路桥工程现场施工管理探讨论文_张金财

路桥工程现场施工管理探讨论文_张金财

天津城建滨海路桥有限公司 天津 300000

摘要:随着时代的发展,路桥建设将会迎来更大的发展与进步。路桥工程为人们的生活提供了很大的便利,人们也十分重视路桥工程的建设。特别是近些年,我国关于路桥建设的项目不断增多,而且我国在路桥建设方面的水平也在不断地提高。路桥工程现场施工管理中产生的重难点正在一步步地得到解决,从而实现我国路桥工程在质量以及其他各种方面的巨大进步。

关键词:路桥工程;现场施工管理;问题;对策

1路桥工程现场施工管理的特点

1.1施工现场环境复杂

大部分路桥工程在野外作业,所以施工现场周围的环境及卫生并不十分理想,而这对路桥工程的施工也产生了一定的负面影响。在野外施工的过程中,如果遇到强降水天气或大风冰雹等天气,施工人员需要中止施工,确保施工人员的人身安全,待天气转好后方可继续进行路桥作业。

1.2施工现场地理环境恶劣

在路桥工程施工作业的过程中,需要跨越的地区范围较大,需要频繁转移施工现场,且工程所处的地理位置和地理环境也具有十分显著的复杂性特征。所以,在路桥工程设计和施工时,应充分了解实际施工的地质特点和天气情况,进而根据实际制定科学的施工方案。

1.3工程建设周期长

路桥施工需要持续较长的时间,一般为几年,对于大规模的路桥工程,可能会十几年才能建设完成。因此受到工期的影响,施工人员也会逐渐失去自己的耐心,在工作的过程中会出现疏漏,进而导致工程建设中出现较为严重的质量问题。

2工程现场施工管理存在的问题分析

2.1施工人员的业务水平不高,安全意识差

目前,从事路桥施工的工人多来自于农村,没有接受过专业的培训,所以,施工人员的综合素质很难达到施工工程的质量要求。随着路桥建设的不断发展,引入了一些新技术、新设备,但是,从事基层一线的施工人员接受新技术的能力有限,施工人员的整体素质不高,严重地阻碍了路桥施工管理的推进与发展。同时,施工人员的安全意识比较薄弱。施工管理是一项系统性的工程,涉及到施工安全的方方面面,稍有不慎就会造成安全隐患。因为施工人员经营管理不善,安全意识薄弱,造成安全事故的案例屡屡见诸于报端,仅2018年,造成的人身和财产损失就达上千万元。

2.2安全教育流于形式

虽然我国出台了一系列的法律法规,也要求施工管理的相关部门对施工人员进行安全知识讲座与培训。但是,透过现场施工管理工作的现状来看,安全教育并没有落到实处,只是敷衍了事,流于形式而已。部分施工人员缺乏对安全操作规程和现场安全防护知识的认识。

2.3现场施工管理技术存在一定的局限性

虽然我国路桥建设已经取得了长足进展,但是依然存在着技术上的局限性。现有的施工技术水平无法满足一些难度较高的工程施工要求,所以,受技术因素的影响,路桥施工管理人员无法进行施工现场的管理和控制,难免会有拖延工期、工程质量低下的情况出现。

3路桥工程现场施工管理问题的应对措施

3.1提高对过渡段的施工水平

为了更好地解决在施工过程中产生的问题,相关施工单位必须端正施工态度,坚决将路桥工程的质量放在第一位。路基是整个路桥工程施工的基础,所以施工单位要保障好路基填料的质量。在路桥工程的施工过程中,必须要做好地基的修筑工作,特别是在原料的选取上,一定要保证施工材料的合格性。只有保证好路基施工材料的质量,才能保证整个路桥工程的质量,所以相关施工单位必须重视起这个问题,严惩材料违规的行为。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据施工地区环境的不同,选取的施工材料以及施工中应该设置的材料厚度都应有所差异,只有这样才能更好地保障路桥工程施工的质量。

3.2建立完善的施工管理体系

路桥工程的现场施工管理应该得到国家的相关法律法规的支持,对不合格的现场施工行为进行严厉的打击,以便对建筑单位的施工行为进行严格的约束与规范。而建筑单位不能将所有的监督责任都放在国家的身上,相关施工单位更应该建立起有效的规章制度来保证施工过程的安全有效的进行。另外,施工单位要让员工都意识到自己工作的重要性,增强他们的责任意识。同时施工单位要对施工过程中的具体任务进行具体的划分,给每一部分的任务都设立相关的负责人,以保证施工过程的有序进行。当某一部门的施工出现问题时,可以通过问责该部门的负责人来让整个部门的责任意识都有所提升。这对整个路桥工程的质量来说都是一种强有力的保障。

3.3对施工材料进行严格的管理

在施工材料的采购过程中,采购人员必须要有很强的责任感来进行采购的工作,选择商品信誉好的商家进行采购。对于提供施工材料的商家,采购人员必须要求其提供出相关的有效合格证书来保证其施工材料的合格,从而为所购置的材料提供强有力的保障。另外,在施工材料进入施工现场以前,施工单位必须对这批施工材料进行严格的检查,从而保证这批材料的质量。经过上述两轮的筛查,施工单位可以大大降低材料的风险,从而确保施工材料能够达到既定的要求。最后,在这批材料投入使用时,施工人员也要再次对该批材料进行一遍简单的检查,以保证自己使用的材料符合工程的标准。

3.4全面提高施工人员的综合素质

在施工人员入岗以前,施工单位可以对其进行适当的培训,以全面提高施工人员的综合素质。特别是对一些对施工技术一窍不通的施工人员,一定要做好对他们的前期培训工作,有效地提高他们的技术水平。同时要加强施工过程中的安全教育,增强施工人员的安全意识,保障他们在施工过程中的安全,从而确保施工工作的有序进行。同时,在施工人员上岗以后,施工单位仍然要对其进行严格的培训与教育,从而不断地提高他们的专业素质与职业素养。

3.5加大安全监督管理力度

在工程建设和施工的过程中,安全施工是工程建设的首要前提。因此,施工企业要认识到施工安全的重要性,加大安全监督力度,且在这一过程中制定更为科学和有效的管理措施,保证施工现场安全管理的质量和效果。另外,施工企业可加大安全教育力度,使工程参见人员正确认识安全施工的重要性。在工程建设和施工中,需积极渗透安全知识,严格落实安全管理制度,以此增强安全管理的有效性。再者,在工程现场施工中,要始终坚持持证上岗的原则,让所有进入施工现场的参建人员都能高度重视工程的施工安全,提高操作的规范性,避免发生违规操作的问题。或者路桥施工企业还可结合工程现场施工的基本特点,来制定更加科学有效的安全管理措施,与此同时还要为施工人员配备完善的安全防护装置。除此之外,在施工前,要严格检查施工设备,对可能出现的安全事故制定科学有效的应急方案,对于高危岗位的工作人员采取有效措施加强现场的安全监管,进而确保工程现场施工的安全性和有序性。

结束语

路桥施工是我国施工建设项目重要的组成部分之一,路桥建设水平的高低决定着我国建筑施工的发展实力,所以,保障路桥建设的质量是施工管理人员重点关注的问题。任何项目的开展都具有计划性,但是,受施工环境、人文地质条件的限制及施工人员的工作效率、责任心和对项目的重视程度等多方面因素的影响,在项目实施过程中还是会出现一些突发性情况,需要路桥工程管理者具有一定的应变和处理紧急突发事件的能力,以保障施工现场工作有条不紊地进行。

参考文献

[1]郝树清.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].建筑技术开发,2018,45(21):61-62.

[2]张歌.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].人民交通,2018(11):76-77.

[3]高文涛.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].绿色环保建材,2018(10):102+104.

[4]张耀国.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].科技风,2018(30):119-120.

论文作者:张金财

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第07期

论文发表时间:2019/6/28

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