摘要：BIM作为一种工具，也作为一个集成管理要素的平台，能够有效地进行管理资源的整合，并能够通过可视化的模型手段，超前解决施工过程可能存在的错漏问题，从而实现了项目参建方良性互动，为防范风险提供新的途径。通过对BIM在施工阶段的灵活运用，实现了从传统工艺到计算机辅助平台的创新探索。
关键词：BIM技术；工程管理；施工成本；成本控制
1 BIM 技术特点
1.1面对对象建模
在传统的信息表达方式中设计信息通过线条、剖面图、标高、文字备注传递设计人员想传达的内容，通常这些信息呈现的状态是抽象的、静态的、离散的，理解图纸传达的设计信息需要反复思索分散在图纸中的内容，在大脑中整合信息，这需要拥有专业能力并花费一定的精力与时间，BIM 模型与传统的表达方式不一样的是，BIM 模型由构件组合而成，构件是 BIM 模型内最基本的信息表达单元，构件直接以三维实体的方式传递设计信息，改变了传统式方式中信息从二维（图纸）到三维（大脑）的过程，直接三维实体的方式进行表达，减少了不同个体对设计信息理解过程中产生的主观性错误，BIM 模型高效完整的表达了设计内容。
1.2信息维度丰富
构件作为 BIM 模型的最小组成单元，每个构件单元都拥有着完整的属性内容，例如物理尺寸、材料类型规格、工程量与价格、合同归属、进度信息、资金信息、参与人员，信息集成程度高，对于日益复杂的工程项目而言，信息的查询、存储、编辑、追溯变得更加容易，由于信息的可得性、及时性、准确性、完整性使管理决策拥有了坚实的数据基础，使得事前控制有预测，事中控制有反馈，事后控制能改进，可以给予工程项目管理集成化、动态化、系统化的技术支持与可能的解决方案，一改以往的粗放、简单的管理方式，提升了工程项目的现代化管理水平。
1.3动态模拟
建筑信息模型的作用并不局限于计算机内模拟的三维图形影像，设计成果的直观表达，更重要的是依据建筑信息模型完成对现实世界的模拟预演，事先传统技术手段与工具匮乏状况下难以准确完成的计划模拟。例如在设计阶段，完成应力分析、气体流通分析、日照分析、人员疏散；在招投标与施工阶段，完成施工方案的动态模拟（即 3D 建筑信息模型+1D 进度信息），工程项目的资金计划，资源计划及合同管理；在项目运营与维护阶段，完成资产设备管理、物业管理、日常运营维护、地震火灾等紧急状况下的救援计划。
1.4优化控制
工程项目作为一个系统的、动态的、集成的任务体系，在整个项目生命周期中其内部状态是不断变化的，项目实施过程中会发生计划之外的状况，例如设计变更、签证索赔、方案变化，这意味着成本管理、进度管理、质量管理、安全管理等相关内容均发生变动，同时工程项目各个参与方也需要调整各自的任务计划与管理手段，项目变化程度、变动频率、变化内容的复杂程度直接决定了工程项目的可控性，BIM 技术作为高度集成的信息服务平台，能够及时应对短周期内复杂多变的工作任务需求，帮助项目参与方完成协同工作，提高工程项目整体控制水平。
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2 BIM在成本控制上的应用
成本控制方法有很多，本文选择挣值法作为例子进行研究，过往挣值法应用中并不是不能区分关键路线与非关键路线，而是以往的技术手段往往难以达到及时响应的要求，且工程变更频繁发生时路线区分则显得不那么重要和难以顾及，BIM 技术能够对路线区分高效对应，也更能为成本控制抓住重点与核心，对项目成本控制与进度控制的集成效果更佳，对待问题的产生也能提出更具针对性的建议与解决措施。
挣值法通过货币金额计算计划成本、实际成本以及已完工作的预算成本，建立了一种联系成本与进度绩效的表示方法。首先需要将项目成本按工作分解结构由上向下分解至工作包，其计算次序按工作包内活动发生统计，工作包作为最底层单位来统计计算选择拥有固定时间间隔的不同时间节点作为监测点，例如时间间隔为两周或者每个月的最后一天，选择对项目团队合适的时间间隔十分重要，时间间隔太短无法则不能及时收集数据，间隔过长成本偏差已然发生，无法挽回；其次，需要计算计划成本，由人工费、机械台班费、材料设备费用、管理费及其他组成，实际成本则由施工现场实际发生费用表示，已完工作的预算成本由已完工作工程量与预算单价相乘而得，需要注意的是已经开始但未实际完成工作的计量，对其按照完成部分百分比进行计量；最后，将其各期费用由下向上累计汇总分别可得 BCSW 曲线、ACSP 曲线、BCSP 曲线。由于这些数据需要定期收集，且数目繁多，数据收集的质量好坏决定了挣值分析的准确性、及时性、可靠性，此部分工作需要施工现场一线工作人员专职或者相关部门完成，进而为测量进度偏差、成本偏差、进度绩效执行指标以及成本绩效执行指标提供依据。
3 BIM 技术在工程管理上的应用
当前，伴随着我国经济发展已进入平稳时期及国内工业化水平的提高，对各类工程项目的要求水平较高，工程项目呈现出综合性、复杂性、施工过程高度动态化的趋势。因此，这就要求施工企业在施工管理方面要具有科学性、高效性，这不仅关系到施工质量，而且涉及施工进度、施工成本等重大问题。针对结构复杂、功能综合、系统的工程项目，施工管理的协调度在此极其重要。利用 BIM 技术建立的数据模型，不仅具有在施工前验证施工方案的可行性、模拟在当前环境条件下工程施工周期、暴露施工过程中风险的作用，而且还可以通过施工过程中建立的数据库，对现场工程管理与施工进行整合，对现场具有良好的可操控性，解决传统工程管理与施工常出现的问题。
结束语
BIM 技术在我国应用仍处于初级阶段，但从已将 BIM 技术应用于工程管理与施工成本控制的项目可以看出，BIM 技术的应用已经产生了较为明显的经济效益，在我国的应用前景可观，其推广应用需要各方共同努力，随着 BIM 技术应用的推广，其产生的应用效益已被广泛认可，但仍存在如现场数据传输与信息共享等诸多问题需要解决，目前，将 BIM 技术与我国工程建设现状相结合产生更大的经济效益，使其服务于我国工程建设的信息，BIM 技术在工程管理与施工成本控制方面的应用过程中仍有许多需要改进的地方，其理论完善、工程应用及将其进行本土化并进行推广应用仍有较长的路要走。
参考文献
[1]葛艳平.基于BIM技术的房地产开发项目成本控制[D].长安大学,2014.
[2]曾会容.建筑幕墙工程管理与BIM技术应用[J].中华民居（下旬刊）,2014,09:446-447.
[3]鲍琳.基于BIM的工程项目管理流程与虚拟施工技术应用研究[D].郑州大学,2015.
论文作者:黄佳
论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期
论文发表时间:2017/11/16
标签：信息论文; 技术论文; 工程项目论文; 成本论文; 成本控制论文; 工程管理论文; 模型论文; 《基层建设》2017年第24期论文;