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记者：中国要屹立于世界工业的民族之林，需要一大批堪称"中国脊梁"的民族企业家，当然也包括优秀的民营企业家。作为一家民营企业，亨达能鲜明地提出"从民族名牌向世界品牌进军"，这是难能可贵的，而王总能有如此的思想高度，也是令人敬佩的。
王吉万：前不久，我读了中国著名企业家王石写的《生命在高处》。在这本书中，王石描述了自己攀登许多世界著名高峰的心路历程，包括世界第一峰珠穆朗玛峰、非洲第一峰乞力马扎罗、美洲第一峰麦坎莱山等。当王石在登乞力马扎罗的时候，引用了一段海明威的话--"那头风干冻僵的雪豹，为什么要到乞力马扎罗的高峰"，来回答为什么这么多人，包括高龄的登山队员以及残障人士，那么热衷于挑战这座高山。
最美的风景往往不在平地，而在高山险峰。再联系一下当前，中国"神舟六号"为什么要把两名宇航员送入太空，今后还打算像美国那样登陆月球？都是因为：精彩在高处，眼界决定着你的世界。而挑战世界一流的企业，跟挑战巅峰、挑战太空所需要的精神是一样的。
记者：王总的这番话非常具有感染力。但在挑战的过程中，我们有没有想过，这一过程有可能是漫长而曲折的？
王吉万：亨达已经走过了２３个年头，企业运营已经比较成熟，从品牌影响力和市场份额看，在国内同行中名列前茅。但是与世界知名品牌比，我们还有不小的差距。不过，我们正视差距，我们更要勇于赶超。今年亨达集团荣获"中国驰名商标"和"中国名牌"，标志着公司又站在了一个新的高度，以后的若干年，我们要加快"高度"成长，争取早日成为世界一流品牌。对此，我是非常有信心的。
没有创新就没有赶超
记者：中国被称作"世界工厂"，这是一个令人忧虑的称号。中国花费了大量的原材料、能源及劳动力资源，换回的是微薄的产品加工费，这种情况下，还屡屡发生贸易磨擦。作为一家传统制鞋企业的领导人，王总想必会对此深有感触。
王吉万：现在我国每年生产大约６０亿双皮鞋，出口２５亿双，其中９９％以上都是贴牌产品。这些由我们生产的皮鞋，贴上外国品牌销售，每双就可以多卖６至１０倍的钱。而更可悲的是，现在一些贴牌产品在国外转了一圈后，又返销到国内，被摆到各大城市高级百货店的货架上，标价数千元人民币。而ＯＥＭ加工企业所赚少得可怜。反思我们与国外鞋业著名品牌的差距，不管是皮料还是生产工艺，双方差距并不大，关键是品牌方面，而品牌的背后，要有设计和文化作支撑。我们中国作为一个鞋类生产大国，却不是一个鞋类品牌大国，这就是我们的差距！亨达应当为缩小这个差距奉献一份力量。
记者："十一五"规则给经济界传达了一个鲜明的信号，今后中国要在大开放格局下，强化自主创新能力。在实践中，您认为亨达鞋业从制造向创造转变的关键点在哪里？
王吉万：青岛市经贸委首席经济顾问郭先登教授这样说过：亨达集团今年短短６８天时间夺得中国驰名商标、中国名牌"双冠王"的荣誉，这在国内是少见的，但是荣誉只是企业价值的外在表现，企业如何能在今后的发展中实现品牌价值的最大化，创造多于制造，保持企业可持续发展，这就离不开企业的技术创新。当前国内许多民营企业依托于劳动密集型产业而崛起，但在企业的发展中都不可避免地遇到产品同质化、市场竞争力不强的问题，民营企业要想赢得独一无二的市场地位，技术创新必不可少。只有立足科技创新，民营企业才能实现真正的腾飞。
记者：亨达在强化创新方面又是怎样做的呢？
王吉万：作为中国皮鞋行业领头雁的亨达集团，在２３年的发展中深刻意识到科技创新在提升品牌竞争力、推动企业国际化方面的重要意义，始终将技术创新作为企业发展战略的重中之重。公司不仅在国内建有四大研发生产基地，还通过与ＮＩＮＥ ＷＥＳＴ等国际一流制鞋企业的合作，增强了产品开发的实力。同时，公司以技术创新为先导，以"亨达"、"阿迪丽娜"、"可劳迪"、"动力足"四大品牌皮鞋为主要产品，引进了１２条国际先进制鞋流水线设备，实施了ＥＲＰ系统管理，走上了集科研、设计、生产、销售于一体的规模化经营道路，其产品达到了国际先进水平，产品畅销２０多个国家和地区。公司自主设计的产品，连续多年荣获全国"真皮标志杯"皮鞋设计比赛一等奖。到目前为止，公司共有２４款产品获得市级技术鉴定，其中８０％达到国际水平，企业也同时获得青岛市技术创新企业称号，获得"双冠王"后，亨达集团站在了新的历史起点上，开始由民族名牌向国际品牌冲击，而技术创新成为增强企业竞争力的关键。
学习是第一生产力
记者：听说以王总为首的公司董事会全体成员都参加了在北京大学的ＥＭＢＡ学习，另外王总还有一句创新性的名言"学习是第一生产力，学习是企业的核心竞争力"。那么，作为一名民营企业家，您是否愿意与大家共享一下你的学习观点？
王吉万：聚焦国内经济领先的苏、浙、粤等地区城市，民营经济都在唱"主角"。青岛要成为山东省经济发展的龙头，从某种意义上讲，民营经济要做"大文章"。
民营企业怎样才能做"大文章"？结合亨达集团２３年来由小到大、由弱变强的发展历程来说，一个企业的成功是各种市场要素有机整合的结果。在这个复杂的整合过程中，起主动和关键的整合者，就是企业的核心决策层。而核心决策层"整合"的水平高低，正确与否，关键又在于是否掌握了世界上最前沿的企业科学管理知识，并且能结合中国的国情，活学活用。
亨达的决策层，从改革开放的那天起，在企业管理上，就力求与时俱进，而每次在管理上的重大进步，都有力地推进了企业的大发展。譬如，我们企业学习"耐克企业模式"建立了"没有围墙的工厂"，企业组织形式按照信息-加工-销售的流程，由过去的中间粗两头细、以加工为主的"枣核型企业"，变成了两头粗中间细、以品牌运营为主的"哑铃型企业"。结果是我们直接的生产工人减少了，成本降低了，而我们的市场却扩大了，销售量增加了，品牌知名度提升了，利润成倍提高。
现代化的企业管理模式可以极大地解放生产力，而现代化的企业模式的推行，首先要使我们这些民营企业家具备现代化的经营头脑。从这个意义上讲，对于我们民营企业家来说，"与时俱进，自我革命，放眼全球，加强学习"，就显得尤为重要。
我们同时也看到了，越来越多的民营企业"老板"正在如饥似渴地参加各种进修培训，进行企业管理知识的学习。可以预见，这些有着艰苦创业历程，有着丰富市场实际经验的民营企业家，在接受并掌握了最前沿的企业管理知识后，一定会如猛虎添翼，在带动地方经济中担起重任，不负众望。 民企是最具活力的细胞
记者：从当初的私营企业到与国际市场接轨的现代化股份制企业集团，２３年的亨达基本见证了中国改革开放的风风雨雨，是中国成功的民营企业从小到大、从弱到强的缩影。回首过去，您对中国的民营经济有着怎样的切身感悟？
王吉万：在推进中国走向市场化的进程中，民营经济是最具活力的市场细胞。当前从中央到各地，政府对民营经济也是十分重视的。但我们必须正视一些制约民营经济发展的瓶颈问题。问题主要表现在以下几个方面： 首先是民营企业主要决策者自身的局限性。我国第一代民营企业家，多数崛起于上世纪８０年代初期，由于历史的原因，他们中相当多的人在知识结构、思维方式和行为方式方面已滞后于全球经济一体化的信息时代。由于民营企业的自身发展特点，"人格化企业"的影响在企业的成长和发展中表现得尤为突出，由此给企业的再发展带来一定的"核心阻力"。
其实，企业运行机制不适应现代化市场竞争的需要。主要表现在传统发展的历史惯性，使民营企业在利用核心技术参与市场竞争，在相对规范的资本市场融资，在更加广泛的领域整合资源方面显得力不从心。
第三、企业文化基础薄弱，没有形成与快速发展的生产力相匹配的平衡发展。从而使许多改革的制度在推行中难以得到相应的人心支持。许多民营企业在取得资产上的长足丰收后，没有把自己的企业文化资产整理和培育好，从而使另一半宝贵的企业"无形资产"流失了。实践证明，没有深深扎根于自己企业沃土的企业文化，企业难以长成长青的参天大树。
还有在外部环境方面，对民营经济在舆论上支持的多，在具体执行办事方面，还存在许多阻碍，出现这种现象有深刻的历史原因，需要从政治体制改革和人们观念的改变上下工夫。
而亨达经过２３年的发展，在以上各方面均得到一定改善，这也是我们能够审时度势提出"建百年企业，树世纪品牌"的基础。
记者：不管怎么说，民营经济的发展环境与数年前相比已经有了相当大的优化。
王吉万：是的，但我希望政府和社会各界能对民营企业继续给予更大的支持。应继续在社会舆论方面加大力量，逐步让人们在根本观念上正确认识非公有制经济的地位；使民营经济的代表能在政府的决策机构中，有话语权和参与权；建立务实、高效、可监督的，为非公有制经济服务的政府部门机构；将国务院对民营经济的政策地方化、可操作化；大力发展为民营经济发展服务的中介服务机构；鉴于民营企业目前还处于成长阶段，加强和建立维护其合法权益的专门法律援助支持是非常重要的；另外，建议设立专门的"市长--民营经济信息热线"。
亨达集团荣誉榜
２００５年 亨达皮鞋荣获"中国名牌"
２００５年 "亨达"商标被认定为"中国驰名商标"
２００５年 应邀参加全国鞋业标准化制定
２００４年 一次性通过ＩＳＯ１４００１环境管理体系认证
２００４年 亨达集团被青岛市政府评为青岛市"十佳私营企业"
２００４年 亨达皮鞋荣获２００４年中国真皮鞋王称号
２００４年 亨达皮鞋荣获２００４年中国真皮商标名牌产品称号
２００４年 被国家质量监督检验检疫总局评为产品质量国家免检单位
２００３年 被国家农业部确认为全国乡镇企业大型企业
２００３年 亨达皮鞋被青岛市工商行政管理局评为青岛市著名商标
２００２年 荣获"中国真皮标志杯"全国皮鞋设计大赛一等奖
２００２年 荣获"中国真皮标志名牌产品"称号
２００２年 蝉联"中国真皮鞋王"称号
２００１年 荣获"中国皮革工业协会常务理事单位"资格
２００１年 荣获"全国首批质量免检产品"称号
２００１年 荣获"中国真皮标志杯"全国皮鞋设计大赛一等奖
２０００年 荣获"中国真皮鞋王"称号
２０００年 荣获"山东省著名商标"称号
２０００年 荣获"山东省质量奖"
２０００年 一次性通过ＩＳＯ９０００质量体系认证
１９９９年 荣获"国家抽查好产品"称号
１９９９年 荣获"山东省著名商标"称号
１９９９年 荣获"中国真皮标志杯"全国皮鞋设计大赛一等奖
１９９７年 荣获"中国真皮标志产品"称号
１９９７年 荣获"全国消费者满意产品"称号
１９９６年 荣获"国家鞋类质量检测中心认可产品"称号
１９９５年 荣获"最畅销国产商品金桥奖"称号
１９９５年 荣获"山东省质量监督检验中心认可产品"称号