国网安徽省电力公司霍邱县供电公司 安徽霍邱 237400
引言
供电可靠率是衡量电网安全稳定运行的一个重要指标，反映了电力工业对于国民经济电能需求的满足程度，是考核电力公司所提供的服务质量的重要考核标准。是公司同业对标和企业负责人绩效考核指标，反映公司电网现状及运行检修水平，也是电网安全运行的一项重要指标。
本文以计划停电、故障停电管控、设备异动为支撑，通过改进与优化管理，不断提高电网的供电可靠率。
一、现状调查
（一）现状调查——某电网2016年每月供电可靠率；
2016年霍邱公司供电可靠率指标数据表
调查结果：从统计表可以看出，2016年农网供电可靠率整体都较差，从年初开始1月份停电时户数达到18767.71，四月份达到惊人的36258.47，大范围停电施工现象多次发生，严重制约了公司全年供电可靠性指标提升，暴露出对全年指标缺少重视和管控，计划停电不加以限制。
（二）现状调查二——2016年公司停电采集完整率情况
由指标公式，数据规范率=0.1×（停电数据自动抽查完整率+自动采集事件转换成功率+线路分段准确率）/3+0.4×停电事件采集完整率+0.5×供电可靠率指标完成偏差率，在数据规范率中，停电事件采集完整率比重占到40%，对供电可靠率指标影响很大。
调查结果：整体偏低，基础数据维护差，在智能分析系统中统计2月份到9月份停电采集完整率为62.77%，是导致供电可靠率指标低的一个重要因素。
因此通过提高提高数据维护规范率，管控停电计划减少停电时间，可有效提升供电可靠率指标。
通过计算：在确保数据维护准确后，通过一定的措施管控停电计划，可以将供电可靠率指标由2016年的99.743%提升到99.80%以上。
二、分析原因
从公式可以看出，农网用户供电可靠率=（1-用户平均停电时间/统计期间时间）×100％ ，采用公式倒溯的方式，分母改变不了，只有减少分子即用户平均停电时间，才能从提高供电可靠率。
用户平均停电时间=用户平均停电时间可靠性系统计算值/数据规范率，其一减少用户平均停电时间可靠性系统计算值，或者提高数据规范率。因素一：用户平均停电时间可靠性系统计算值=∑停电时间×停电户数/用户总数，因此，在总用户保持不变的情况下，我们寄希望于减小用户停电时户数来达到提高供电可靠率的目的。因素二：通过提升数据规范率来提高供电可靠率，数据规范率=0.1×（停电数据自动抽查完整率+自动采集事件转换成功率+线路分段准确率）/3+0.4×停电事件采集完整率+0.5×供电可靠率指标完成偏差率得分，数据规范率中共有五个小指标，其中比重最大的是停电事件采集完整率和供电可靠率指标完成偏差率。
通过指标分析，确定出三个关键因素来提升供电可靠率：减少用户停电时户数，提高停电事件采集完整率以及供电可靠率指标完成偏差率。利用头脑风暴，对这三个方面进行原因分析，关联图如下：
图 原因分析关联图
通过排列图确定十个末端因素：延时停送电没有相关预警和考核、施工检修计划多，缺少控制、缺少指标分解与考核、检修效率低、带电作业推行较少、大型检修方案缺少管控、Pi3000系统对应错误用户没梳理、电能质量系统基础台账混乱、计划执行力差、没有合理预测指标，针对每个末端因素展开要因确认。
三、确定主要原因
（一）末端因素一：延时停送电没有相关预警
（二）末端因素二：施工检修计划多，缺少控制
（三）末端因素三：缺少指标分解与考核
（四）末端因素四：检修效率低
（五）末端因素五：带电作业推行较少
（六）末端因素六：大型检修方案缺少管控
（七）末端因素七：电能质量系统基础台账混乱
（八）末端因素八：Pi3000系统对应错误用户没梳理
（九）末端因素九：计划执行力差
（十）末端因素十：没有合理预测指标
四、制定对策
根据5W1H的原则制定对策表
五、按对策实施
实施对策一
停电时户数年度指标的分解：对于既定的年度供电可靠率而言，意味着明确的总停电时户数的上限，为将一年的总停电时户数控制在规定范围之内就需要提前进行计划与分解。目前我们供电可靠率的目标为99.80%，即年总停电时户数为88616.16时户。在此基础上，我们将总停电时户数分解，大到变电站，配电队，小到每条线路。根据每条线路前一年的计划停电与故障停电时户数和线路挂载台区数，在合理范围内为每条线路制定计划停电时户数，并在公司层面行文下发，作为考核依据。在月度末及季度末，在自动系统采集的大量数据基础上，对各项停电信息进行分项分析，将责任落实到各个配电队和施工单位身上，督促各单位加强自身队伍建设，提高工作效率，杜绝无意义停电，避免重复停电的发生。
2.按月度进行考核：年度停电时户数指标完成情况将纳入各单位月度工作质量考核，并作为年度评先评优的依据之一。公司每月将根据超出指标百分比进行排名，超出指标前三名扣分3，2，1分；未超出的前三名加分3，2，1分；停电时户数不超过5%，不扣分；超出指标20%，暂停批复停电计划；政府重点工程、上级公司要求的重点工程，经分管领导签批，不占用配电队指标，签批总量控制在0.6万时户数以内。对于管控不力的单位适时开展约谈、督查、帮扶。
实施检查：通过下达指标考核，效果非常明显，在电能质量在线监测系统出导出每月停电线路，按配电队进行汇总统计，对比下达的指标以及去年的停电时户数，制作出配电队停电时户数汇总统计表。二）实施对策二：
1、以周计划为抓手管，源头管控停电计划：相较于故障停电，计划停电更加可控；相比月计划，周计划更加可控。以周计划为抓手，先算后干，以月度预控时户数为依据平衡，计算出每周大概的停电时户数范围，超出范围的停电计划需要进行审核删减或者延期执行，遏制不合理停电，从而确保月度指标合理可控。
实施检查：通过周计划管控，提前计算好下周的停电时户数指标，按照指标审核周计划，保证了月度指标的可控。
2、加强大范围停电计划管控：对大面积长时间停电计划，由调控中心会同运检部、网改办等部门公共商议最佳施工检修方案，争取将停电时间和范围缩减到最小。对于避免不了的大范围长时间停电，召集检修部门召开施工方案审核会，使变电、线路、业扩、农网改造等停电有机结合起来，做到“一停多用，综合检修”，减少线路多次停电。
实施检查：通过对大范围停电计划的管控，避免了不必要的大范围停电对指标的影响，同时对大范围停电计划进行优化，一停多用，综合检修，提高了检修效率，大大的减少了停电时户数。
3、加强设备异动管理，多部门联动确保基础数据实时更新：电能质量在线监测系统基础数据涉及到运检部管理的PMS系统和营销部的SG186系统，新增和退役的公专变，需要由运检部和营销部上报设备停运退役工作联系单，从而在可靠性系统中及时更新。对于线路异动调整，建立调控中心设备异动管理微信群，人员涉及调度运检以及各配电队相关负责人，方便在群内及时上报线路设备异动情况，线路的割接、负荷的转移以及新加的开关，及时上报反馈，及时在可靠性系统中更新，保证系统中数据和现场实际一致。加强与运检部、营销部的沟通，形成部门间的数据联动。
实施检查：通过设备的异动管理，动态更新系统数据，确保基础数据常态更新，始终和现场一致，保证公司基础数据的准备性，是公司供电数据规范的保证。
通过成果的实施：我们通过考核配电队停电时户数指标、加强周计划的管控以及大范围停电计划的审核、提前预警超时停送电，已经很大程度上减少了停电时户数，通过基础台账的梳理，加强设备异动管理，提升了数据规范率，双管其下，大大提升了供电可靠率。
结语
供电可靠率的提升，切实有效的减少了频繁停电和大范围长时间停电，给居民用电提供了保障，提升了居民用电满意度，同时也减少了相关的用户停电投诉，社会效益明显。
论文作者:疏中凡,罗石江
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/1/7
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