关键词：装配式建筑；工程项目管理；问题；对策
引言
在以往的建筑施工过程中，经常会展现出较长的施工周期。其形成了比较低的工作效率，在这个过程中就涌现出了比较大的安全隐患，严重的还会出现资源上的浪费。在科学技术发展的背景下，对生态环境保护工作的开展提出了比较高的要求。随之，装配式建筑拥有了全面发展的机会，但是其在实际运行的过程中也拥有了很多因素的制约。所以，就应该对装配式建筑进行深度的研究和分析，转变以往的发展模式，让装配式建筑技术得到有效的运用。如此才会为我国建筑行业的发展提供有力支撑。
1装配式建筑工程项目管理中存在的问题
1.1装配式建筑工程管理体制不健全
管理体制是装配式建筑工程进行管理的主要依据，管理体系是否健全是装配式建筑工程项目管理效率的关键因素。一般情况下，完善的管理体系中的部门、结构都要完整，管理人员也很充足并各负其责。不过我国装配式建筑工程还处于起步阶段，及时是传统的建筑工程项目管理体制也存在不健全的问题，建筑企业为了节省成本，内部部门结构设置不够完善，也缺乏足够的管理人员。虽然这种做法在一定程度上减少了开支，但是也导致了装配式建筑工程项目管理始终处于缺乏完善管理体制的状态，各项管理工作都不能顺利的开展，这对于我国装配式建筑工程项目管理的发展影响很大，项目进度和质量也缺乏可靠的保障。
1.2管理人员意识不强
装配式建筑工程自身比较复杂，对于技术工艺的要求很高，因此对于管理人员也提出了较高的要求。很多建筑企业管理人员在进行装配式建筑工程项目管理时缺乏与之相对应的管理理念和手段，基本都是将以往的管理模式照搬到装配式建筑项目管理工作中。同时装配式建筑工程施工技术与传统的建筑工程技术存在很大差异，在技术管理方面很多管理人员也缺乏相应的管理经验，这在很大程度上影响到了装配式建筑项目管理的实际效果。这不仅会影响当前装配式建筑工程项目的管理工作，也会影响未来装配式建筑的长远发展。
1.3施工设备的影响
装配式的建筑工程的施工时，需要经过吊装以及拼装的施工环节，在这些环节当中需要使用非常专业化的设施，所使用到的设施会影响工程实施的质量。吊装当中连接位置不稳固，一旦出现失效，就会直接导致预制构件出现倾斜、将其他的物体碰掉产生伤害，严重的会出现人员的伤亡事故。整个的拼接施工环节中，为起重机所预留出来的活动空间不大，起重机在进行回转以及行走当中，很可能会给施工人员带来生命威胁。另外，机械设备人员的操作失误，让施工设备出现故障，直接降低了工程施工进度。
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1.4政府部门的监管工作不到位
当前我国装配式建筑工程发展速度很快，大量的建筑工程都开始采用装配式建筑施工技术，这在很大程度上给装配式施工建设的协调管理工作带来了一定的压力，尤其是对于工程的监管工作。政府部门具有很高的权威性，能够在装配式建筑工程的监管中起到关键的作用。而实际工作中，政府建设单位对于装配式建筑工作的监管受到诸多因素的影响，很难将政府监管完全落到实处，从而导致装配式建筑工程的监管工作存在很多问题，这也是未来装配式建筑工程项目管理需要解决的重要问题。
2装配式建筑工程项目管理对策
2.1对装配式建筑工程相关政策进行完善
在实际运行的过程中，想要装配式建筑工程项目顺利的进行，就应该对建筑工程的政策体系进行重点完善和升级。在此情况下，不仅要对法律规章体系进行重点完善，还应该在政策上给予装配式建筑一定的支持。随后，从法律层面出发，创建十分严格的监管机制。在这样的背景下，才会从根本上保证装配式建筑工工程项目顺利的进行和完善。在制定法律规章的时候，就应该结合国家社会现状，力求为建筑行业的转型发展提供有力保障和支撑。同时，还应该对国外的先进经验进行重点发展和学习。能够从自身的特点出发，让国家装配式建筑法律规范朝着完善和科学的方向发展、进步。
2.2做好人员培训工作
装配式建筑施工质量受人员因素的直接影响，因此要想有效确保装配式建筑水平的不断提升，必须要不断提升施工人员的专业技术水平。在具体对其进行培训的过程中，可以采用分层培训的方式，充分结合相应的岗位特色来制定相应的培训方案。就施工人员的角度来看，其培训的核心主要放在施工过程上，让施工人员充分了解并掌握装配式技术及其相应构件，有效确保在具体进行施工的时候，可以对其进行充分应用，同时严格按照相应的施工规范来进行施工，有效防止因为施工人员的因素而导致安全事故。而在对相关管理人员进行培训的时候，尤其需要注意的是不断优化和完善管理人员的管理方法和意识。因为装配式建筑属于新型施工技术，部分管理人员不够熟悉装配式建筑的管理流程，使管理趋向于粗放化的几率较高，对装配式建筑施工管理的顺利进行十分不利，所以必须要做好装配式建筑施工的相关培训工作，对其具体施工有一个全面的了解。
2.3施工设备的管理对策
装配式建筑施工当中，利用如下的方法将设备管理工作做好：首先，预制构件吊装拼接中，保证每一个部分可以连接牢固，构件吊到预定的位置上，构件之下一定不能有人员出现。其次，根据施工所需要占据的空间大小，留出科学合理的施工设备的活动空间，避免施工设备运行过程中出现问题。然后，操作工作者要做好施工设备的保养工作，定期检查施工设备的构件，确保设备能够处在最良好的性能中。最后，操作者严格根据操作规范，操作施工设备，防止施工设备出现故障。
2.4建立信息化监管体系
为了保证预制构件安装的每一环节都符合验收标准，在施工中应当建立科学完整的信息监控系统，以对工程现场的质量和安全进行实时监控。可以依靠计算机技术、物联网技术等先进技术，为预制建设项目管理创造一个数字化的控制平台。监督的核心是预制建筑项目的施工，对施工过程的规划设计，建筑材料，施工的关键环节等的数据和信息采集，保证预制构件的每一环节都符合设计的标准和要求。
结语
综上所述，随着我国经济的不断发展，建筑行业逐渐成为了我国社会经济中不可或缺的一部分。而科学技术的进步也带动了我国建筑工程施工技术的飞跃发展，尤其是装配式建筑施工技术，由于其自身的优势得到了快速发展的机遇。针对当前我国装配式建筑工程项目管理中存在的问题，相应的管理部门和企业一定要提高重视，并采取相应的措施进行解决，从而推动我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]王越，孙正涛.装配式建筑的工程项目管理及发展问题[J].居舍，2017（03）：102.
[2]兰兆红.装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究[D].昆明理工大学，2018
[3]王越，孙正涛.装配式建筑的工程项目管理及发展问题[J].居舍，2018（3）：102.
论文作者:曾伟丞
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/9
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 工程项目管理论文; 管理人员论文; 设备论文; 预制构件论文; 建筑行业论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;