摘要：伴随着世界经济一体化的飞速发展，与发达国家相比，中国建筑业的发展速度紧随其后，但是因为中国建筑工程管理及施工质量控制的发展速度十分缓慢，严重阻碍了我国建筑业的快速发展，所以在建筑工程实际施工中，怎样才能有效提升工程的管理及施工质量的控制，早已成为中国建筑业发展过程中主要的焦点问题。为此，本文就对该问题进行了详细的分析及探讨，以此为同行业者提供有利的参考依据，为我国的建筑业贡献自己的一份绵薄之力。
关键词：建筑工程；工程管理；施工质量；有效策略
前言：在采用科学合理的控制措施的基础上，对科学的管理机制与体系进行有效的运用，不但能够保障建筑工程施工质量控制的时效性，改进建筑工程整体管理水平，而且还能及时处理建筑工程施工中的各种问题，提升工程施工效益以及减少工程施工风险。为此，有必要与建筑工程施工及行业技术规范要求相结合，定制出合理有效的建筑工程施工管理及质量控制措施，保障建筑工程施工计划得以有效顺利的完成。
1简要概述建筑工程管理及施工质量控制工作内容
在建筑工程施工中，对建设项目进行有效管理，管理人员主要负责的工作内容是在施工现场开展施工组织的设计，及时合理的监督施工进度和质量，及时对施工现场的情况进行反馈，关于施工现场潜在的问题应时刻注意，对突发问题应及时采取有效的措施进行解决。现阶段，中国的城市基础设施建设正如火如荼的进行着，建筑业是我国国民经济的支柱产业，在经济发展中，建筑业的重要地位日益增强。为了实现建筑业的长期稳定发展，企业要不断加强管理质量水平，提高核心竞争力，利用科学合理的管理方法，对建筑质量和经济效益进行有效地保障。
2简析建筑工程管理及施工质量控制问题
2.1建筑工程施工管理理念比较滞后
根据相关资料表明，现如今我国诸多施工企业总是盲目的追求施工进度，而不重视施工安全及质量管理在施工中的关键作用。还有更多的工程项目采取的施工方式均是分包的施工方式，这给施工企业掌握施工情况及施工责任带来了一定的难度。虽然有关部门已经对建筑工程施工操作流程及制度进行了完整的制定，但是因为许多施工企业对规章制定进行落实时并没有严格根据相关的要求来进行，因此不但阻碍了施工质量的高效提升，而且还不利于实现建筑业长期稳定发展的目标。
2.2建筑工程施工监督体制不完善
虽然对建筑工程施工质量进行保障的关键是完善的质量监督体系，但是因为相关的部门建立的质量监督体系不具备针对性及强制性，因此在建筑工程施工中，许多建筑工程项目出现了职责缺失的问题，而这一问题也是造成诸多建筑工程项目产生质量缺陷后不能真正落实责任的关键原因。另外，因为质量监督体系具有一定的缺陷，不但大幅度增加了工程施工材料以次充好的现象的出现率，还加剧了建筑工程管理及施工质量控制工作的困难。
2.3建筑工程施工技术应用水平偏低
随着科技的不断进步，建筑施工技术也逐渐的向专业化及科学化发展方向迈进，然而，在建筑工程施工中有很多的先进的施工技术均无法进行应用。其主要的原因在于，现如今我国建筑工程施工人员大多来源于农村，基本上都是农民工，而这些施工人员的专业技能以及文化素养都比较低，所以不仅增加了建筑工程施工管理及质量控制工作的困难，而且还造成建筑工程施工中产生不科学、不合理的应用先进技术的情况。
3分析建筑工程管理及施工质量控制策略
3.1对建筑工程施工质量控制工作加强保证
主体构造施工质量在建筑工程施工中，不但是对施工人员人身安全造成影响的重要因素，还直接决定着建筑工程整体的施工质量。因此，为了保障建筑工程主体构造的施工质量，施工企业必须对积极有效的策略进行制定。其主要的工作有以下几点：首先，提升建筑工程施工人员的素质。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因为施工人员的文化素养是对建筑工程施工质量造成影响的关键因素，所以针对施工人员，施工企业必须定期对其进行相关的培训，以便有效提升施工人员的文化素养及专业技能。其次，加强建筑工程施工材料的管理力度。在采购及使用所有施工材料时，务必要严格根据相关的规范及标准进行，并采取分批检验的方式对进入施工现场的材料进行检验，在确保施工材料与相关质量要求相符合时，方可进入施工现场。
3.2对施工进度进行合理掌握
保障建筑工程顺利进行的关键是施工计划。通常情况下，必须严格按照施工设计图纸的要求来对建筑工程施工计划进行制定，即只有严格根据施工设计图纸的要求进行制定的施工计划，与此同时，还要对施工现场的设备、人员以及材料等方面进行合理科学的管理，也可以保障建筑工程施工的顺利进行。
3.3科学合理的建筑工程施工成本控制策略
施工企业为了有效提升建筑工程施工质量，以及自身的经济效益，务必要进行施工成本的管理与控制。制定积极有效的策略可以全面提升施工人员的成本控制意识。同时促使施工人员严格根据成本控制要求，对工程施工各个阶段的成本控制工作力度进行加强，与此同时，对成本控制体系进行建立健全，才能对施工资源浪费的现象进行大幅度减少。除此之外，影响建筑工程施工成本高低的关键因素是工程项目设计环节成本控制方式的应用。所以设计人员务必要对限额设计的方式进行严格要求，只有这样才可以达到工程施工成本的有效控制目的。
3.4对建筑工程管理机制进行建立及完善
对建筑工程管理机制进行建立及完善，对提升建筑工程施工质量控制管理水平具有非常重要的作用，同时还能够保障建筑工程施工有序开展的重要依据。此外，针对施工工序管理的力度，施工企业有必要对其进行加强，只有这样才能对施工操作失误的情况进行减少，同时显著提升建筑工程施工质量。
3.5建立健全施工验收及监督机制
影响建筑工程管理工作顺利开展的因素有很多，所以针对施工验收及监督机制，施工企业有必要对其进行建立健全，以此来满足建筑行业的发展需求。首先针对质量监督机制，相关部门必须对其进行建立健全，与此同时，针对施工技术方面、施工进度方面等，要求监理人员务必要进行定期监督，以便在建筑工程施工中及时发现及解决潜在的问题，防止质量问题影响的面积扩大；其次，监理人员在建筑工程项目竣工之后，为了确保工程验收与设计方案相符，必须要在验收工程施工质量时严格根据建筑工程图纸要求来进行，倘若在其中出现问题，必须将出现的问题汇报给相应部门，并要求施工企业对其进行整改，进而对施工安全风险和质量风险进行彻底消除，同时避免上述风险对工程后期的使用造成影响。
结束语：
总而言之，在建筑工程施工中，工程管理及施工质量控制占据着非常重要的位置，因此有必要应用各种有效的措施来提升工程管理及施工质量控制，以便进一步控制建筑工程施工成本，不断提升工程施工效益，确保施工计划可以如期完成，为建筑行业的长足发展奠定坚实的基础。所以，在今后建筑工程建设中，要正确意识到提升工程管理及施工质量控制的重要性，对工程建设的各种需求进行全面考虑，对建筑工程的具体应用价值进行全面而有效的提升。
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论文作者:司徒文彬
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
标签：建筑论文; 工程施工论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 工程管理论文; 施工质量论文; 建筑业论文; 《基层建设》2019年第12期论文;