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摘要：随着建筑行业的迅速崛起，建筑企业之间的竞争日益激烈，要想有效提升建筑企业的竞争力，就要做好工程造价管理工作。在工程造价管理工作中，预结算与成本管理都是其重要内容。为更好的进行工程造价管理工作，分析预结算与成本控制之间的关系是必不可少的。因此，本文对预结算审核的主要工作内容进行研究，并从中找出其与成本控制的关系，为促进两者的共同发展提出几点有效的建议，旨在推动建筑企业的工程造价管理发展。
关键词：建筑工程；预结算；成本管理；问题
预结算审核并不是一项简单的工作，其是具有一定综合性与复杂性的。预结算审核的工作人员在进行这一工作时应准确把握建筑行业的预结算审核内容相关的法律政策与专业知识以及与预结算审核的技巧等，从而对预结算审核进行有效的管理。建筑企业的预结算审核水平直接展示了一个建筑企业的工程造价管理水平。因此，工程造价中对预结算审核与成本控制要得到重视。
一、建筑工程造价预结算审查的主要内容
（一）审查工程量
工程量审查包括项目完整程度和项目工程量计算两个方面。首先，工程项目的不完整，主要是指项目编制过程中出现重复计算或漏算项目的问题，完成这方面审查的关键之处是要熟悉工程设计图样，施工过程，预算定额和消耗量定额，如果工程预算或工程结算中所列的工程量项目，通过套用预算定额后，包含了工程设计图样中的全部工作内容，那么就做到了不漏项。其次，审查工程量计算的准确性，主要依据工程量计算规则和工程设计图样进行。计算时主要要看工程设计图样的内容和尺寸是否正确；计算结果是否符合工程量计算规则的规定，计算过程是否有纰漏，有无人为的多算或少算现象。
（二）定额套项审查
定额套项审查的主要包括以下几个问题：定额的工作内容是否与项目数量的设计内容一致、项目是否重复使用以及建筑材料的使用是否符合实际情况等。除了遵循上述原则之外，我们还必须明确要转换的内容是否是转换单位价格检查的配额中的全部还是部分的劳动力、材料和机器。同时要注意转换方法的准确性。对于配额转换，尤其要注意细节，特别要注意由小数点的数据量其小数点是否是错误的位置。
（三）费用计取的审查
这包括直接工程成本、材料成本、间接费用、利润和税收计算和审查的其他方面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这次审查的重点是审查材料预算价格和材料的实际市场价格。材料价格的合理性和准确性是评估的主要内容。所谓理性包括两个方面：一是物质预算价格按照建设单位统一发布的价格执行部门的价格；其次是建筑单位批准的材料的实际市场购买价格。所谓正确性是指编制预算材料预算价格选项应该是正确的。
二、建筑工程造价预结算审查在建筑施工成本管理中的作用
（一）详细审核施工图预算和工程结算
预结算检查意义重大，可以很好地保证预先结算的准确性，更好地推动政策导则的落实和实施，促进建设成本的降低，有效控制工程造价。严格的预先审核可以对项目成本管理产生多重积极影响。首先，它可以帮助管理建筑项目的成本。其次，它可以抑制和规范固定资产投资，从而减少投资。第三，它可以有效地确定项目的合同价格，从而有效地控制它。在编制项目基地的过程中，有关人员需按施工图进行编制工作；在承包工程中，施工图预算是合同价格结算的前提条件。第四，审查主要侧重于预算的实际价值、积累技术和经济参数，并提供准确的数据。然后对相关参数进行比较分析，找出薄弱环节，及时纠正，提高设计水平和质量。
（二）帮助建筑施工设计的编制
施工图预算，是指施工图的设计方面，预计费用的一系列计算、分析、评估。在编制施工图预算的过程中，要求按照国家建设规则和所有工程的施工数量，结合相应的预算金额，按照合格施工图纸计算直接费用。这个过程的使用可以计算单位项目成本和技术经济指标。另外，进行评估成本，制作项目报价和资金计算。
三、建筑工程造价预结算与施工成本管理协调策略
（一）建立预结算责任制度
预结算责任制度是成本管理的有效保证。有关人员应根据项目实际情况，建立科学合理的事前安置责任制度，并以此作为有效开展有关人员具体工作的有效依据。例如，在中国的一个建设项目中，项目负责人主持建立了预结算责任制度，召开会议讨论和研究项目成本管理的诸多问题。在具体分析的基础上，制定了详细的结算前责任制度，规定项目项目经理应全面负责实施“集体承包和风险抵押”管理模式，并在“具体项目的具体方面，以确保每个环节的管理有效性。此外，建设单位还要求各部门严格规划相关信息，包括对检查报告的系统性检查和资金支出的详细情况，形成部门和人员的联合监督，并在预算分析的实际工作中进行汇总和评估，为结算审计提供有效依据。同时，监管部门密切关注预算与结算的差距，对不相容的问题进行详细调查，找出问题的根源，有效解决问题。
（二）开展有效的成本控制工作
在建筑工程的过程中，合理有效的成本控制是提高成本管理水平的关键，也为建设项目的预先结算创造有利条件，确保整个项目的顺利进行。因此，在开展具体项目的过程中，工作人员要结合项目的实际情况进行有效的成本控制工作。例如，在我国西北部地区建设项目建设中，员工采取以下措施控制成本：①合理控制材料成本，第一批控制材料消耗的人员，对钢筋、混凝土等材料，工作人员可以通过固定的方式预测消耗量，因此在控制采取定额控制方法时，施工人员要根据项目进度合理分配物料，以避免不必要的浪费情况。②科学控制工程机械的成本，成本类型包括单位单价和班级消费，并在控制上明显区分免费机械和租赁机械，前者单位成本费用主要包括修理费用、场外运费、折旧和人工成本等，而后者主要由租赁成本组成。
四、结语
综合而言，建筑工程造价中的预结算审核与成本控制都是工程造价中不可分割的重要组成部分，两者相辅相成，相互促进。两者管理的有效性都促进了建筑企业工程造价管理水平的提升。因此，在建筑企业的工程造价管理中，要对两者进行重视，并对其进行有效的管理，制定相关的管理办法，最大程度降低工程造价，提升建筑企业利润。
参考文献
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论文作者:孙芮倩,刘娟
论文发表刊物:《防护工程》2017年第36期
论文发表时间:2018/5/2
标签：项目论文; 建筑论文; 工程造价论文; 预算论文; 成本管理论文; 成本论文; 工作论文; 《防护工程》2017年第36期论文;