浅析如何加强综采工作面的管理论文_曹峰

浅析如何加强综采工作面的管理论文_曹峰

冀中能源峰峰集团邯郸宝峰矿业有限公司九龙矿 河北邯郸 056200

摘要:煤矿作为国家的高危行业,安全管理是煤矿的天字号工程。主要从安全管理、人才队伍管理、生产技术管理、质量标准化管理和成本管理这五个方面介绍了综采队综采工作面的管理。

关键词:综采工作面;管理方式

1 加强安全管理

综采工作面的安全管理主要任务是保护职工在生产过程中的安全与健康,避免伤亡事故和职业危害,保障采煤生产过程正常进行,提高工作面的生产能力和效益。统计资料表明,煤矿的重大事故70%以上出现在采掘工作面。改善煤矿的不安全状况关键是加强采掘工作面的安全管理工作,其主要内容包含以下几个方面。

1.1 加强工程质量管理

综采是井下作业,没有一个良好的工作环境和条件,就不能充分发挥人的作用和综采设备的效能。搞好综采工作面的工程质量是完成正规循环作业、实现安全生产的重要保证。所以,必须加强工作面的工程质量管理。综采工作面的工程质量包含六个主要因素,即人们通常所说的“三直、一平、两畅通”。“三直”一是指工作面煤壁直。采煤机割煤时,要将工作面煤壁采直、采齐,保证按规定采够进度,不留伞檐煤。二是指输送机直。推移输送机时应顺序推移,只允许有一个弯曲段,而且弯曲度不得过大过急;输送机的机头、机尾更不应过于超前或落后;当工作面割完一刀煤即完成一个循环工序后,输送机应移成一条直线。三是指液压支架直。液压支架的顶梁、底座与工作面顶、底板要平整接触。支架的顶梁要紧贴顶板,遇有顶板破碎处应构严背实,防止漏矸和冒顶。支架底座下不得有杂物支垫,以防止支架发生歪斜或倾倒。架间距离要一致,移架推进度要一致。当工作面完成一个循环后支架要呈一条直线。所谓一平即顶、底板平,综采工作面能否做到一平,是保证支架良好支撑和输送机顺利推移的前提。在煤层不粘顶的情况下,靠近顶板的煤即使采煤机割煤时滚筒并未割到也会自动离层而落下,使顶板保持自然的平整;在煤层粘顶的情况下,采煤机司机必须控制好前滚筒的高度,保证沿走向或倾斜将顶板割平,给移架和支架支撑创造良好的条件。两畅通是指工作面上、下出口畅通。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆综采工作面的上、下出口处,由于悬顶面积大,机械设备多,又是电缆、水管、材料、设备及人员出入的必经之路,所以它是综采工作面的咽喉。因此要保证上、下出口的畅通,确保矿井的安全生产。

2 搞好设备质量管理

综采设备是综采生产的物质基础,没有良好的设备质量,会导致生产中设备事故不断发生,严重时会使生产陷入混乱状态。要搞好设备质量管理,必须把好安装验收关和日常维修关。

2.1 综采设备的验收

搞好综采设备的地面验收,是搞好综采工作面安装验收的第一关,地面综采检修车间与综采工作面对比,具有检修工作条件优越、工具、仪表齐全,材料、配件丰富,技术力量雄厚等优越性,因此,在设备入井前必须严格验收,保证入井设备台台完好。

2.2 综采设备的日常维修

综采工作面的主要生产工序都是靠机器来完成的,抓好综采工作面的安装验收工作,对工作面一次投产成功有着十分重要的意义。综采工作面投产后,工作面投入生产后,应经常对设备进行维修和保养,使每台设备都经常保持在完好状态下工作,这样既能保证工作面的正常生产,又能延长设备的使用寿命。所以,要想提高综采设备质量,必须加强综采设备的日常维修。

2.3 做好工作面的质量检查

工程质量和设备质量是综采工作面文明生产的基础,是实现高产、高效、安全、低耗的先决条件,因此,应重点抓好质量管理。井下作业的特殊情况使综采工作面在瞬夕间都可能发生显著变化,为了保证工程质量和设备质量,综采队每旬应该进行一次质量检查,矿每月应对综采工作面进行一次质量检查,并把检查结果列入衡量综采队全月工作的指标中。

2.4 严格执行安全管理制度

完善采煤工作面作业规程,一定要结合工作面的具体条件和煤矿安全管理的各项规定,制定完善可行的安全管理制度。制定安全管理制度是工作面安全管理的基础,严格贯彻落实安全管理制度是安全管理的关键。规范各工种岗位技术操作规程,不违章作业,就可以防范事故发生。和发展提供保障。

3 生产技术管理

由于综采工作面设备的机械化和采场的复杂化,这就要求必须有一批高技术、高水平的技术人才来操作。这样,就必须强化技术管理工作,结合工作面实际,制定出严密的作业规程,使采煤工艺达到安全化、效益化、标准化。另外,综采工作面在回采过程中,常会出现许多技术问题,如设备损坏,这就要求要有一个懂设备的技术人才来处理,再如,工作面顶板破碎,压力大,夹有岩墙、断层,都需要一个懂采煤的技术人才来制定措施并指导处理。由此可知,生产技术指导着综采工作面的正常回采。

4 质量标准化管理

质量标准化是综采工作面管理的一项重要内容,是综采工作面管理的一面旗帜。综采工作面管理的好与坏,首先从质量标准化中体现出来。如何加强质量标准化管理,要从以下几个方面人手。

4.1 环境

综采工作面给人的第一感官必须环境好。这就保证从调动物料的车场子开始,到工作面上、下巷道、到工作面都必须保证无浮货、杂物、积水,物料码放整齐,牌板齐全,吊挂整齐。工作面保证“三直、两平、三净、两畅通”,工作面液压支架升平无落差。

4.2 支护

就目前艾友矿地质条件而言,综采工作面两顺支护采用单体支护。这就要求巷道支护单体成排上线,单体迎山角度要够,达到初撑力,绑好防倒带,单体手把方向一致。综采工作面支护采用支撑掩护式或掩护式支架支护。这就要求支架升实生平,接顶严密,无落差;架型要正,无倾倒现象;支架拉齐,成一排直线;液压管路吊挂整齐一致。

4.3 装备

首先,我们将分批培训员工,提高员工的工作技能。其次,对设备维修工作、包装机制的管理和维修问题进行了分析。只有这样,我们才能提高设备的效率,打开机会,减少事故的发生。

总之,设备维修的改进提高了设备的质量,实现了质量标准化,提高了技术管理水平。特别是在矿山开采期、岩墙期、断裂期、设备维修工作要加强的同时,坚决地提出了野蛮的装备,造成了不必要的损失。

5 结语

总之,抓好综采工作面的安全管理和技术培训,不仅能保证职工的人身安全,还使综采工作面生产步入正规循环,并确保工作面煤炭产量的稳定,为化处煤炭煤炭分公司生存。

论文作者:曹峰

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第19期

论文发表时间:2017/12/12

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