摘要：通过合理控制工程造价，并依据相关规范进行造价管理，可有效提升工程经济效益。基于此，本文结合工程造价管理在建筑工程中的重要性分析，主要针对加强建筑工程造价控制和管理的措施进行了分析，以供参考。
关键词：建筑工程；工程造价；重要性；管理对策
引言
合理的进行建筑工程造价管理与控制，施工单位的效益将得到最大的保障，工程投资也会得到最大限度的降低。实际上，建筑工程造价管理与控制仍存在诸多不成熟的方面。本文主要通过分析建筑工程造价管理与控制中所存在的问题给予有助于问题解决的方案策略，以及提高我国建筑工程造价管理的质量与效果。
一、工程造价管理在建筑工程中的重要性
1、降低投资风险
建筑工程普遍具有施工周期长、设计变更频繁、建筑材料价格波动大、存在很多安全隐患等特点，在施工过程中，可能出现各种情况，对建筑工程投资产生严重打击。因此，在市场经济时代，我们应加强对施工中各项要素的管理，对施工中各种要素进行统筹管理，避免造成不必要的损失。通过科学的工程造价管理，才能使建筑施工单位在激烈的竞争中立于不败之地，更好地获取经济效益。
2、促进企业长远发展
工程造价在企业发展过程中也起着非常重要的预测成本、统筹资源、制约投资的作用，对于企业的发展方向和投资目标有决策作用。很多建筑施工企业由于缺乏目标性，在施工过程中没有实现对施工的规划和预测，使得施工过程中无法对各种情况进行有效控制和监督，从而导致成本远远超过预计金额，限制了建筑施工企业的发展。而工程造价管理能对施工中的成本消耗情况进行动态监控，使建筑施工企业能保持稳定可持续发展。
二、建筑工程中造价管理对策
1、提高建筑工程造价管理人员的专业技能
随着时代的不断变化，再加上我国与国际市场的紧密结合，工程造价管理人员的专业技能存在着很大的不足，为了能够自在的面对激烈的市场竞争，就必须要加强企业自身的发展，培养更多的高级工程技术人才，完善注册造价工程师执业制度，对我国建设项目工程的招标方式进行改革与创新，实行工程量清单招标的方式，完善建筑工程造价管理相关的法律、法规，确保我国建筑工程造价管理体系的建立。
2、确定合理的工程造价，有效实施招投标控制手段。
建设单位对于建设项目的复杂性要给予充分考虑和准备，因为建设项目的复杂性直接决定了工程造价的多次性，在建设过程相对应的各阶段的造价动态反映了项目的总造价。通过招投标可以保证建设工程的质量，提高建设工程的经济效益，还可以缩短建设投资的回报周期。建设单位需要根据工程招标的运行规律和固有的特点，合理地确定招标的范围，选择更加完善的招标方式，详细地分析施工方案，同时还需要充分考虑不可预计的因素，编制科学合理性的工程量清单，做好招标工作的计价控制，采用合理的评标体系、定标方法，再优选中标的单位，确保工程造价能够控制在限额之内。
3、做好材料采购的造价控制
在建筑工程装修成本中，材料费用要占到总费用的六七成左右，对于工程造价有着很大的影响。在建筑工程装修材料采购前，需要了解建筑工程装修的实际需要以及特点，到建筑装修材料市场对材料的规格特点等进行分析，对比供应商的价格以及质量，同时需要调查材料供应商的信誉、资质等，最后选择性价比比较高的装修材料供应商，减少材料采购的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在选择材料时，采购人员需要科学的评价材料的性能、特点以及规格等，对于新材料、新工艺的选择需要慎重，使用的材料需要满足企业发展的需要。可见，材料采购对于工程造价管理是十分重要的，要尽量以最小的投入换取最大的经济效益。
4、加强工程造价动态控制
传统建筑工程造价管理模式已经无法满足当前建筑产品实际需求，甚至会对建筑行业的发展造成一定阻碍，更新工程造价管理模式也就势在必行。在全过程造价管理的基础上，应该积极构建工程造价动态控制体系。该体系不仅承载了传统造价体系当中的预算、决策功能，还可对整个工程项目进行全过程监督。建筑企业通过动态控制工程造价，可随时随地掌握工程质量、施工进度、材料消耗及项目资金链情况，能够大幅度提升工程造价准确度。实施动态控制模式的过程中，可充分利用信息技术、网络技术等对工程项目信息数据进行整合性分析，可及时发现工程造价管理中存在的漏洞，并可进行针对性修复，从而提升工程造价管理质量。
5、项目施工阶段的造价管理
首先是对现场施工的管理，在进行现场施工的过程中，为了降低工程造价，需要不断引进新的施工技术，选择合适的施工组织方案，且在施工的过程中需要根据实际情况对其进行调整。由于现场施工往往会遇到一些问题，在进行现场施工管理的过程中，需要根据实际情况对施工方案急性修改，从而降低施工成本。此外，在施工的过程中，还需要由专业人员对施工项目进行审核，发现问题后及时对其进行解决，并通过价值工程法等对施工方案的经济性进行分析，以其找到最佳的施工方案，降低工程造价，提高施工单位的经济效益。
在进行工程施工的过程中，需要严格控制材料质量和价格，通过多家供应商价格和质量对比，选择最佳的施工材料。而对于用户，其在进行工程造价管理时，不能单纯的以价格为基础，还需要其真正对材料的市场价格进行了，这样才能保证工程造价管理的准确性。
最后则是现场的工程量签证监督和管理，对于签证工作，其是一项较为频繁的工作，当前大部分的工程纠纷问题都是由于签证问题所造成的。在进行工程量签证时，需要技术和工程经济人员在场，且在签证的过程中，需要对所有的量化内容进行详细的成熟，签证内的内容和实际需求之间具有对应性。
6、严格合同管理，减少工程变更与索赔
施工合同是施工阶段造价控制的依据。签订施工承包合同要严密，同时，在施工中加强合同管理，才能保证合同造价的合理性、合法性，减少履行合同中甲、乙双方的纠纷，维护合同双方利益，有效地控制工程投资造价。在合同签订后，要做好合同文件的管理工作，合同及补充合同协议及至经常性的工地会议纪要、工作联系单等作为合同内容的一种延伸和解释，必须完整保存，同时建立技术档案，对合同执行情况进行动态分析，以便尽早发现并纠正偏离。由于建筑工程风险大、周期长，不可预见的因素多，因此加强合同管理、严格执行合同就显得尤为重要。工程实施过程中，造价人员要做主动控制、严格审核工程变更，对必须变更的工程项目要做出工程量和造价增减的详细分析，计算出各项变更对总投资的影响，调整原合同确定的工程造价。同时，要正确预测在施工过程中可能引起的索赔，对索赔要有前瞻性，有效避免过多索赔事件的发生。
结语
随着建筑行业的发展模式不断增多，其融资方式也在不断扩大，尤其对于那些进行项目资金垫付与申请贷款的企业，怎么把成本控制好，资金利用好，是个最大的投资难题。保证资金链。保证质量、保证利益，避免烂尾楼、避免工程的中断施工，就要做好成本的有效控制与管理，企业才会循序渐进的发展生存。在建筑行业中才能如鱼得水，获得最大化的经济利益。
参考文献
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论文作者:池广龙
论文发表刊物:《基层建设》2016年第33期
论文发表时间:2017/3/6
标签：工程造价论文; 工程造价管理论文; 建筑论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 材料论文; 造价论文; 《基层建设》2016年第33期论文;