摘要：房地产企业会计内部控制一般分为财产物资控制、会计信息控制、经费收支控制三部分，其旨在保障财产物质的安全，实现财产资源的优化配置和合理利用，以降低企业会计风险，确保资金安全，提高对资金的使用效率，实现企业良性、健康的发展。在此基础上保障会计信息控制目标实施的规范性、目的性、效率性、效果性，以为管理层提供更为全面、真实、及时的会计信息，确保企业会计收支的安全性和效益性，全面体现企业会计内控制度建立的作用和价值。
关键词：房地产企业；会计内控；措施
1房地产企业内部财务会计控制的重要性
1.1提升企业经营效率
建立科学化的内部财务会计控制制度不仅可以促使企业内部资源管理的合理化配置，同时也要对员工分工进行互相监督，促使各部门工作人员职责的协调。这不仅可以促使企业经营活动的现实情况及时进行反映，从而促使企业各个部门员工明确企业发展目标、旅行人员职责，进而促使企业生产经营活动高效化、有序性的展开。
1.2促使企业科学化的管理
建立一套科学化、有效化的管理实施、决策以及监督体系是企业科学化管理得以实现必不可缺的一部分。同时也必须促使管理行为的规范性以及内部责任制度的严格性。也就是建立完善的企业内部控制制度。而企业财务会计是企业管理系统中必不可缺的重要组成部分，它涉及企业管理以及经营的各个环节。因而，完善的财务会计控制系统可以促使企业各个部门与各部门之间，人员之间利益、权力以及责任的关系，从而促使企业管理水平的最大化提升，进而促使企业管理目标的最终实现。
1.3是我国市场经济建设的客观需求
根据相关不明确统计显示，90%的经济案件与会计人员有关。这从某种程度而言，主要是由于基本财务会计内部控制的缺乏而导致的。因而，在强烈的市场竞争中，对于企业财务会计单位内部控制必须给予高度化的重视，对于权力与地位给予合理化的分工与设置，进而促使市场经济的健康性、稳定性以及可持续发展性。
2房地产企业会计的内部控制原则
在企业的快速发展过程中，完善会计内部控制对于企业管理的作用关系重大。但会计内部控制制度的完善一定是需要原则约束的，只有做到这样，才能在形成会计内部控制制度的过程中，更容易达到预期的目标，使控制的有效性充分发挥出来。笔者认为，在建立企业财务会计内部控制原则的过程中，应该遵循以下几个方面：一是要建立健全企业财务会计的内部控制制度，必须要严格按照国家相关的法律法规来进行，严厉禁止和避免与国家相关法律法规相违背的内部财务会计控制制度的产生和出现。二是建立一个完善的企业内部会计控制制度，具备约束能力的范围是整个企业的所有成员，既包括董事会成员和各高层、中层、基层领导，也包括各个部门的普通员工，不能有例外现象的出现。三是在企业财务会计内部控制制度的建立过程中，要确保企业在运营过程中的各个环节和业务内容都在这个制度管理的范围内，在决策、执行、监督和反馈等各个环节的过程中，都要保证会计控制作用的充分发挥，避免不法分子巧取豪夺，利用制度漏洞牟取个人私利。四是在建立企业内部财务会计控制制度的过程中，机制对于企业的实用性一定要得到保证，并且还要随时根据市场的变化状况，及时改进和调整这种制度的执行情况和制定过程，以把内部会计控制制度的机制更好地发挥出来。五是在建立企业内部财务会计机制的过程中，一定要把持好成本效益的原则，制定出最好的成本控制方法，以对企业实现更好的控制效果，使企业的各个部门之间形成各自监督的机制，实现企业内部控制机制的长足发展。
3当前房地产企业会计的财务管理及内部控制工作中的问题
3.1对会计财务管理及内部控制的重视程度较低
部分企业对会计财务管理及内部控制缺少相应的认识，对内部控制工作重视程度不足。企业发展的格局一般受制于企业所处的体系和企业家的视野，而企业家视野的致命性问题就是对财务管理及内部控制的认识不到位，或者引入方法的不合理。对财务管理及内部控制缺乏重视，导致缺少专门管理部门与专业的管理人员，也缺少相应的管理经验，不利于企业的经济效益，影响企业在市场中的发展。
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3.2企业财务管理及内部控制的管理方式有待提高
企业会计的财务管理及内部控制的管理手段是与时代的发展情况与市场的实际状况相关，需依照实际情况进行不断调整更新。部分企业已经意识到财务管理对其的重要性，企管部与财会部也起草了相关的如费用预算、费用审批、资金审批等制度。但整个制度还应对投资、运营、筹资等建立完整的预算、分析、考核等管理体系。部分高度集权的公司，其子公司的各种小额支出也需按报告、审批、执行等流程来进行，需要有较长的时间来完成钱款支取，会影响子公司的积极性，也使财务管理工作效率难以提高。
3.3企业内缺少高端财务管理及内部控制人才
企业会计财务管理及内部控制工作需会计人员的全面跟进，如何引进高端财务人员是企业需解决的重要问题。企业需在海量的人才队伍中发掘有财务管理及内部控制分析能力的高端人才，并将企业内高素质的财务人员培养成具有财务管理及内控分析能力的人。部分企业有财务人员流动性强的问题，抱有将当前所在企业作为
4企业会计内部控制的对策及发展方向
4.1建立完善的会计内控制度和协调沟通机制
在企业开展会计内部控制工作的过程中，工作人员应当结合企业的实际发展情况，针对内控工作中存在的问题，在不违反内控条例和体系的前提下，采取相应的处理措施，力求进一步完善企业的会计内部控制制度。
4.2细化企业内部审计工作
企业内部审计部门在会计内部控制工作中占据重要地位，该部门具有一定的独立些，专门负责审计工作，指的是在企业运营过程中，通过调查，统计各部门和产品生产过程中各个环节所产生的数据，再对其进行深入分析，从而作出科学判断，为企业重大决策提供参考依据。因此，为了满足企业发展与内控需要，企业应该将内部审计部门与其他部门区分开来，严格规定该部门的成员必须严格遵守相关准则，以严谨、认真的态度投入到工作当中去，确保工作的客观、公正性。
4.3提升会计人员的专业素养和综合能力
会计人员是企业会计开展内部控制工作的关键，随着企业发展，会计人员也要不断提高自身的能力水平与职业素养，这关系到会计信息管理工作是否科学、有效，对于会计内部控制的水平和质量起到决定作用，从而影响到会计内部控制与管理工作的整体效益。对此，企业会计部门的管理者应当加大培训力度，定期开展专家讲座，在帮助会计人员提高职业素养的同时，促进其技术水平的提升。除此之外，会计人员的道德观与职业价值观同样不容忽视，通过有效的措施，帮助会计人员树立良好的职业操守，同时培养他们的敬业精神。就会计管理培训来说，需要将学习与实践融合在一起，在实践中学习，在学习中时间，推动培训与管理工作朝着自主化、科学化与规范化的方向转变。
结束语：总而言之，企业可持续化发展过程中，内部财务会计控制是一项艰巨而长期的任务。看似微小的问题或者较小的差错，在长期的积累或者转化过程中，都可能会对企业的持续化发展带来不利的影响。因此，企业必须重视内部财务会计控制制度的完善与严格执行，从而促使企业全面、健康、可持续化的发展。
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论文作者:张露
论文发表刊物:《基层建设》2018年第31期
论文发表时间:2018/12/17
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