湖南醴陵火炬电瓷电器有限公司的SWOT分析，本文主要内容关键词为：醴陵论文,湖南论文,电器有限公司论文,电瓷论文,SWOT论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
SWOT分析法是通过对企业内部的优势(strengths)和劣势(weaknesses)以及外部环境的机会(opportunities)和威胁(threats)的动态综合分析，来确定企业的生存和发展战略的一种有效而简单的决策分析方法。近年来，我国电力供需矛盾不断加剧，为缓解电力紧张状况，国家加快了电力投资步伐。这给作为输变电设备制造业重要组成部分的电瓷电器行业带来了大好的发展机遇。同时随着我国的入世，也使这个行业面临着前所未有的压力与挑战。作为全国电瓷电器产品主要生产厂家之一的湖南醴陵火炬电瓷电器有限公司(以下称火炬公司)，如何摆脱目前的困境、抓住机遇、迎接挑战，是摆在该公司面前的一个重要课题。因此，分析火炬公司的SWOT，对为该公司制定科学的发展战略具有十分重要的意义。
一 火炬公司的优势分析
火炬公司在原湖南醴陵电瓷厂近60年的发展基础上，目前已形成了有别于竞争对手的自身优势：
(一)优越的地理位置，为公司的发展创造了有利条件
火炬公司座落在享有著名“瓷都”之称的醴陵市市中心。醴陵市位于湖南省东部，罗宵山脉北段西沿，湘江支流渌水流域，紧邻长沙、株洲、湘潭“金三角”经济区，交通运输便利、快捷，是连通江浙沪的交通要道，浙赣复线、醴茶线、醴陵浏线纵横交错，106、320国道在城区交汇，渌江航道通湘江出长江，水源充足，常年可通航。古往今来，醴陵都是湘东重要的商埠，商贾云集，市场繁荣，既是湘东地区的经济中心，又是我国重要的陶瓷生产、销售基地之一。优越的地理位置，给火炬公司的发展创造了有利条件。
(二)丰富的原材料资源，为公司的发展提供了可靠保证
醴陵瓷泥矿产资源相当丰富，据有关部门估计，其储量大约数千万吨；醴陵市还拥有许多大小煤矿，开发潜力相当大。同时，醴陵市正在积极建设“川气入醴”工程，到时将拥有更加优质而廉价的燃料，将大大地降低产品的成本，从而使醴陵的陶瓷产业具有更大的市场竞争力。丰富的原材料资源，良好的醴陵陶瓷产业环境，为火炬公司的发展提供了可靠保证。
(三)知名的“火炬”品牌，为公司的发展提升了竞争力
品牌是公司和产品的象征与代表，是公司宝贵的无形资产，它对于公司的发展具有巨大的影响力“火炬”牌商标是湖南醴陵电瓷厂于1977年初，向国家工商行政管理局申请注册，同年3月15日经国家工商行政管理局批准正式使用。经过近30年的培育和发展，“火炬”牌产品已畅销全国三十多个省、市、自治区，先后远销亚洲、欧洲、美洲、非洲、澳洲等二十多个国家和地区，在国内、国际市场上享有较高的声誉和市场竞争力。
(四)雄厚的研发能力，为公司的发展提供了动力
火炬公司拥有一支成熟的科技队伍，97名工程技术人员中，有4名享受国家专家特殊津贴，3名高级工程师。公司还与湖南大学建立了长期合作关系。成熟的科技队伍、不同的人才组合，使火炬公司拥有雄厚的研发能力，从而为公司的发展提供了源源不断的动力。近十年来，公司先后研制了一批具有国内先进水平的新产品，如：自主开发的主导产品SF6断路器瓷套、棒形支柱绝缘子、SF6电流互感受器等的技术含量均达到和超过国际、国内同行业的先进水平，特别是2004年开发的500kV SF6气体绝缘子电流互感器，是全国仅能生产该产品的三家生产厂家之一。
(五)过硬的产品质量，为公司的发展稳定了市场
火炬公司在注重新产品开发和产品结构调整的同时，严把产品质量关。公司已建立和健全严格的工艺控制系统和质量保证体系，已于1999年5月通过了ISO9001：1994标准质量体系认证；2002年9月通过了ISO9001：2000国际质量体系认证。正因为这样，公司生产的产品深受用户的青睐和主管部门的信任。如：220kV电流互感器是1997年获得国家600kW火电机组配套资格的产品之一，220kV穿墙套管是国内惟一获此配套资格的产品；1997年公司产品成功地获得三峡输变电工程第一条500kV输变电线路中万县220kV开关电站电流互感器全部订货合同；SF6断路器大瓷套是国内几家大型开关厂如平顶山、西安、沈阳高压开关厂、上海开关厂等单位的首选产品。此外，北京第二热电厂、南昆铁路、深圳“灯光夜景工程”等一些具有重大社会影响的国家重点工程均选用该公司的产品。
二 火炬公司的劣势分析
火炬公司的劣势主要体现以下几个方面：
(一)体制改革不彻底，制约了公司的正常发展
火炬公司是在湖南醴陵电瓷厂的基础上，于1999年11月，由湖南醴陵电瓷厂以净资产2772万元出资，国光集团以募股资金7228万元出资，共同组建而成。但由于各种因素、多方原因，使公司体制改革尚未彻底，从而导致公司目前仍存在着体制不清、产权不明等一系列问题。这些问题的存在，一方面使新公司不能全心经营，另一方面使电瓷厂因失去“造血”机能而不能继续运营，同时，还留下大量的历史问题等待解决。这些严重制约了公司的正常运行和发展。
(二)厂房设施的陈旧，大多数设备的老化，阻碍了公司的进一步发展
湖南醴陵电瓷厂是1946年建厂的，距今已有60年的历史。其大多数厂房、设施、设备都具有好几十年的历史，有的甚至是建厂时的，大部分进口设备也都是20世纪80年代进口的。这些矮小狭窄的厂房、陈旧的设施、老化的设备，也不能适应现代化设备、技术、工艺及生产的要求。再加之，高压电瓷生产属于传统产业，生产过程能耗高、污染大；而高压电器产品，其技术含量要求较高，工艺装备要求先进。在今天这样一个注重环保、讲究企业可持续发展，且科学技术日新月异、同行竞争异常激烈的时代，现有的厂房、设施、设备等严重阻碍了公司的发展、壮大。
(三)人力资源结构不合理，不利于公司的长足发展
火炬公司经过近60年的发展，在依托醴陵市相关人才培养的基础上，曾拥有过大批的技术熟练工人和优秀的科研技术人才。但随着时间的推移、环境的变化，公司现已出现人力资源结构不合理的现象，主要表现为：一是老一辈科研技术人才和有经验的技术工程人员已退休，而年轻一代又未能迅速成长起来，因而出现了人才断层现象；二是近十年来企业因经营状况不佳，职工的工资、福利不尽人意，致使原有的高层次、高水平人才流失严重，同时也无法吸引和留住相关的高校毕业人才；三是缺乏相应的人才培训机制和激励机制，导致大多数现有员工的知识出现老化；四是高层次的经营型人才缺乏。这些不利于公司的持续发展。
(四)流动资金严重不足，影响了公司的正常运转
目前，火炬公司流动资金严重不足，不仅严重影响了生产经营的正常进行，而且直接威胁到公司的生存与发展。主要表现为：一是制约了生产的发展。由于受资金短缺的影响，原材料、附件、设备配件等常常不能按期按量采购回厂，生产出现停工待料的现象，严重影响了正常的投入产出进度，制约了生产能力的发挥。二是影响了公司的市场信誉。由于生产能力不能正常发挥，导致无法按期产出交货，从而严重损害了公司的市场信誉。三是影响了新产品开发和技术改造进度。资金不能及时到位，影响公司设备的更新、工艺技术的改造，从而影响到采用新标准的进程，导致失去市场的危险。四是影响职工的工作热情。由于资金的短缺，生产能力不能正常发挥，生产效益难以实现，职工工资不能按时足量发放，给职工的生活和工作造成了一定困难，影响了职工的思想情绪和工作积极性，从而影响了公司的正常运转。
(五)信息化程度不高，影响了公司的快速发展
随着知识经济时代的来临，信息已成为主导全球经济的基础，也成为决定企业沉浮的关键。由于各种因素的影响，火炬公司至今信息化程度不高，具体表现为：一是公司内部未建立完善的管理信息系统，缺乏有效的信息整合与共享，无法形成物流、资金流、信息流的同步；二是缺乏信息化建设必需的人才，尤其是既懂信息技术又懂经济管理的人才。由于公司信息化程度不高，在一定程度上影响了公司的快速发展。
三 火炬公司的发展机遇分析
经济的快速发展，国内外环境条件的变化，给火炬公司带来了大好的发展机遇：
(一)国民经济的持续快速发展，形成了潜力巨大的市场需求，为火炬公司提供了较大的发展空间
2000年以来，我国的经济增长步入新一轮循环，“十五”期间GDP持续保持7.3％～9.5％的高增长率。据有关部门预计，“十一五”期间GDP增长率将保持在8.0％左右的水平之上。随着我国经济持续增长，电力需求日益增大。据有关专家预测，到2010年，我国需电量将达29536亿千瓦时左右，年均增长5.6％，2020年需求量为45000亿千瓦时。电力需求的日益增大，为火炬公司提供了较大的发展空间。
(二)各级政府高度重视、大力推进电力建设的战略决策，为火炬公司的发展创造了历史性的大好时机
随着电力供需矛盾不断加剧，为了缓解电力紧张状况，国家采取了一系列的相关政策和措施：一是加快电力投资步伐。据有关部门预计，2005年至2010年我国年均电力投资额为6588亿元，总投资为46446亿元。二是增大装机容量。“十一五”期间全国安排电力工程开工规模2亿kW，2005年达到4.8亿kW左右，到2010年发电装机达到6.5亿kW；在中长期规划方面，2011年—2020年均净装机容量3000万kW，到2020年发电装机容量达到9.5亿kW左右。三是建设重大工程项目，如“西电东送”工程、城市轨道工程建设项目等。四是调整电力结构，改造城网、农网，到2010年全国各大电网实现联网，技术水平向国际水平靠拢。这些将对各种高水平、高电压大型输变电设备的需求有较大的增加。此外，湖南省省委省政府也高度重视输变电设备制造业的发展，并将其列入了重点扶持对象。各级政府对电力建设的高度重视，加快了国内及我省输变电制造业的快速发展。这为火炬公司的发展创造了历史性的大好时机。
(三)强劲的市场拉动，巨大的市场需求，为火炬公司带来了千载难逢的发展机遇
输变电设备制造业随着我国电力建设的加大而迅速发展，预示未来高压电瓷和互感器产品不但总量有更大的需求，而且超高压、高强度、高可靠性和具有环保功能的高压电瓷和互感器产品将有更为广阔的市场空间。据行业预计，今后高压断路器的重点发展方向是500kV GIS全封闭组合电器，500kV、220kV SF6高压断路器，其中220kV级重点是发展单断口SF6高压断路器；高压开关的重点发展方向是连续稳定操作次数接近国际水平的500kV和220kV级防污型隔离开关，其中220kV级产品增量较大，500kV电流互感器的需求增幅较大；此外，技术先进的SF6气体式互感器将被大量采用。然而，目前500kV级SF6高压断路器瓷套、GIS出线瓷套和高强度棒型大部分仍需进口，220kV SF6断路器瓷套也是部分进口；500kV电流互感器主要依靠进口；SF6气体式互感器仍不能满足市场需求。
火炬公司作为我国电瓷避雷器行业的五大主导厂之一，互感器行业大电流互感器第二大生产厂家，国家重点扶植的技术改造企业，多年来已形成了SF6高强度大瓷套和220kV大电流互感器的市场优势，尤其是220kV级SF6单断口断路器用整体成型高强度瓷套和220kV级大电流互感器更具特色。因此，我国电力建设的加大，为火炬公司的发展带来了千载难逢的发展机遇。
(四)入世后企业国际化进程的加快，为火炬公司更好地拓展国际市场提供了大好契机
入世后，我国与WTO组织中的142个成员国和地区交往日趋频繁，对外贸易日益扩大。由于各国的国情不同，经济发展水平不同，电力建设的程度不同，气候环境不同，各国对电瓷电器产品的需求也就不同，致使世界电瓷电器市场呈现出多层次性和多样性等特点。我国电瓷电器产品，尤其是作为传统产业的电瓷产品，因其具有原材料丰富、劳动力成本较低等优势，因而在国际市场竞争中更具有竞争力。我国加入WTO，为具有60年的发展历程、30多年电瓷电器产品出口历史的火炬公司，拓展更为广阔的国际市场提供了大好契机。
四 火炬公司所面临的挑战
复杂多变的市场环境在给火炬公司带来各种机遇的同时，也使其面临着种种挑战：
(一)市场的冲击
随着我国经济的快速发展以及加入WTO，国际大公司纷纷抢滩国内电瓷电器市场，如：ABB、西门子、日本NGK等。这些跨国公司以合资办厂、兼并、收购等各种形式进入国内市场，实行本土化经营，在享受同样原材料和劳动力优势的基础上，以其优秀的管理、雄厚的资金、先进的技术、过硬的质量，抢占高、中、低档各级市场，尤其是高档产品市场冲击较大。火炬公司除了要面对来自各大跨国公司的高附加值产品市场的冲击，还要面对来自国内同行各大中小企业对中低档产品市场的抢占，比如：仅醴陵市就有大大小小电瓷电器生产企业100多家，他们中有的在某类产品市场上占据了一定的市场份额，有的在国内市场上赢得了一定的用户，有的甚至已打入国际市场。因此，火炬公司要站稳国内市场、占据一定的国际市场，必然要面对着来自各个方面、不同层次的市场冲击。
(二)技术的挑战
随着科学技术的迅速发展，产品中沉淀的技术含量越来越高。企业要使产品具有永不衰退的生命力，就必须对产品不断进行技术创新。火炬公司尽管是全国能生产用于高压电网电瓷的少数几家生产企业之一，但其技术水平仍不很理想：制造过程的自动化较低，大多靠人工操作；电瓷生产全过程合格率为81.6％，尽管高于国内平均水平(我国电瓷生产全过程合格率为50％～60％)，但与国际水平相比仍相差一段距离，如日本NGK的电瓷生产全过程合格率达98％以上；强度等级不高，国外已运行的输电线路最高电压等级为1200kV，而火炬公司的电压等级目前最高为500kV。面对未来输电电压等级向特高压方向发展，输变电设备向大容量、超高压、组合化、无油化、智能化、抗短路、高可靠、免维护方向发展的趋势，火炬公司要积极参与国内外激烈的市场竞争，并力争国内同行领先地位，必然面临着较大的技术挑战。
(三)人才的挑战
在市场竞争日益激烈的今天，人才成了企业争夺的焦点，尤其是我国加入WTO后，跨国公司将突破地域和数量的限制，对国内管理人才和专业人才的需求旺盛。他们用各种优厚的物质条件、先进的人才管理方式、灵活的用人机制、较大的个人发展空间等来吸引和挖掘电瓷避雷器行业的优秀人才。火炬公司由于受体制、工资、福利、社会保障等条件的限制，不但对一些高级管理人才、营销人才、IT人才和专业技术人才缺乏吸引力，而且对现有的优秀人才和资深员工也难以留住。因此，对火炬公司而言，人才挑战是其所面临的最大挑战。
(四)价格的威胁
由于电瓷市场是完全竞争的市场，电瓷产业的集中程度低，对于低档电瓷产品来说，市场供给量大，于是导致了电瓷避雷器行业买方(主要是各种电厂、电网公司)议价能力的日益增强，以及各大小企业之间为了抢占有限的市场份额而竞相压价，大打价格战。再加之，我国入世后，关税和非关税壁垒的减少，更多外国技术含量高的高档电瓷产品以比以往相对低得多的价格进入我国市场，这将极大地冲击着我国高档电瓷产品市场的价格体系。此外，随着人民币的升值，对出口产品而言，其价格势必提升，这将使火炬公司出口产品在国际上的原有价格优势有所减弱。由此可见，竞争的加剧，导致产品价格的下降；人民币的升值，使出口产品在国际上的原有价格优势减弱。这些使得火炬公司将面临着价格的挑战。
(五)替代品的威胁
随着绝缘子产品的发展，以电瓷为主材料的绝缘子已非惟一选择，玻璃、复合材料等已被大量使用，并有逐年增长的趋势。由于玻璃绝缘子具有强度高、老化慢、寿命长、串闪性能好等优点，且有长期运行的稳定性和可靠性；复合绝缘子具有强度高、重量轻、易安装、耐污性能好、近似免维护等优点。因此，玻璃绝缘子与复合绝缘子成了瓷绝缘子的替代品。火炬公司的主导产品之一就是绝缘子，如SF6断路器、全封闭组合电器、变压器、电容器、氧化锌避雷器等高压输变电设备用高强度耐污型及普通型大瓷套，隔离开关用耐污棒形支柱绝缘子，电力机车用高强度耐污支柱瓷绝缘子，盘形悬式瓷绝缘子。因此，随着绝缘子产品的不断发展，火炬公司不可避免地将受到复合绝缘子、玻璃绝缘子这些替代品的威胁。
五 结语
总体来说，火炬公司在原材料资源、产品研发、产品质量和品牌等方面具有较强的市场竞争力，但在某些方面仍存在一些不足。火炬公司应充分发挥和利用优势因素，克服、回避和转化不利因素，充分运用政府的宏观调控作用，借助各界的力量，尽快走出困境，及时抓住市场机遇，制定出科学的发展战略，从而不断壮大并可持续发展。
注释：
本文数据均由湖南醴陵火炬电瓷电器有限公司提供。