摘要：目前，我国建筑工程投资金额不断加大，工程造价管理与控制面临诸多方面的挑战。为了确保项目经济效益的最大化，开展合理的工程造价管理是非常重要的。下面文章主要对建筑工程造价管理问题进行分析，并提出合理的控制策略。
关键词：建筑工程；工程造价；造价控制；建筑造价
引言
工程造价管理是建筑工程管理中的一个重要环节。强化工程造价管理可以提升工程质量，还能节省工程建设成本，在一定程度上有利于最大化建筑工程效益。随着建筑业的持续发展，全方位管理和控制工程造价显得十分重要。
1建筑项目造价管理方法
建筑项目的施工周期长，存在多种不确定因素，可能对造价产生不利影响，导致项目成本消耗过高。造价管理能够保证工程质量，从项目实施各个流程入手，不断优化造价管理措施，保证造价处于合理范围，获取较高的效益。实际上造价管理为动态过程，在工程建设的整个阶段都涉及到此项工作。为保证管理效果，应构建完善的造价管理体系，确保对全程造价展开动态监控。具体管理过程，相关人员可使用限额设计，不断优化设计方案；使用概算、估算等计算方式，计算出施工成本，进而对其进行合理约束；产生变更时，及时调整预算目标；分别从技术、合同等方面控制项目实施整个过程。
2当前建筑工程造价管理工作中存在的问题
2.1管理体制不健全
在当前工程造价管理过程中，受到地域等因素的影响，工程定额之间存在一定差异；行业、地区及企业等定额标准，由于颁发部门不同，相互之间存在一定的差异，导致相关工程单位无法明确使用哪个定额标准，进而对工程造价管理有效性的提升产生影响。
2.2工程造价管理工作的信息化水平较低
随着科学技术的发展，信息化技术融入了各个行业，但是当前在建筑行业，信息化水平还是较为落后，无法掌握建筑工程市场信息，在行业信息的收集及整合、处理方面都存在滞后性，数据信息无法实行规模化的量化，导致了信息资源的浪费。另外，建筑工程行业缺乏信息技术人才，导致现代化管理技术无法应用于造价管理工作中，这对于造价管理效率及效果的提升都起到了阻碍作用。
2.3造价技术人员缺乏专业素质
即使拥有完善的建筑工程造价方法，也需要具体的人员进行实施，所以造价管理人员的技术水平以及专业素质的高低对工程造价有着直接的影响。近些年，由于我国建筑行业的快速发展，造价方面的人才与日俱增，但是由于我国在造价方面起步晚，所以很多人员都存在专业知识不足、技术能力差的现象，而且缺乏长期的工作经验。如果聘请这种人员进行造价管理，很容易出现造价过高或者不足的情况。并且造价人员不去实地考核，没有对工程有一个具体的概括，仅凭掌握的知识进行造价分析，容易导致预算方案不具备实际性，导致工程开展困难。
2.4管理监管机制的问题
最近几年，我国建筑业的发展速度十分迅猛，社会各界也越来越重视工程造价管理工作，但是始终没有构成较好的工程造价管理监管机制，在实际造价管理工作中也没有一套完整的、科学的规范及标准对其进行制约，进而导致工程施工中出现诸多问题，如环境污染、资源浪费、质量不符合标准等，一定程度上不利于我国建筑业的发展。这就要求我国政府部门能够将自身的宏观调控功能发挥出来，在建筑工程市场建立健全科学合理的监管机制，以便有效的规范和指导工程造价管理工作。
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3当前建筑工程造价管理工作中存在的问题
3.1管理体制不健全
在当前工程造价管理过程中，受到地域等因素的影响，工程定额之间存在一定差异；行业、地区及企业等定额标准，由于颁发部门不同，相互之间存在一定的差异，导致相关工程单位无法明确使用哪个定额标准，进而对工程造价管理有效性的提升产生影响。
3.2提高建筑工程造价管理工作的信息化水平
信息化技术的应用能够有效的提高建筑工程管理效率与效果，在互联网技术高速发展的现在，要推动互联网技术与建筑行业的高效融合，推动造价管理工作的信息化发展。为此，施工企业在造价管理工作中要不断提高信息化，借助现代化技术水平，提高建设项目造价管理水平，对造价管理工作中的信息进行收集与整理，为造价工作提供基础性数据。企业要加强对员工的培训，吸引信息技术人才，为提高企业的信息化造价管理水平奠定基础。
3.3培养并引进高素质人才
建筑工程造价是一项具有专业性、权威性以及经济性很强的工作，并且需要工作人员具有相关专业知识，相关单位要基于建筑工程造价的传统模式对于从事该项工作的专业人员进行评估，并通过建筑工地的实地考察，对造价工作人员的工作效率、业绩有一个系统的认识并进行考核，在对考核结果进行评估以后，挑选出在造价管理知识方面欠缺的工作人员，对其进行在职培训，并且还需要进行考核，以便保证所有造价管理人员的专业性。建筑企业也可以依靠社会上的培训机构对造价工作人员进行整体素质培训，通过对当前建筑造价行业发展的关注，积极与其他建筑企业交流沟通，通过举行行业交流会、学术研讨会等形式，使得造价管理的工作人员及时掌握先进的行业知识，提高自身的整体素质。在培养造价专业人才方面，还需要及时实施人才战略，引进具有专业知识以及技能的人才，进一步提升造价管理层面的水平，注重引进在造价评估基层单位具有多年实践经验、具备造价工程师资格的人才，提高队伍的整体素质。
3.4完善建筑工程造价管理监督机制
在建筑工程施工期间，涉及到的材料及设备的种类也相当多，同时还会受到诸多因素的影响如市场价格波动，进而阻碍了工程造价工作的顺利开展，并增加了工程造价工作的难度。所以，有必要完善工程造价管理监督机制，同时全面落实该机制，在构建监督机制时，还应根据造价监管、行政监督、限额设计及市场经济体制等实际发展现状来进行，然后切实有效的执行该机制，只有这样才能规范化发展工程造价管理工作，进而促使工程造价管理效果得以显著提升。
3.5注重工程造价的全过程管理
当前，建筑工程造价管理工作有效性的提升需要以实际情况为基础，开展项目工程的全过程管理，只有这样才能实现对整个项目工程造价的有效管理，进而降低项目工程整体建设成本，促进工程建设效益的提升。基于此，可以结合以下几个方面实施项目工程的全过程造价管理：第一，针对设计阶段的造价管理，需要以实际情况为基础，实施建筑工程的实地勘察，以此确保设计图纸的合理性和精准性，避免后期出现工程变更、工程返工等现象，进而降低工程建设成本；第二，在实际招投标过程中，需要为投标方建立良性竞争平台，通过合理竞标的方式，在确保建筑工程建设质量的基础上，降低工程建设总成本；第三，注重施工阶段的造价管理，首先要强化对工程材料的监督管理，在确保其质量符合实际需求的基础上降低采购价格；其次，需要注重对人力成本与机械成本的合理降低，避免成本浪费现象；最后，要对工程建设过程中出现的工程变更等情况细致记录，进而为施工阶段工程造价的有效管理奠定良好基础；第四，注重工程竣工阶段的造价管理。在实际工程造价管理过程中，需要注重对工程资料的细致掌握，结合设计方案进行有效的对照检查，以此确保建筑工程建设符合实际需求。
结语
综上所述，建筑工程的造价应该经过多方面的仔细考虑才能最终确定最佳方案，建筑工程在造价管理方面是存在动态性的，不仅建筑团队需要提高造价方面的能力，有关部门也应该对工程进行有效管控，解决造价困境的同时，进一步推动建筑行业发展。
参考文献：
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[2]黄玲峰.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].装饰装修天地，2018（18）：182.
[3]伍龙基.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J].中国房地产业，2018（18）：242.
论文作者:韩超
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/2/3
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