摘要：从实际操作的情况来看，建筑工程项目是一项复杂繁琐的系统工程，在此工程中所涉及到一系列问题，其中包括施工管理、机械设备管理、人力资源管理等问题，正是因为所涉及的范围十分广泛，更要从源头上保障在施工过程中的整体质量，只有施工质量得到有效的保障，才能促进建筑行业健康稳定的发展。为人们提供更高质量及安全的居住及办公空间。所以提高建筑工程管理及施工质量控制是十分必要和重要的。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；有效策略
导言：
众所周知，城市化建设及发展速度已经在近几年得到了提高，使人们对建筑工程需求量不断增加，相应的建筑工程施工质量要求也越来越高，故建筑工程企事业单位均加强了建筑工程管理力度，并对建筑工程施工质量进行了严格控制，以提高建筑工程质量及使用价值。建筑工程管理是建筑工程建设中必不可少的工作环节，直接关系到整个建筑工程的施工进度、施工质量与工程寿命，引来了建筑工程企事业单位及相关施工人员的重视，施工质量控制这位提高整个建筑工程质量的关键，也同样得到了高的重视。对此，作为建筑工程建设工作人员的我们，更应该提高对建筑工程管理与施工质量控制的重视，并找出行之有效的管理及控制策略。
1．建筑工程管理和施工质量控制中的问题分析
1.1建筑工程管理中的问题
第一，施工现场施工原材料的管理问题，因建筑工程管理体制的不完善，导致施工原材料的管理不严谨，使施工原材料出现浪费、质量不达标、以次充好等不良现象，不利于建筑工程质量保障;第二，施工人员管理，在当下建筑工程需求量的不断增加，使施工单位急需施工技术人员，而经验丰富且施工技能高超的施工技术人们并不多见，这使施工单位降低施工技术人员上岗要求，聘请一些技能水平较次的施工技术人员来施工，故降低了施工质量;第三，施工设备管理问题，施工设备是实现建筑工程施工的必要工具，对其进行合理化管理，能够有效减少设备维修频率和延长设备使用寿命，但部分施工单位为了获取更高的经济利益，不惜减少施工设备检查次数、维修次数及养护次数，导致设备因没有得到及时管理而出现了生锈、死机、短路等问题，影响整个建筑工程施工进度。
1.2施工技术方面的问题
第一，部分施工人员的施工技术应用不合理，不同方格建筑工程的施工技术不同，如沿海地区与内陆西北地区的房屋建筑施工技术，在沿海地区进行房屋建筑工程施工时必须进行软土地基工程施工，所使用到的技术为软土施工技术，而内陆西北方很多地区进行房屋建筑工程施工时基本都不进行软土地基工程施工，更使用不上软土施工技术，但部分施工人员就会张冠李戴，将适用于南方建筑工程的施工技术应用到北方建筑工程施工中，导致建筑工程施工质量难以保障和提高;第二，很多建筑工程施工中仍然继续使用传统的施工技术，这主要是因为施工人员很多都来源于农村，没有接触和学习到新的施工技术，也没有使用到先进的施工设备，严重影响了施工进度。
1.3技术质量方面的问题
技术质量直接关系建筑工程施工质量，也就是技术质量越高建筑工程施工质量就越高，相应的整体工程质量就越高，也就越能延长建筑工程使用寿命，所以技术质量在建筑工程施工中一直都得到了高的重视。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是近几年随着建筑工程数量的不断增加和人们的建筑要求不断提高，使人们对建筑工程多样化的需求增加了，这就意味着在建筑工程施工中需要使用大量的新型施工技术，以提高建筑工程的技术含量，进而提高建筑工程的使用价值。而高技术含量建筑工程在施工过程中所涉及到的专业范围是非常广的，所以任何专业在进行施工技术应用时除了要考虑到自己的特定空间位置及相关技术要求，还要考虑到施工时间顺序及相应空间位置要求等，以保证施工技术的高质量应用。
2．提高建筑工程施工管理与质量控制的有效措施
2.1加强工程项目各方之间的协调工作
想要解决工程项目分包带来的问题就必须要充分研究项目各方对建筑工程的质量要求，明确各个施工团队的责任范围，严格要求每个施工团队做好责任范围内的施工工作，同时还要做好各个施工团队之间的协调工作，通过及时的沟通与交流避免不必要的工程问题，确保工程的施工质量。同时建筑方必须要建立完善的管理制度和管理体系，并对承包商的责任进行明确，确保工程项目之间的协调性。同时还要尽早确立科学的施工计划，通过科学的施工计划对明确管理人员的责任范围，对施工的各个环节进行协调，确保施工的质量，同时并做好施工技术的交底工作，确保施工计划得到充分落实。
2.2建立监督管理机构，加大监管力度
要解决监管力度不足的问题可以从以下两个方面入手：（1）国家相关的监管部门必须要要根据我国建筑行业的发展情况适当的增加管理机构的数量，同时及时的开展相应的招聘、培训活动，提高监管部门管理人员的综合素质。另外，还可要建立完善的监管制度，确立科学的监管方法，提高监督管理的水平。通过政府部门的监管作用促进建筑企业的规范化运营；（2）建筑企业必须要根据自身的实际情况积极主动的引进外来的先进管理技术和方法，借鉴国外先进的管理经验，不断完善现有的管理方案和管理制度，促进企业管理制度的优化与创新，不断提高企业的综合竞争力，促进建筑行业的健康发展。
2.3做好建筑工程成本控制工作
成本会对建筑施工过程产生影响，所以要加大成本控制力度，但是，由于控制成本在实施建筑工程项目过程中的难度比较大，所以，施工单位要从各个方面开始着手加以控制，由此保证建筑工程项目的顺利落实，除此之外，施工单位还要严格的按照相关的要求和规范对建筑工程的各个环节进行施工，从而避免对施工单位的经济效益造成影响，另外，不同的建筑工程项目所存在的实际使用功能也不尽相同，所以其对施工质量的要求就会存在差异，正因如此，施工单位要结合建筑的实际情况进行施工，避免出现资源浪费现象，所以在施工单位实施建筑工程的过程中，为了避免质量过剩给企业带来的一系列问题，需要根据其实际的使用功能来制定与之相适应的成本控制措施。
2.4施工技术的管理和控制
当今的世界，科学技术高速发展，建筑企业想要实现长远的发展就必须要提高对先进技术的关注程度，积极的引进先进的施工技术，促进施工技术水平的提高，同时还要注意施工管理水平的提高，充分利用新兴的先进科技成果，提高施工管理工作的水平。建筑工程管理人员和施工人员更要不断学习先进知识，掌握先进的施工和管理技术，熟练运用先进的施工设备和管理技术，提高工程的质量。
2.5加强建筑工程管理的制度构建
想要做好建筑工程管理工作的优化就必须要建立完善的工程管理制度，提高内部控制工作的有效性，同时还必须要建立科学的建筑工程管理机构合格工程管理体系。制定科学的管理方案，提高工程管理的水平。
3.结束语
建筑工程中包含多个环节，而且每个环节之间都相互联结，具体施工时非常复杂，每部分都是整体的重要组成部分，因此要努力做好每个环节的工作，这样才能保证建筑最终质量，目前，随着经济的不断发展，建筑行业也随之发展，而且竞争日益加大，在这种大环境下就要求建筑企业提升自身条件，不断优化施工管理手段，保证建设项目的整体质量，促使我国建筑事业健康稳定的发展。
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[4]王伟伟.强化建筑工程管理及提升建筑工程质量[J].建材与装饰.2016(03).
论文作者:王文全
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第7期
论文发表时间:2017/8/31
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