摘要：伴随着社会经济发展进入新常态，企业的发展面临诸多全新的挑战。企业的思想政治工作关系着企业的发展情况，不断优化人力资源管理中思政工作的方法与手段，提高政工工作效率，对于企业的发展具有重要的推动作用。笔者结合实际工作经验，对新常态下如何改进企业政工和纪检监察工作进行探讨，旨在为推动企业政工工作提供参考。
关键词：新常态；改进政工；纪检监察
引言
政工人员主要指在各级各类企业中从事思想政治工作人员的简称。广义上指党务政工人员，狭义单指从事政工工作人员。当前，我国企业政工工作还存在诸多问题与不足，如何充分发挥政工人员的才智与潜能、调动其积极性和主动性，还需完善人力资源激励机制，为企业发展营造良好的环境。
1企业管理中思想政治工作的重要性
1.1营造良好的企业工作氛围
做好思想政治工作能切实解决企业中的员工在思想上存在的问题和矛盾，政工工作的有效开展，可以将正确科学的理论宣传给员工，引导和培养员工的高尚情操和热爱生活、热爱工作的积极向上的生活态度，使员工能充分发掘自己的潜能，以饱满的姿态去投入自己的本职工作中，最终营造一个积极的企业工作范围，带动企业经济效益的提升。
1.2促进企业的整体化改革
国有企业独特的国有企业性质决定了其在行业中处于垄断的地位，企业缺乏一定的市场竞争。在社会经济进入发展新常态的时代背景下，国有企业面临诸多全新的挑战，必须要不断改革，促进企业长远的发展。思想教育和政治教育工作是企业转型的前提，做好政工工作能充分激发员工的积极性，提高企业的团结力和竞争力，促进企业的整体化改革，进而推动企业成功转型，以适应当前的发展要求。
1.3促进企业的长期稳定发展
企业的长远稳定发展离不开良好的企业氛围和积极工作的员工队伍。做好政工工作能提高企业的凝聚力，为企业的长远发展保驾护航。面对越来越激烈的市场竞争，企业要想保持良好而又稳定的发展势头，必须要关注企业内部的政工工作。人力资源管理中的思想政治工作的根本目的就是要追求企业的经济效益和社会效益，不断提高企业在市场中的竞争力和生命力。因此，思想政治工作的开展一定要用先进的理念和管理方法，提高企业政工工作的效率，使企业的运行效率得到有效提升，实现企业的持续健康发展。
2新时期国有企业纪检监察工作面临的问题
2.1纪检监察工作执行不到位
纪检监察工作的加强不仅需要有效地、公正的制度作为基础，还需要公职人员真正落实工作过程中所需的制度与条例。制度的意义则在于有效执行与贯彻纪检监察工作，然而对于我国纪检监察工作来说，纪检监察工作执行严重不足，主要存在以下问题：一是执法人员执行意识不够到位，在很多国有企业中，纪检监察工作仅仅停留在制度建设上，并没有真正落实；二是在制度上，缺乏严格的责任追究制，出现问题只是提醒了事，对于相关的制度更是不够重视，在执行上也不能有效地完成。
2.2企业监督制度体系不全
纪检监察制度主要体现两个方面：一是各个部门之间缺乏合力。各个部门之间主要是以内部监督为主，没有专门的监督部门，不能很好地发挥监督权制约功能。二是下级是监督的主体。监督人员一般是由上级领导提拔，下级监督上级很难有权威。从某种程度来讲，上级对下级的监督也很难有动能。在同级与同级的监督中，尽管能做到及时并熟悉情况，却无法存在谁管制谁，不能做到有效地管理。纪检监察制度的不完备，使部门之间的合力不能很好地利用。
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2.3缺乏有效的激励机制
企业在改革发展的过程中，鼓励政工干部强化责任担当、提高工作信心、积极主动作为，不仅仅依靠物质奖励、制度约束，还需设置一系列与之配套的文化、福利和考评体系等激励机制。现实情况中，不少企业的政工人员面临着薪资水平提升缓慢，晋升渠道狭窄等情况。一些企业对政工部门缺乏足够的重视，很多政工人员的优秀行为和事迹不能得到及时的肯定、激励与表扬，在一定程度上影响了他们的积极性和主动性，不利于培养他们的创新精神和进取精神。
3基于新常态提升政工干部队伍的措施
3.1选拔优秀的青年人才
企业要想提升政工队伍组建的有效性，则需要对队伍组建问题进行深度分析，制定针对性的发展方针。首先，应该选拔优秀的青年人才。然后将这些优秀的青年人才充实到政工队伍中，给他们更多的成长空间，以此提升政工干部的综合素养。企业也应该在工作体制上实施创新，能够强化政工人员开展思想政治宣传与教育的成就感。同时，企业应该建立人力资源管理数据库，对员工进行数据信息管理，及时帮助员工制定发展规划，让员工可以感受到企业对他们的关怀。
3.2加强思政教育实施的力度
企业要加强思政教育实施的力度，提升思政教育的高度。可以组织政工干部实施经验交流，通过典型案例等方式的讲解，让政工人员更加具有工作的主动性，推动企业实现更高的实效性。同时，也可以设置专门的管理机构，对政工人员进行思想政治等理论知识的讲解，让政治思想工作的发展更加具有落脚点，更好地组建高质量的政工干部队伍。
3.3建立差别化激励政策
建立激励机制的最终目的是为了激发企业员工整体的工作积极性。激励机制充当着催化剂作用，通过适当的考核方法、科学的考评周期和力度等手段，可以充分调动员工积极性，实现企业人力资源的优化配置。与此同时，设置科学合理、精简量化的考核指标以及明确考核方法尤为重要，需同时兼具针对性和可操作性。若考核不足易使员工产生惰性思想，考核过多易使员工产生畏难情绪或抵触思想。企业管理者在制定激励机制时应深入基层调研，充分考虑员工年龄结构、专业知识结构、性格特征等因素，认真分析企业内部专业技能序列与政工管理序列职能特征，对于不同类别的员工实行针对性考核、差别化激励，除了薪酬体系之外还应适当考虑培训、晋升、选树典型等精神奖励，让员工真正定下心来“自我实现”，增强员工对企业的归属感。
3.4绩效考核起到正向激励作用
企业中经营管理或技术人才，其工作成果易于量化又能直观的凸显成效，也更易得到各方面认可。但是，思想政治工作不是一蹴而就的，开展这项工作政治性强、涉及面广、影响力大，很多企业抓思想政治工作不单单依靠上级有力的政策支持，很大程度上依靠的是广大政工干部平时认真细致地工作，实实在在地为企业为职工群众解决困难和问题。因此，建立和完善政工人员的考核评价体系，设定定性与定量的具体任务作为考核指标，尤其对于完成重点工作、重点任务、重要时期工作内容应给予及时的认可和评价，通过量化考核正面引导，鼓励政工人员有计划有步骤地完成各项工作任务。
结束语
做好纪检监察工作是当前企业发展中的主要工作。通过加强纪检监察工作的地位、健全工作制度工作的信息化，让企业的监督管理工作受到重视，同时也让监督管理工作能在制度的基础上进行有效实施，让企业能够在社会的进步之下得到稳定发展。
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论文作者:周浩然
论文发表刊物:《基层建设》2018年第27期
论文发表时间:2018/10/17
标签：企业论文; 政工论文; 工作论文; 员工论文; 人员论文; 制度论文; 纪检监察工作论文; 《基层建设》2018年第27期论文;