摘要：新经济市场环境下,企业要想得以拥有长期的发展,提高自身各方面的实力是非常有必要的。其中,工商管理是将经济学管理理论与法务会计学等知识相结合,根据目前市场环境分析出企业制度改革与生产计划中存在的问题,并提出相应的解决计划,在新经济环境下加强经营管理中具有举足轻重的地位。因此,企业要想获得长足发展,就要加强企业工商管理水平。本文通过阐述工商管理对企业的意义,并分析了当前工商管理中存在的问题,提出了相应的解决措施。
关键词：新经济环境；工商管理水平；加强企业管理
随着社会经济不断前进，企业在当前市场环境下的竞争越来越激烈，白热化的市场竞争环境下，中小企业的整体发 展水平仍然有一定的提升空间和完善潜力。但是仍有部分中小型企业逐渐走向破产，对我国市场经济的进一步发展带来了严重的负面影响。为了保证中小企业能够在当前市场经济环境下保持活力，企业的经营者和管理者有必要对企业工商管理高度重视起来，采用现代化技术手段和超前的管理方案，切合实际生产需要，对经营活动做好协调管控和策划统筹，有效降低企业生产成本，更好地提高企业经济利润，为企业长久发展注入活力与生机。
1.加强企业工商管理的重要现实意义
目前，绝大部分企业在实际的经营管理过程中，大多数工商管理人员学历相对较低，甚至部分管理人员整体素质不高，缺乏专业管理知识，不具备较高的专业技能，致使企业工商管理水平偏低。因此，企业要想实现工商管理的全面提升，就必须不断强化对工商管理人员的管理，提高其整体管理水平。在实际的工商管理过程中，通过对相关工商管理人员进行培训教育，不但可以提升相关管理人员的专业能力，而且还能够使 其理论知识得到全面提升。同时也有助于增强管理人员的责任意识，有助于开展各项工商管理工作。此外，企业要结合实际情况，不断完善工商管理制度，健全工商管理机制，建立企业 工商管理体系。企业在实际的经营管理过程中，只有做好以上方面的工作，才能够确保企业工商管理水平得到全面提升。尤其我国加入世界贸易组织以来，为企业走入国际市场提供了重要的发展环境，同时也为企业增加了一定的竞争压力。基于新经济环境，强化企业工商管理，不断创新现行的工商管理模式， 努力打造一支高水平、高素质的工商管理团队，这利于促进企 业更好地顺应新经济环境提出的要求。同时，企业强化内部工商管理，不但满足了企业走向国际化的需要，而且还顺应了新经济环境带来的挑战。因此，基于新经济环境，创新企业工商管理模式，强化对其的管理，不断完善工商管理制度，对于提升企业工商管理水平具有重要的现实意义，进而促进企业向着良好的发展趋势前进。
2.企业工商管理中存在的问题
2.1企业管理制度不健全
企业管理制度不够完善，则企业生产无法正常运行。在企业实际生产中，大多数企业内部管理制度都具有一定程度的缺陷，企业不能充分落实管理制度，使其在日常企业运行中造成影响，这是企业工商管理 最常见的问题。受到国家对家族传统的制约，在部分家族企业中，企业管理制度出现的缺陷问题极其显著，导致企业工作人员无法完全落实已制定好的规章制度。企业管理制度处在不够健全、有待完善的状态，影响着企业获取社会经济利益，所以，在当今社会经济市场环境中，企业工商管理最为重要的问题，就是企业管理制度不健全
2.2企业高层管理者管理水平低
在新时代社会经济市场环境下，企业发展方向取决于企业高层管理者的综合管理水平，高层管理者的综合水平是企业精神面貌的代表，对企业能否获得经济利润有着大大的影响。但对于目前社会中的大部分企业来讲，职责分工不精准，管理思路不清晰，一旦发生问题，各高层管理者会选择直接推卸责任，而不会选择先解决问题。这种情况的发生，可以足够说明企业高层管 理者在制定工商管理制度时，不能根据企业的实际情况做针对性制定，这就是高层管理者水平不足的表现。高层管理者没有相对专业的技能和管理知识，在企业发展中形成很大障碍，难以使企业在社会经济市场竞争激烈的环境中，得到长久发展。所以，企业高层管理者管理水平不足是当下工商管理的重要问题。
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2.3企业人力资源不专业
企业中的每一位员工都对企业有着推动作用，这说明人力资源管理部门选拔人员和录 用人员都极为重要，人力资源部门应按照企业实际经营需要，选出最合适企业的专业人才，不能按照个人客观标准进行招聘，这是对企业的不负责。企业存在不规范的招聘模式是企业工商管理的重要问题。
2.4企业员工主体地位不突出
随着社会经济不断进步，从发展较好的企业可以看出，工商管理制度应以员工利益作为首位进行设定，时刻站在企业员工的角度思考问题，避免造成高层管理者专横独行的行为，使企业具有人性化。企业的顺利发展是每一位员工努力进取得来的，在企业工商管理中要突出员工作用、呈现员工的主体地位，使员工能够积极参与到工作中，这样才能让企业更好更快地发展。相反，如果企业只是将员工作为提高经济利润的工具，使员工出现严重的消极性，不能积极面对工作，企业各部门松散不团结，最终企业将在新时代社会经济市场环境中遭到淘汰。所以，在企业中员工主体的不突出是企业工商管理的重要问题。
3.加强企业工商管理的措施
3.1树立正确工商管理意识
由于当前的经济发展环境具有明显的时代特性，为了使其可以与新的市场实现良好的适应，对于企业而言要想使其得到更好地发展，而且要想使得在激烈的竞争当中能够更好地立足，就应当对工作态度进行明确。因为态度对于企业工商管理水平的提升具有重要的作用，只有树立意识，才能够为企业的发展提供具体的措施，从而促进企业的发展壮大。
3.2充分发挥工商管理职能
要想将工商工商管理部门的职能充分发挥出来，就应当将之前的传统的落后的规章流程及时摒弃，采用正常的程序来对企业的成立与注销过程加以规范，以免在以后新的发展环境之下对企业的发展造成制约。除此之外，应当采取严格的措施对市场行为加以监督管理，从而降低企业在运营过程中出现违规操作的问题，促使企业朝着健康积极的方向实现发展。
3.3改善工作作风
对于企业的工商管理来说，改进工作作风也是非常重要的一项内容。工商管理在对企业进行监督的过程中，也需要加强管理人员的监督，通过对规章制度加以落实从而使得办事效率得到大大的提 升。除此之外，在企业进行规范化管理的过程中还需要将工商管理部门来作为一个重要内容，并向所有人员进行宣传，使得各位员工更加了解该部门工作的具体情况。
3.4增强企业工商管理人员的能力
在企业的实际发展过程当中，对于管理者而言其能力的高低也是一个非常重要的内容，企业的发展前途与管理者的能力之间有着很大的关系。因此，对于企业的工商管理来说，应当将管理人员的能力与素质不断提高。相关人员应当具有敏锐的市场信息能力，并且还有当有科学决策以及良好的管理执行能力，并且在最大程度上将管理人员的能力进行提升。
结语
总的来说，在现代化企业的发展过程中，对工商管理模式进行优化，能够促进企业经济利润的提升，使得企业的成本得到大大的节省。因此，在实际的管理过程中，应当加强企业管理体制的完善，依据新市场经济提升对于企业的要求，从而更好地促进企业的发展。
参考文献
[1]张恩龄.新经济环境下如何加强企业管理水平[J].中国国际财经(中英文)，2017，8:148
[2]金子翔.新经济环境下如何加强企业工商管理水平[J].商场现代化，2017，7:107～108.
论文作者:冯旭
论文发表刊物:《知识-力量》2019年10月42期
论文发表时间:2019/9/27
标签：企业论文; 工商管理论文; 工商论文; 管理水平论文; 管理人员论文; 环境论文; 管理者论文; 《知识-力量》2019年10月42期论文;