PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用探究论文_牟爱蓉

三峡大学仁和医院,手术室 湖北 宜昌 443001

【摘要】目的:探究PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果。方法:选取我院2016年1月-2016年12月共计100名外科手术患者,以上患者均就受过我院的手术室护理,将以上100名患者使用随机的方式分为对照组和实验组,各50人,两组在年龄,外科手术类型,性别等方面均无显著的差异,对实验组使用PDCA循环管理法指导下的护理方式,对对照组使用常规的手术室护理方式。并对医疗器械事故发生率进行相关对比。结果:实验组的患者满意率明显高于对照组,同时,实验组的并发症病发率明显低于对照组。通过对器械的使用情况进行调研,发现,使用PDCA循环管理法的护士出错率明显低于使用传统管理方法的护士出错率。结论:使用PDCA循环法在手术室护理质量管理中有相对较好的利用应用效果。

1.资料与方法

1.1一般资料

根据我院2016年1月-2016年12月的100例外科手术患者,其中有男性50人,女性50人,平均年龄34±12.5岁,实验组一共50人,男性27例,女性23例,平均年龄34±3.2岁,对照组共50人,其中男性26人,女性24人,年龄37±5.1岁。两组在外科疾病类型,年龄,性别等的方面没有显著地差异,(P>0.05)不具有统计学意义。[1]

1.2方法:

传统的管理方式不再详述,现在对基于PDCA循环法的管理方式进行全面的分析:

PDCA的循环管理法主要分为四个步骤,首先是计划步骤,提出当前医院中较为突出的问题,并根据相关的问题收集医学资料,对问题产生的原因进行全面有效的分析,并确定具体的管理结构和管理体系,提出相应的管理对策和实施方案,其次,需要根据前期方案的制作进行方案的有效组织实施,在具体的实施过程中,对方案进行优化处理,其中,通过前期具体的方案制作方式,进行实际规划纠正,更好的完成管理方案。另外,需要进行检查,根据管理项目的进展状况,对实施的成果进行讨论,并纠正之前的问题。最后需要处理问题,即对检查过程中出现的问题进行解决,之后再继续实施方案,四个方案环环相扣,不断循环,连接相对较为紧密,管理水平不断地提高。[2]

我们本次的手术护理质量管理,主要是针对外科手术进行的,我们将PDCA与多重的管理方式相融合,其中,对于外科手术患者来说,我们对护理人员进行定期的手术知识检查,并对手术的效果进行对比比较,充分挖掘护士的主观能动性,并以患者为中心,合理的调配人力资源,另外,对护士的心理定期提供咨询管理,对护士进行连续性的教育,另外,我们对患者也相应进行了健康教育,并对患者的后期治疗情况进行了跟踪分析,根据出现的各种问题制定解决对策。

由于外科手术中往往需要大量的器械,对于器械的管理非常重要,我们进行PDCA的循环管理法,对器械内的管理,在对护士的管理中,首先明确责任,营造手术氛围,使手术护理能够有序进行,各项器械严格记录,一旦出现问题追责到人。

1.3统计学方法

应用 SPSS 18.0统计软件对数据进行分析。符合正态分布的计量资料采用均数±标准差表示,组间比较采用t检验或方差分析,进一步两两分析采用LSD法,计数资料比较采用卡方检验。P < 0.05为差异有统计学意义。[3]

2.结果:

实验组与对照组的调查结果分析

经过分析,我们发现,对照组与实验组患者对外科手术护理质量的满意率不同,对照组为90%,实验组达到了100%,实验组的患者满意率明显高于对照组,差异具有统计学意义(P<0.05),实验组患者的并发症病发率为2%,对照组患者的并发症病发率为6%。差异具有统计学意义(P<0.05)。通过对器械的使用情况进行调研,发现,使用PDCA循环管理法的护士出错率为1.32%,不使用PDCA循环管理法的忽视出错率为2.32%。使用PDCA循环管理法的护士出错率明显低于使用传统管理方法的护士出错率。差异具有统计学意义(P<0.05)。

3.讨论

PDCA的循环法主要包括计划,实施,检查,处理等的阶段,其中,整体过程相对较为科学,使用该种方法进行护理管理,可以有效的提高护理的质量,改善护理效率,我们对该种方法的不同管理方面进行相关分析:

3.1护理安全管理

护理安全管理是一种新型的PDCA管理方法,主要是对护理的相关隐患进行全面的分析,并提出相应的整改措施,制定相应的护理设施安全管理计划,另外,需要对过去已经发生事件中发现教训,明确具体操作的关键点,另外,对未发生的时间需要进行全面有效的干预处理,制定护理安全管理方案,对护理的内容,安全设施,安全方案进行管理与制定,有效降低差错的出现。

3.2人力资源管理

使用PDCA的循环管理方式,包含人力资源管理的相关内容,其中可以优化管理的流程和制度,通过护理培训,临床护理监督,抽查管理,定期考核等的方式进行人力资源的有效管理,对于外科护士来说,也应该首先确定外科培训的计划,做到周密,高要求的进行外科技能培训,切实提高护士的综合能力,并提高护士的工作积极性,切实提高护士分析问题的能力,改进人力资源管理的相关内容。

还有许多管理方式,本文不在一一赘述,通过本次的研究调查,我们发现,实验组的各项指标均优于对照组,另外,运用PDCA循环法管理下的护士出现差错的几率更小,护理水平相对更高。[4]综上所述,使用PDCA循环法可以实现医院有效的护理管理,具有较好的临床应用价值。

【参考文献】

[1]文孝群,曹炜. PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用探讨[J]. 中国医药指南,2017,(12):255-256.

[2]郑凯龙. PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用研究[J]. 中国卫生标准管理,2017,(04):146-148.

[3]王敏. PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用效果观察[J]. 临床医药文献电子杂志,2016,(54):10772+10774.

[4]梁华珍. PDCA循环法在手术室护理质量管理中的应用[J]. 中国卫生标准管理,2016,(10):258-260.

论文作者:牟爱蓉

论文发表刊物:《医师在线》2017年7月上第13期

论文发表时间:2017/10/30

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