摘要：随着国内房屋建筑行业的发展，人们逐渐意识到房屋建造过程中存在一些不容忽视的问题。特别是房屋建筑工程造价管理问题，成为建造企业增强企业竞争力的关键。深入分析工程造价管理中存在的问题，积极寻求相应的解决措施，有着十分重要的理论和现实意义，基于此，本文对房屋建筑工程造价管理与控制进行了论述。
关键词：房屋；建筑工程；造价管理；控制
1建筑工程造价意义
建筑工程造价管理工作是项目在建设与发展期间，主要为建筑工程项目中的施工费用、机械设备的采购费用、施工材料费用等进行控制。工程造价管理工作为建筑工程中最为主要的部分，所以，需要对建筑项目中的施工技术与施工成本进行有效控制与管理。在建筑项目工程建设期间，工程管理工作质量与整个经济效益存在较大关系，建筑工程项目建设规模比较大，损耗时间长，施工期间将浪费大量成本。所以，在建筑工程施工工作前期，需要对经济效益进行分析，当其中产生失误，将给企业造成较大损失。在该情况下，为了实现建筑工程的有效建设，需要根据施工阶段的各个特点，按照相关程序以及标准对各个工程造价进行审核与有效监控，这样不仅能对建筑工程造价工作进行有效控制，还能实现良好的管理工作。
2房屋建筑工程造价的影响因素
2.1 人为因素的影响
人为因素是指在房屋建筑中对工程造价进行管理的工作人员。对工程造价的管理是实现有效管理的手段之一，这就要求管理人员具备较强的综合素质，例如扎实的造价专业知识、丰富的实际造价管理经验等。但是由于近些年经济的发展，带动社会对房屋建筑的需求不断上升，因此造成房屋建筑工程造价管理人才的不足。一些建筑行业设置的门槛降低，使得整个房屋建筑造价行业的管理人员整体素质水平降低。另外，一些缺乏丰富经验的管理人员，不熟悉行业规范，在管理中缺乏规范性，使得造价过程中出现一些纰漏，这都会使得房屋建筑的造价超出实际成本。
2.2 施工因素的影响
房屋建筑施工过程涉及领域比较多，比如施工材料、设备、人员等。因此，其中的不确定因素比较多，比如施工材料易受市场影响导致价格波动，施工进度不易把握，施工现场难以管理等。施工过程中，现场管理人员对整个施工的进度、施工环节把握不准确、不全面，就会导致施工材料不符合实际需求，施工进度延长，都会导致施工成本的增长，与预期造价的不符。
2.3 房屋建筑设计的影响
建筑设计人员若没有对施工现场全方位的把握，对于施工地的客观环境长期对建筑物的影响等不够了解，或对客户对于建筑的需求把握不准，就会造成设计上的不足，不符合业主的需求，反复改动设计，延长工期。另外，设计的变更过程中，没有及时进行造价核算，综合考虑工程质量和费用增加问题，所以择优选取最佳变更方案，因而造成房屋造价工程的不合理。
3加强房屋建筑工程造价的管理与控制策略
3.1做好造价风险的监督
对工程造价工作中产生的风险进行监督与控制。施工单位为了促进工程造价管理工作的有效完成，需要对其中产生的风险进行监督与控制。在工作实际执行期间，需要在施工企业造价管理工作中建立风险控制单位，对其中的造价问题以及风险进行监督与控制。还需要对单位中的造价人员进行监督，提高他们的风险控制意识，保证工作中的所有人员都能加强工程造价控制风险监督工作。
3.2强调限额设计
以已获批准投资估算与设计任务书为基础，依据已获得批准的初步设计总概算进行施工图设计控制，然后把已设计审核过的工程量和投资额分解至各专业，再进一步分解到各个单位工程和分部工程，这就是限额设计。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆设计人员与工程造价管理人员保持高度协同配合，确保施工设计与施工预算精准结合。各专业要依据已分解的投资限额，对施工过程的不合理变更进行严格控制，从而实现总投资额的限额控制。当前普遍存在着设计不精、深度不够的情况，由于设计频繁变更，给工程造价控制带来一定的难度，依据开发经验和投资估算的要求，必须有效地确定设计限额，并建立奖惩考核激励机制。各专业在保证功能及技术指标的前提下，必须制定双赢策略，合理分解和使用投资限额，融施工图设计和施工图预算为一体，把技术和经济有机结合起来，且要严控设计变更，以保证投资限额不轻易突破。
3.3有效开展施工阶段的造价管理工作
①严控材料用量及价格。在建筑工程的成本中，工程材料费用占比极大，所以对材料供应商的产品价格及质量一定要进行仔细比较，最终挑选出质优价廉的供应商，确保材料的价格和质量都符合相关要求。进而将成本控制在合理范围之内。②加强工程变更管理。因为工程项目不可能一蹴而就，需要经历较长的施工期，在这期间由于各种主客观因素的影响，经常会产生工艺方法变更、工程变动等问题，从而使工程造价出现变动。所以，应该要加强设计变更的审批，将变更价款控制在合理范围内。工程变更的内容应该涵括承包合同中约定的方方面面，造价非常有可能随着工程的变更而提升，所以要加强工程变更控制，减低成本。③加强合同管理。在工程实施时，最主要的造价控制依据就是施工承包合同。所以，建设单位在签订合同时，应该全面考虑之后可能引发的费用问题，避免在工程结算时引发纠纷。同时，要规范计价标准和文件内容。在现场管理时，不但项目经理和预算成本人员要对合同充分熟悉，其他的工程技术人员、财务人员等也一定要全面了解合同内容，从而保证合同可以顺利履行，减少不必要的麻烦。
3.4设计阶段的造价管理与控制
首先，推广并应用标准设计。利用标准设计能够有效的缩短设计周期，节省设计生产成本，符合我国自然环境条件与技术发展水平的需求，有利于资源与能源合理的利用，所以这是建筑工程造价在设计阶段造价管理与控制的一个重要方法。其次，避免设计的频繁变更。在建设中应当尽量避免由于设计上的不断变更所引起的建筑投资规模变大，设计标准变高，故应当尽量减少设计的变更；如果必须变更，应当根据设计变更，及时进行造价核算，综合考虑工程质量和费用增加问题，择优选取最佳变更方案。最后，应该严格按照专业的价限额加以设计。在设计上，积极实行限额设计，建筑工程项目的设计单位应当按照审批的总体要求，对建筑工程项目进行工程概算来控制工程造价，确保在满足相关标准和用户对建筑工程的使用功能的基础上，严格执行工程造价限额，确保建筑工程造价在规定的限定额度内。
3.5全面提升工程造价管理人员的综合素质
工程造价管理人员是控制成本的关键。尤其是房屋建筑工程项目的项目经理，是措施管理的负责人，对整个项目管理进行宏观把控。项目负责人对项目进行把控的关键在于两个方面：一方面是保证整个项目科学、规范、有序的运行，负责人按时跟进项目的进度，保证工期以及施工质量。另一方面，施工项目负责人，要尽可能的对施工成本进行控制，尽量保证项目的总成本与收益，还要负责与建筑公司的合同实施与合同管理。项目经理的工作内容除了以上所述还包括很多方面，比如说，房屋开发初期，需要进行分析和研究该项目的开发运行方向和路线，并在之后的开发过程中，进行监督和控制项目的走向，最重要的是还要管理项目资源的运用和成本管理以及盈利情况，如若出现问题就需要采取相对应的措施手段去解决。同时公司应该经常组织交流、培训学习等，提高企业中工程造价管理人员的综合素质，确保房屋建筑工程造价管理与控制的工作质量。
结语
综上所述，科学的造价成本控制将对整个工程的开展产生积极影响，房屋建筑工程施工中，由于工程特性，需要耗费大量的人力、物力和财力，工程施工管理工作中，工程造价成本控制是其中重要组成部分，直接影响到房屋建筑工程的经济效益和社会效益，从房屋建筑工程施工到竣工验收过程，通过科学合理的管理手段促使房屋建筑工程创造更大的价值，充分发挥房屋建筑工程造价成本控制作用。
参考文献
[1]卢坤.房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决[J].工程技术:引文版,2016.
[2]蔡颖,赵辉.房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决[J].商品与质量,2016,(29).
论文作者:董小彬
论文发表刊物:《基层建设》2018年第10期
论文发表时间:2018/6/7
标签：工程造价论文; 造价论文; 房屋建筑论文; 限额论文; 建筑论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 《基层建设》2018年第10期论文;