摘要：中国社会经济正在以惊人的速度向前发展，电力工程与社会经济同步发展，给人们生活带来各种便易。然而高标准的生活要求也就使得电力工程的行业标准越来越严格。为了给电力工程管理方面给予更多帮助，计算机网络计划算法应运而生，带来了更加安全方便的操作方法。解决电力系统施工中的质量问题成为了我国电力施工工作者们研究的重点[1]。
关键词：电力工程；应用管理；网络计划算法
1引言
本文重点阐释了电力工程管理在当前国内的实际运用情况，多方面地分析了电力工程管理项目现有的优势，然后深入探讨了国内电力工程管理项目在现实生活运用当中被推广的理由。最后与工作现实相结合得出了对于进一步改善电力工程管理的建议，以供相关部门的项目管理参考。
2电力工程管理模式的创新与应用
2.1将创新理念与电力工程管理模式相结合
创新理念根据应用现状以及实际情况对电力工程管理进行改良，并且对电力工程管理模式进行革新。为了优化电力工程管理事宜的进行，使得电力工程管理模式得到进一步优化，使其具有革新性、适用性。
2.1.1关于电力工程管理模式改良的重要性
对于中国现存的电力工程管理经常使用的总承包概念所暴露的问题，如业主团队经常性变动会带来的风险基本可以概括如图2.1.1.1首先要分析总承包模式现有的缺点，并经过理论优化和理念创新对该项工程进行实质上的优化，来推动电力工程管理模式的进步。
图2.1.1.1业主方风险因素图
2.1.2对电力工程总承包管理模式内容进行探讨
第一批出现的承包工程管理模式应为工程项目总承包管理的模式，这在电力工程项目中的使用中为电力工程管理项目累积了不少的经验。在通过设计单位、业主、施工总承包商和建立单位一起完成电力工程的建设任务这便是电力工程项目总承包管理体系。经过总承包施工管理体系使得施工开发商负责工程电力工程施工等具体事项，并接受工地工程师的监督和管理。在这种模式下使施工过程的各项责任、工作分明，以敦促电力工程施工过程中多项管理性工作顺利开展。但是在慢慢完善的电力工程施工体系中，上述传统的项目承包管理体系早已无法完全承担现代电力工程项目的工作。一方面因为监督方对工程干预力度远远不够，造成相关部门只对施工阶段进行检验质量的管理，很少涉足电力工程决策、设计阶段方面，这对工程投资的控制与决议有很大影响。施工是形成电力工程项目实体的最后过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制[2]。所以，当今的电力工程管理工程必定要对工程管理模式进行改良，以此激发电力工程管理形式的创新，加快电力工程管理工作的顺利开展。按照电力工程管理总承包模式的研讨来看，现如今的电力工程承包商应参考其他项目工程管理模式的长处以及创新思维，对总承包模式进行深入的研究和改良，推广创新理念在电力工程管理模式中的适用范围和受益人群。首先，承包商加强对监理公司下的工程项目全过程宏的观控制职能是非常有必要的。除此之外，电力工程投资方还要加强电力工程监理单位对项目的干预程度，从开发设计阶段以及委派监理公司实行监督，高效率的提升投资的经济性以及工程的标准。同时发挥在设计工程师及监理方监督施工过程中的作用，促使施工活动具体进行情况对设计的改进，降低设计更改带来的成本的上升。在对电力工程管理活动中多方参与者的项目介入深度、职权结构以及其职能的改良能优化电力工程项目管理更加合理，促进电力工程管理模式的革新与创造，同时在对电力工程总承包管理模式的改进中促进该工程在实际推广中的科学性，有利于电力工程管理活动的进行。
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2.2电力工程管理模式的应用与发展创造
2.2.1电力工程管理工作的开展围绕成本管理战略展开
电力工程管理模式围绕成本管理战略开展对电力工程管理活动的创新有着非比寻常的含义。当今激烈的市场竞争促使施工企业以及电力工程投资方不得不处于企业本身的角度多方面的考虑预算问题，为了适应企业战略管理的需求，使工程管理活动里的成本管理进行更加顺利。这个“新”主要表现在电力工程管理模式当中具有的长期性、大局性、竞争性的成本控制，可推进低成本战略的开发。
2.2.2用组织机制创新方式来促进电力工程管理活动的进行
电力工程管理模式是以机制的创新为基础的。为了促进管理工作的发展和实施要进行组织机制创新以及管理制度创新。为了使得电力工程管理活动具有强劲的动力要进行组织机制的创新；为了促进电力工程管理活动的开展要配合组织结构的整合优化；为了促进管理工作的进行，不但要进行组织机制的创新还要兼顾电力工程管理模式的开发。面对该项工作的重点，突出资金管理也是电力工程管理模式的创新的一项重要体现。突出对于成本管理在电力工程管理中的重要地位，强调资金管理在电力工程管理中的重要作用，将资金管理工作与电力工程项目管理工作进一步融合，推动电力工程管理中动态管理、资金运行，科学的对资金流动过程进行控制，优化电力工程管理效率。
3电力工程管理项目在现实生活运用当中被推广的理由
电力工程管理项目之所以能够在现实生活运用当中被推广是因为网络计划算法能够在项目工作中发挥大部分必须的功能，其用有的众多优点是其他管理方法不能企及的。总的来说，主要展现在以下几个方面：
3.1网络计划算法是把巨大而又冗杂的工作项目变成微小的、便于操作的项目，从而使得施工者对工程间的联系逻辑能够有明确详细的了解。
3.2网络计划算法能够针对各种作业时间指数进行精确计算，从大局上提升了管理计划的科学性。
3.3网络计划算法能够为工作人员展示出了各项作业之间精准的重要路线，这有利于工作人员更详细地了解作业间的联动性，有助于电力工程管理的总体调度。
3.4网络计划算法对于各项工程作业之间的时间差也可以精准地计算出来，有利于工程管理人员得出更加科学的决策计划。
3.5假设工程项目不能按照规定的时间结束，网络计划算法能够准确的得出作业前后的实践活动对整体工作进度的影响力度。
3.6网络计划算法提供多个简单生动的数学建模，工程项目的管理人员可以从这些数学模型中挑选用一个最科学的方案，进一步改进资源配置的合理性。
4后记
随着国民经济的飞速发展，国家对基本建设投资不断加大。电力工程即是其中之一。近年来，对电力工程管理的质量要求比过去更加严格、规范，而电力行业的 建筑施工部分是一项多工种、多专业的复杂的系统工程，尤其是具有施工难度大、专业性强、建设周期短等特点[3]。因此，为了能够使电力工程稳定、安全运行，所以就必定不能忽视电力工程管理活动，并且采取合理的管理方式来完善这份工作。作为一个被广泛使用的管理模式，它也可以更加及时、精准地察觉在电力工程管理中出现的各式问题，并且能够运用合理高效率的管理方案来解决问题。这也是对电力工程管理水平的稳步提升和电力行业的快速发展的强有力的保障措施，所以应该在电力工程管理中大力推广。
参考文献：
[1]梁明高，中国科技投资，2017（17），32-33
[2]陈钢，中国科技信息，2006（4），150-150
[3]王文磊，城市建设理论研究：电子版，2012（1），12-12
论文作者:陈接棠
论文发表刊物:《防护工程》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/7
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