郭欣
天津天胜置业有限公司 天津 300000
摘要：本文根据作者的工作实际，叙述了建筑电气安装的主要流程，分析了电气安装施工技术与施工要点，给出了电气安装施工各阶段及工程验收中的质量控制。
关键词：电气安装施工；要点；质量控制
一、现代建筑电气安装质量常见通病
1.表现
笔者认为现代建筑电气安装质量常见通病主要表现在以下方面：室外进户管线预理不符合要求；电线管（钢管、PVC管）敷设不符合要求；导线的接线、连接质量和色标不符合要求；配电箱的安装、配线不符合要求；开关、插座的盒和面板的安装、接线不符合要求；灯具、吊扇安装不符合要求；电缆、母线安装不符合要求；室内外电缆沟构筑物和电缆管敷设不符合要求；电话、电视系统的敷线、面板接线不符合要求等等。
2.产生原因
施工企业对电气安装质量不够重视，企业内部质量保证体系往往“重主体、轻安装”，忽视安装环节。施工现场未配备专职电气质检员，管理失控，施工人员缺少专业技术培训，甚至无证上岗，对规范、标准不熟悉，盲目施工，不自检或自检流于形式。电气材料市场混乱，施工企业自我把关不严。部分工程都是私人承包，在利益驱动下，大量不合格材料用到工程上，严重影响工程质量。
二、建筑电气安装施工技术要点
2.1配电箱的安装
配电箱的底部距离地面应符合设计要求和规范要求。导线剥削处不应损伤线，导线压头应牢固可靠如多股导线与端子排连接时，应加装压线端子，然后一起挂锡，再压接在端子排上。
2.2配线工程
在建筑电气工程当中，配线工程是比较重要的内容，这些工程的质量状况会对整个建筑物的安全和实用时间产生重要影响。在施工过程中要使用安全有效的方法，确定合理的方法程序，严格依照设计和施工要求进行操作，完善配线工程施工质量的前、中、后期几部分的工作，重视工作管理，强化技术检查，及时找出并分析存在问题的地方，要由相关技术人员做出分析总结解决方法，将和工艺要求不相符的地方找出来并且及时根据施工要求展开工作。
2.3管路敷设及管内配线
最关键的是要在配合结构预埋中，施工人员要认真分析并掌握图纸，要依照图纸要求的管线展开式施工。一定要根据图纸的设计安排，结合不同楼层的暗管敷设的具体状况展开施工。要在施工过程中强化看护，确保管路通畅，要在第一时间做好多项检查工作，并及时汇报检查结果，确保其和施工要求及规范相符合。穿多根单芯导线时，采用绝缘层不同颜色的导线，相线采用黄、绿、红三种颜色分别区分，零线为淡蓝色。保护零线为黄绿双色线，以便于日后的接线清楚无误。
2.4开关、插座的安装
暗装的开关、插座，应将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推人盒式内，对正盒眼，用螺丝固定。固定时要使面板端正，并与封面能平齐。明装的开关、插座，应先将从盒内甩出的导线由塑料台的出线孔穿出，再将塑料台紧贴于封面固定。
三、如何进行现代建筑工程电气安装的质量控制
3.1加强事前控制
（1）培训、优选施工人员，奠定质量控制基础。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员的共同作用，他们是形成工程质量的主要因素。
首先，要控制施工质量，就要培训、优选施工人员，提高他们的素质和质量意识。按照全面质量管理的观点，施工人员应当树立五大观念：质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益相结合的观念。
其次，是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力；生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；服务人员则应做好技术和生活服务，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工前对各专业施工班组进行培训，提高他们的质量意识和操作水平，使各分项工程质量一次成优率达标，实现预定管理目标。
（2）严格控制建材、建筑构配件和设备质量，打好工程建设物质基础
①优选采购人员，提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识、忠于事业、守信于项目经理的人任采保人员。
②掌握信息，优选送货厂家。掌握质量、价格、供货能力的信息，选择国家认证许可、有一定技术和资金保证的供货厂家，选购有产品合格证、有社会信誉的产品，这样既可控制材料质量，又可降低材料成本。针对建材市场产品质量混杂情况，还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材严格按设计要求，应有符合规范要求的质保书，对进场材料，除按规定进行必要的检侧外，质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。
（3）推行科技进步，全面质量管理，提高质量控制水平
施工质量控制，与技术因素息息相关。技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。科技是第一生产力，体现了施工生产活动的全过程。在施工的全过程，要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程、建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。“管理也是生产力”，管理因素在质量控制中举足轻重。建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定盆分析，得出结论。“经验”加总结并转化成今后保证质最的“标准”和“制度”，形成新的质保措施；“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。
3.2加强事中控制
项目经理部要落实质量责任制，实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素，不同的项目具有不同的管理重点，企业应始终贯彻项目经理责任制是项目管理基础的原则。落实项目经理责任制首先在于明确责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包合同，降低目标成本，并落实质量、安全，达到各方面的要求。在项目实施的过程中，对项目中的一些重要行为，如材料的选购、分包商的确定，企业应规定项目管理的一般方法和原则，以便项目经理参照执行。这样可以防止个别人在建设过程中利用职权牟取私利，又可以减少可能出现的工程质量问题，保证公司的信誉。
3.3加强事后控制
（1）严格按照质量验收标准对已完工程进行验收。建筑电气设备安装工程，所用材料、电器、设备、成品、半成品的品牌、型号、规格、性能和施工工艺安装质量，必须符合设计要求和《建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002》及有关专业规范、标准。建筑电气安装工程中质量允许偏差，但应符合规范有关规定，一般项目质量允许偏差和检查方法，应符合相关规定。
（2）对工程不合格品的处理。对于电气安装工程中存在的不合格品，应及时进行返工处理，以确保工程质量。
结语
建筑物的服务作用越来越明显，建筑也开始向自动化、电气化和智能化的方向发展，所以在现代建筑工作中电气专业的复杂性逐渐提升，所以电气系统的实际施工和质量技术要求也随之不断提升。这样说来我们要重视对电气施工的质量管理和具体工作人员加强管理，以此强化电气工程的实际质量。
参考文献
[1]葛军，徐东新.浅谈建筑电气安装施工及其质量控制[J].价值工程，2018（13）.
[2]叶峰.浅谈建筑电气安装施工管理及其质量控制措施[J].智能城市，2017（9）：149-149.
[3]向景华，王鑫，罗承栋.浅谈建筑电气安装工程的质量控制[C]//建筑科技与管理学术交流会.2013.
作者简介
郭欣 男 汉族 1984年12月 天津市 工程硕士 毕业院校 天津工业大学 职称：工程技术系列工程师 就职于天胜置业有限公司 研究方向：建筑电气 水电技术 智能建筑
论文作者:郭欣
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/14
标签：质量论文; 质量控制论文; 不符合论文; 导线论文; 建筑电气论文; 技术论文; 电气论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;