： 房屋建筑工程；管理；施工质量；措施
引言
房屋建筑工程施工问题，是我国政府一直高度关注的重要问题。其施工质量是否达标，直接关系到普通民众的生命财产安全是否有保障，以及房屋建筑行业的市场公平。对于居民安居乐业、社会平稳发展有深远影响。而施工材料、施工技术与工艺、施工者的个人素质都是影响房屋建筑质量的重要因素。
一、提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要影响
在施工的过程中，企业需要紧跟时代的需求，对房屋建筑工程管理与施工进行不断的提高并确保房屋质量达到国家要求的标准。除此之外，企业在施工的过程中要对人力资源进行合理的规划，这样有利于降低企业的投资成本，也有利于保障企业的施工质量，同时也能够缩短施工的时间，并且能够实现企业最大的经济效益。与此同时，企业还需要对房屋建筑施工的过程进行合理的规划，这样不仅有利于实施施工管理，还有率提高建筑物的质量，并且也能够在施工的过程中，及时解决出现的问题。这样不仅有利于提高现场施工效率，还有利于确保建筑物的质量，对于不断提高房屋建筑的管理与施工质量是非常重要的。
二、在房屋建造的过程中所存在的问题
1.施工人员少且技术水平低
随着我国经济的快速增长，建筑行业的竞争也越来越激烈。并且由于建筑行业所涉及的内容不仅非常广泛，而且非常的复杂，建筑施工过程中的各个环节都非常重要。房屋建筑行业除了包括最基础的建筑层面，还包括打地基、公共设施建设等。其中在建筑的过程中，对建筑物打地基这一步骤是要求非常严格的，因为一个建筑物的地基是否牢固，将直接影响建筑物的质量，所以这就要求建筑工人有较高的素质和过硬的技术水平。然而在我国的建筑行业的人才市场中却存在着人才短缺这个问题。目前从事建筑行业的很多都是学历比较低的农民工，这些工人的职业技能普遍偏低，虽然通过定期培训有所提高，但是房屋建筑施工企业仍然需要大量的高素质高技术水平人才。
2.建筑物的质量控制不严格
房屋建设包括的范围非常广泛，它不仅包括居民建筑房，还包括商场、医院、火车站和高铁站等建筑结构比较复杂的建筑物。虽然这些建筑物的结构不一样，但是影响建筑物质量的关键因素还是管理人员的管理标准。在建筑物建造的过程中存在这些因素将会导致建筑质量低下。在施工的过程中，由于企业管理者为了
能够降低建造成本，有些企业就会故意的缩减施工的步骤，但是这样的操作将会对建筑物的质量产生很大的影响；在施工过程中，由于企业管理者管理执行不严格，致使建筑工人工作态度散漫、不认真负责，这也是影响建筑质量的主要因素之一。由此可见，在建筑施工的过程中，管理人员加强对施工过程的控制与监管是十分必要的，良好的监督管理可以有效的提高建筑物的质量。
3.企业之间不正当的竞争
由于我国经济的快速发展，给建筑行业带来很大市场，所以对建筑行业的需求量也是非常大的，进而也使得从事建筑行业的农民工也越来越多。虽然我国对建筑行业的需求量非常大，但是很多企业受利益的诱惑就会出现不正当的竞争。很多企业为了实现最大利益化，就会降低自己的建筑成本，并且他们会从保护建筑工人安全中降低成本。企业这样的行为就会置施工人员的安全于不顾，企业之间不正当的竞争手段也将会影响该企业的建筑质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆所以为了能够使企业能够长久可持续发展，企业要保持正常心态，合法合理的竞争。
三、提高建筑质量所采取的措施
1.建立完善的建筑物管理体系
建筑施工企业要想在激烈的竞争中不断发展壮大，需要提高责任意识，在施工中提高建筑物的质量，同时需要紧跟时代的发展不断完善建筑物管理体系，要采用现代化的手段实现工程质量管理目标，提高质量管理效率。
2.定期的对施工人员进行技能培训
由于建筑行业所涉及的内容极其广泛且内容复杂，并且从事建筑行业的人员大多数都是农民，所以在建筑的过程中他们通常都是依靠自己的建筑经验进行建筑。因此，企业要想提高建筑物的质量，就需要对施工人员进行定期的技能培训，并且及时发现问题解决问题。
3.要跟着时代的不断发展对建筑物管理体系进行不断的创新
随着时代的发展，信息化技术的应用，企业应当对建筑物管理体系不断地实行现代化管理，以确保该企业的建筑物管理体系能够适用现代化需求。企业的建筑物管理体系不仅应当顺应时代的发展实现现代化，而且应当明确该项目的具体内容，以确保能够协调该项目各个内容的关系。企业能够紧跟时代的发展，对建筑物管理体系进行不断的创新，这样不仅有利于能够及时解决在建筑过程中所出现的问题，还能够提高房屋建筑的工作效率。
4.要有效地控制工程的质量
如果想要实现对企业施工工程质量进行有效的控制，就必须做到以下三点：第一，要有明确的建筑目标。企业想要保证建筑物的质量，还需要在购买建筑材料的时候注意它的质量是否合格，并且对所购买的建筑材料进行质量检测，以确保建筑材料能够符合建筑物建造的标准，并且还是要拒绝购买对环境不友好的建筑材料，以实现绿色环保的理念。第二，在施工的过程中还需要注意细节，因为细节能够决定建筑物的质量。并且在施工的过程中，如果发现存在问题应当立刻采取措施进行解决，绝不能忽视或者报侥幸心理。第三，随着经济和外部环境的不断发展，传统的建筑材料以及施工技术已经不再适用于这个时代，所以这就要求企业能够紧跟时代的步伐，不断对自己的施工技艺进行创新。
结束语
随着经济的不断发展，虽然给建筑行业带来了很大的机遇，但同时也相应带来了很大的挑战。如果企业想要抓住机遇，达到企业快速的发展，就需要紧跟时代步伐，不断提高施工房屋建筑物的工程管理，同时也需要不断对施工技艺进行创新。除此之外，如果企业想要实现可持续、健康的发展，还需要加强对施工人员进行技能培训，这是其他建筑物质量的重要保障。在房屋建筑工程当中，工程管理和施工质量控制属于十分关键的环节，毕竟只有做好这些工作，才能够持续迎合广大居民不断提升的环境要求，从而令工程赢取更多的社会和经济效益。有关管理人员要做的，就是尽快树立起完善的质量保证体系，在加强对施工原材料的检验力度之余，持续引入全新的技术设施并做好人员培训指导工作，久而久之，令房屋建筑工程的整体效益得到保障。
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论文作者:佘畅
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
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