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摘要：随着我国社会经济的飞速发展，我国水利工程建设的项目也越来越多，水利工程管理在水利工程建设中发挥着极为重要的作用。本文对水利工程施工管理中存在的问题进行了详细的分析，并提出了加强水利工程施工管理的相关策略，以期为推动我国水利事业的健康发展提供有益参考。
关键词：水利工程；施工管理；策略
水利工程的施工管理具有涉及面广、领域多、不确定性、地区差异大等特点，即使是在同一工程的不同区段中，由于施工环境和地质条件存折着很强的差异性，施工管理的形式也呈现多样化。当前水利工程施工管理中主要存在着施工管理人员素质低、施工管理体制不健全以及施工现场管理缺乏科学性等问题，加强水利工程中的施工管理成为了水利工程企业所面临的一个重要课题。
一、水利工程施工管理中存在的问题
（一）施工管理人员素质低
当前我国水利工程施工管理中施工现场管理人员综合素质低是一个普遍存在的问题。大部分水利企业中的施工管理人员的专业技术水平与管理能力不高，并且存在着大量的项目负责人行为不规范的现象，例如，在水利工程项目招标时，使用虚假信息或是进行违规操作。施工管理人员素质低还会使得项目资金不能及时到位，从而对工程的施工进度造成严重影响，甚至出现公款拖欠现象。除此之外，一些水利工程的负责人为了节省施工成本，甚至以牺牲工程质量为手段，这些行为都显示出了施工管理人员的工程质量和管理意识淡薄，无法确保水利工程的施工质量。
（二）施工管理体制不健全
水利工程项目管理中对工程的施工管理是一项重要的内容，而一套完善、健全的施工管理体制是保证水利工程施工管理工作顺利开展的前提条件。由于施工管理的系统性与复杂性，导致水利工程施工管理中存在着许多问题。当前，我国水利工程中的施工管理体制还不够完善，水利工程管理部门没有形成科学、规范的质量评价体系，直接导致了水利企业员工没有充分充分意识到水利工程施工管理的重要性，因此也就没有对其投入较高的重视，在工作中责任感不强。由于缺乏质量评价体系，在水利工程管理计划的评价上存在多种漏洞，导致施工的决策没有科学的依据，施工质量得不到有效保障。除此之外，缺乏完善的施工管理体制还会出现管理部门员工责任分工不明确等问题，影响员工在工作中积极性与主动性的发挥，最终对水利施工管理的顺利进行造成严重影响。
（三）施工现场管理缺乏科学性
当前水利工程项目的施工管理中，对施工现场的管理缺乏科学性与系统性，主要表现在，施工计划的安排不够合理、施工监理不够严格，质量管理部门的责任不明确，没有严格的执行责任追究制度。导致施工过程中缺乏规范性与自主性，现场管理较为混乱，执法部门没有严格执法，造成工程监督管理工作的效果降低。
二、加强水利工程施工管理的策略
（一）提高施工管理人员综合素质
提高水利工程施工管理人员综合素质包括提高员工的专业技能素质与道德修养，可以通过加强员工专业知识的学习与培训的方式进行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于水利工程施工管理所涉及的知识内容以及专业学科较为广泛，项目施工管理人员除了要具备较高的技术水平、管理水平以及业务素质以外，还要拥有一定的专业理论知识，并对其他各方面的知识有一定的掌握与了解。加强对施工管理人员的教育培训，水利工程项目负责人要具备广阔的知识面和较为丰富的工程施工实践管理经验，除此之外，还应对工程建设管理、行政管理以及经济、法律等方面的知识有所了解。培养工作人员爱岗敬业、认真负责的工作精神，管理人员只有做到以身作则，在工作中忠于职守、吃苦耐劳，才能更好的管理其他员工，从而不断提高水利工程施工管理的水平，确保工程施工的进度和质量。
为了进一步提高芜湖市在建水利工程建设施工管理的水平与施工质量，提高全市水利工程施工质量检察员的技术能力，芜湖市成功举办了2015年在建水利工程施工质量管理培训班。本次培训的参与单位与人员众多，包括全市在建水利工程项目主管部门和建设单位、建立单位、施工单位，以及水利行业相关检测部门的技术业务骨干，邀请了长期从事水利工程建设、监督、施工管理等工作的省级专家进行讲授与教学。本次培训的主要内容包括水电工程施工质量检验、评定和验收规程；水利工程施工质量控制及评定表的填写实务等，除此之外，省水利专家还以自身的经验和体会，在结合生动鲜明的实际案例的基础上细致的诠释了水利工程建设的特点。在培训结束后，对培训人员以及质量监测站的成员进行了理论考试，对于考试合格的人员颁发岗位证书，实现持证上岗。芜湖市此次水利工程管理培训要求参建单位培训人员认真学习，并要求其对水利工程管理中的新规程与有关规定都有熟练的掌握。通过业务培训加强水利工程建设企业的政治责任感，提高水利工程建设质量管理水平，确保工程施工的整体质量。
（二）健全施工管理体制，完善施工管理制度
健全施工管理体制，完善施工管理制度是保证水利工程施工管理水平和施工质量的重要手段。水利企业相关部门应设立专门的管理机构，完善企业内部的管理制度，并将各项管理工作真正落到实处，使其充分发挥功效。就水利工程管理的内容来看，合同管理主要是以监理工程师为核心，是施工管理中的一种主要模式，直接影响着水利工程的施工进度和工程的整体质量。水利工程施工管理中的内容较为繁杂，包括施工工艺、技术的采用、施工进度以及施工材料的采购等各个方面，除此之外，对合同的执行情况、工程的监督情况等都是其管理的重要内容，因此必须不断健全施工管理体制，完善施工管理制度。对管理部门和机构的管理工作进行定期的考察与审核，确保施工管理工作严格遵照管理制度进行，不断提高管理人员的责任感。对施工中所用的材料进行严格的把关，加强质量检查；加强水利工程施工中的监督与管理，充分发挥监理部门的职能；利用施工合同对施工现场管理进行规范，保证施工秩序，明确施工单位的责任与义务。通过这些方面的加强与改善，相信能促进水利工程施工管理的规范化和秩序化。
结束语
水利工程项目的施工管理具有很强的复杂性，是水利工程建设中的一项重要部分，也是保证水利工程施工建设顺利开展与整体施工质量的关键内容。然而，在水利工程施工管理过程中，容易受到各种外界因素的干扰，导致管理过程中出现各种问题，对水利工程施工的进度和质量造成不良影响，同时也增加了水利工程建设的难度。提高施工管理人员综合素质、健全施工管理体制，完善施工管理制度是加强水利工程施工管理的基本途径，也是提高施工管理质量的有效手段，从这两方面做起，相信能有效的提高我国水利工程建设的质量。
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论文作者:戴国泰
论文发表刊物:《基层建设》2015年28期供稿
论文发表时间:2016/4/1
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 水利论文; 管理人员论文; 工程建设论文; 管理体制论文; 质量论文; 《基层建设》2015年28期供稿论文;