关键词：冶金机械设备；维修；管理；策略
引言
在冶金工程中，机器设备的使用是必不可少的，需要设备保持长时间的高速运转来实现冶金的生产。面对此工作流程，工程中对设备的要求也比较高，需要质量较好且维护较为方便的机械设备。在冶金工程生产中，需要用到多种不同的设备来达到生产效果，在这种情况下，设备的性能将直接影响生产的质量。所以，面对不同功能、不同型号的设备，维修人员需要进行针对性的维护与检查，保证设备在运行过程中可以安全、有效地生产。所以定期对设备进行维护与检查可以提高冶金工程的质量。
1冶金企业机械设备维护管理的重要性
近年来，现代工业逐渐成为国民经济发展的主导力量。其中，冶金工业作为推动农业、运输业等行业的基础，为这些行业提供了足够的现代化机械设备。行业发展离不开基础设备，在冶金企业中，其机械设备所用的资金往往占企业全部资金的一半左右，然而目前仍有很大一部分企业没有对设备维护管理给予高度重视。设备维护管理水平的高低决定着企业生产的速度以及企业产品的质量，而有效的设备维护与管理可以使用最少的资金投入来获取最佳的经济收益效果。另外想要拥有一个健康发展的冶金企业，对其设备的维护与管理引起重视是前提。没有一个好的设备维修管理体系，在其企业发展的起步阶段就已经落后于竞争对手。因此应保证机械设备的良好状况，跟随我国企业设备维护管理发展的脚步，满足企业生产需求，维护企业经济效益，保障企业经济收益。冶金企业机械设备维护管理的重要性显而易见。
2冶金机械设备维修管理中存在的问题
2.1冶金工程中机械设备的维护技术还有待提高
目前，我国冶金工程所采用的机器基本大部分来自于国外，它们整体的机身比较独特，操作指南也都是英文，所以维护人员的专业技术有限，无法深度了解机器的操作。如果机器在运行过程中发生故障，维护人员无法在短时间内进行维护和保养，容易造成机器的损坏和工程的拖延。面对故障，维修人员因为对机器的了解不够，所以需要根据机器自带的图纸和维修手册进行维修，但是根据设计书和图纸进行维修，很容易出现问题。这种维修一方面维修效率不高，另一方面也无法真正解决故障问题，容易造成机器维修的失误，即使维修好了，机器很可能还会发生相同的问题，无法准确根治，所以面对目前的情况，维护人员无法找到更好的办法来合理解决机器问题。
2.2管理人员水平两极分化严重
有关机械设备的维护，其企业管理人员有着不可或缺的责任。然而目前看来，我国冶金企业虽大多都设置了设备维护管理单位，但其管理人员在对设备维护意识以及管理观念上存在着一定的差距。有了这种差距的存在，就会导致机械设备维护管理的基层人员因能力有限无法及时发现或解决设备存在的问题及出现的故障，而设备管理的高层人员又因为工作范围的限制无法深入了解到设备在工作中会出现的问题和状况。长此以往，由于设备管理人员水平两极分化严重而造成的维护管理不当等问题就将显现出来。最终，企业的生产效率将受到极大的影响，严重阻碍企业发展。
2.3没有彻底淘汰旧设备
虽然随着时代不断的发展，工厂的设备也在不断更新，但是大多数冶金企业并没有重视设备的运行情况，没有进行定期维修和检查，导致即使一些设备已经严重老化，也没有及时更新，只有设备无法使用后，冶金企业才将设备更换。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆冶金企业为了能节省开支，在更换设备时，只选择一些无法使用的机械进行替换，并没有更换所有设备，这样就导致新设备和旧设备的使用周期不一样，不仅会扰乱生产数量，而且会降低生产效率。
3冶金机械设备的维修管理策略
3.1改进故障检测技术
虽然目前有一些检测技术可以帮助维护人员进行机械设备的维修和保养，但这些技术耗时较长，会拖延建设工期，产生质量影响，所以对于检测技术也需要加强。同时，还要提高维护人员的技术水平，根据目前市场需求，各企业需要培养一批高精尖的专业性人才来应对机械设备故障问题，主要目的是保证我国冶金工程机械设备在实际工作过程中可以建设一个完善的人才输送市场。根据新型的技术建立出属于自己的专业人才队伍，这才是我国冶金行业发展的一大重点，只有扩大人才库，未来的冶金行业才会发展得越来越好。
3.2事后维修
所谓事后维修，顾名思义，就是指在机械设备出现问题、故障之后进行维修，即故障修复。由于预防维修是在不明确设备问题的情况下进行的设备维护行为，而事后维修却是在准确分析机械设备出现的故障之后进行的故障恢复措施，所以相较于预防维修其有着更高的针对性和准确性。但值得注意的是，正因为事后维修具有准确性，这一特点的存在就要求管理人员准确检测出设备发生故障的具体位置，并采取合适的方法对故障进行维修恢复，以便消除机械设备因出现故障而产生的长期影响。
3.3完善冶金企业管理制度
冶金企业需要根据自身的实际情况，制定一套属于自己的管理制度，冶金企业可以参考行业内其他企业的管理制度，还可以在制定过程中邀请操作人员、检验人员共同制定，参考他们的建议，了解在生产过程中容易出现哪些问题，对问题进行总结，结合生产机械设备的特点，科学合理制定一套完整的制度和检验流程，在这其中还需要加入冶金机械设备维修和管理的检验流程，并且要求每一次检验都需要进行记录，检验人员在检验后需要和管理人员进行沟通交流。
3.4科学合理的安装管理
冶金企业日常管理工作期间，机械设备系统安装属于至关重要的环节，会对正常合理的投产构成影响，同时也决定了设备系统是否与质量、种类要求相符合及管理费用消耗等。此外，还会对冶金设备使用寿命、维修周期等构成影响。所以，在安装冶金机械设备时，必须密切围绕多、快、好、省原则。冶金机械设备多以重型设备为主，同时具有较为复杂的生产工作、繁重的任务，因此必须全面机械化生产流程，且在战略战术与施工技术方面必须凸显先进性，而施工组织设计中也要保障科学性，如此一来方可确保设备的安装配置能与生产标准和设计需求相符合。
结语
冶金企业机械设备的维修管理是其企业飞速发展，以便达到事半功倍效果的基石。在做好有关机械设备的预防维修、事后维修以及设备润滑管理的同时，着力提高设备管理员工的维修管理意识，降低管理人员水平两极分化程度，将企业机械设备的维护管理做得越来越好。创新机械设备维护管理新理念，努力适应设备管理新发展趋势，尽最大能力让冶金企业健康快速发展，为我国冶金行业健康持续发展注入新鲜血液，提供源源不断的动力源泉。
参考文献
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[4]汪邙，刘庆.冶金机械设备维修与管理策略分析[J].信息记录材料，2017（12）：47–48.
论文作者:郑俊
论文发表刊物:《科学与技术》2019年14期
论文发表时间:2019/12/4
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