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摘要：建筑工程项目中土建施工作为基础环节，直接影响工程整体质量。做好土建施工技术管理工作，为工程整体质量奠定基础，明确土建施工技术各个环节与要点，做好关键部位管理工作具有现实意义。本文中详细分析土建施工技术管理要点，以供同行借鉴与参考。
关键词：建筑工程；土建施工；技术管理
引言
随着我国经济实力的不断提升，建筑业也在不断的发展进步，土建施工作为建筑工程的一项基础项目，其技术质量与广大人民群众的生命以及财产息息相关，因此如何控制土建施工技术质量是建筑企业、技术单位等相关部门密切关注的一个问题。
1、土建施工技术的重要性
随着我国经济的快速发展和科学技术的不断进步，我国建筑行业取得了非常大的成绩，但是建筑行业的发展壮大和施工技术水平的提高也加剧了建筑行业在市场当中的竞争。所以施工企业要想在激烈的市场竞争当中获取生存发展的空间，就必须要在做好土建工程建设的基础上充分发挥自身的优势、积极转变思想通过引进先进的施工设备，在土建施工建设当中不断的进行自我提升与创新。
然而，我国土建施工技术的整体水平还比较薄弱，施工质量与发达国家相比还有很大的上升空间，所以我国建筑施工企业的土建施工技术水平在短时间内是无法取得快速提升和进步的，因此这就要求我国建筑行业在注重提高土建施工技术的同时还要对现代化技术的应用给予重视，利用土建施工技术和现代化技术来保证土建施工在每个施工环节当中的施工质量的数据都能够趋于平稳，为我国建设企业实现经济效益最大创造良好的条件。
2、土建施工技术管理问题
2.1 技术管理体系缺陷
为了保证建筑工程土建施工技术的管理水平，我们需要建立一套完善的施工技术管理体系，然而由于各种条件的限制，现阶段，我们国家的建筑行业的施工技术管理体系仍然存在较大的缺陷，主要体现在管理人员自身缺乏责任感，并且缺乏相应的职业素养，从而直接造成了我国施工技术管理水平低的问题，当管理出现问题时不能迅速的解决。因此，为了建立一套完善的土建施工技术管理体系，必须从提高管理人员自身素质做起。
2.2 技术管理监督不严格
在竞争日益激烈的市场环境下，很多建筑施工企业盲目追求经济效益，在施工时只注重施工工期的缩短，在施工技术管理方面的投入很少，造成了很多建筑工程的施工质量问题的出现。另外，在没有完善的监督管理制度的情况下，建筑土建施工技术管理的监督工作就很难高效进行，这使得在施工过程中出现了操作不规范的地方，导致建筑工程的质量无法得到保障。
2.3 施工技术方法落后
众所周知，施工技术对于施工质量的影响是无法替代的，然而现在很多施工企业的施工工艺和技术方法还比较落后，而且企业内部在技术方面的交流不够，这就使得建筑施工技术管理的效果大打折扣。建筑施工企业要重视施工技术的改进和完善，重视新技术和新设备的使用，提高施工技术管理的效果。
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3、土建施工技术关键点管理工作
3.1 把握好土建施工技术人员管理的关键点
首先就是施工人员的文化程度不高，部分施工人员的学历还存在作假的现象，真实学历远远不能达到有关的要求。然后就是在建筑工程施工专业方面，部分施工人员专业知识严重的不足，在工程出现一些意外事故的时候，没有明显的应对能力，技术不够硬，做出来的产品有严重的问题，而且部分施工人员还存在工种单一的现象，只是擅长某一项工程，对于其他的专业项目远远不够了解，导致了工程缓慢，施工进度严重的受到了影响，延长了施工周期，导致建筑工程的成本增加，利润严重的降低。施工人员除了存在知识欠佳的现象，另外还存在缺乏高技术人才的现象，很少有施工人员可以做出一些含金量比较高，具有明显代表性的建筑工程。最后就是施工者对于一些新材料、新技术和新机械的掌握比较困难，不能紧随时代潮流，没有积极学习一些新型技术，对于购买的一些新型设备，都没有按照要求和规范使用，降低了设备的使用寿命，延缓了工程的周期。对于施工人员存在的各种现象问题，管理人员一定要充分的重视起来，有针对性的开展培训和管理工作，加强施工人员的综合素质，不断提高他们的意识和操作水平。
3.2 把握好土建施工材料管理的关键点
在土建工程进行施工的时候，材料管理的好快将会直接影响到工程的整体造价和施工成本，所以施工单位在进行施工以前，应该对于工程需要用到的材料进行详细的调查，积极广泛的获取一些材料的来源信息，尽量找到价格和材料的最佳结合点。并且在选购材料的时候，还要按照建设单位所提供的要求进行有需求计划的编制和采购，与相应的设计单位做好沟通，确定设计单位的品牌、规格和尺寸，然后再经过一些细致的计算得出所需材料的数量。在面对众多的材料采购单时，一定要把材料的分类和数量标记清楚，不能出现材料订购错误的现象。在进行实际施工的过程中，还要做好有关的计划，对施工材料所需要设备的进退场进行合理有序的安排。在材料进出场的时候还要进行严格的检验，只有在合格以后，再进入到施工现场中，对于材料还需要进行整理，整理完成以后再按照施工图的要求，合理放置材料。
3.3 把握好土建施工进度管理的关键点
土建工程的施工进度将直接影响到了工程的整体质量，还与企业的利润直接相连，部分企业为了获取到更大的利润，不顾工程的整体质量，盲目的缩短工期，加快了工程的施工速度，导致了工程质量严重的下降。针对于这种情况下，施工单位一定要根据所掌握建设工程项目的工程量、工程规模以及工程的复杂性，对于工程的实际工期进行详细的计算，根据建设单位对于工程项目的投资要求，还有资金资金到位、预期到位的情况，完成施工进度控制的相应任务。对于施工进度的控制，可以分为几个具体的环节，比如首先可以制定好土建工程建设项目的总进度目标以及计划，编制科学的的进度计划表，合理的安排施工周期。并且在进行制定工程进度计划表的时候，还要结合多种因素的影响，制定出合理可行的工程计划进度表。制定出来的进度计划表还要认真地落实到实处，不能只是一个虚空的计划表。
3.4贯彻落实施工技术管理制度
管理制度本身就是为了对建筑工程的施工进行有效规范而被制定，就算管理制度制定的再科学合理，如果不能严格执行就无法达到管理的效果，严格执行管理制度，是提升建筑工程施工技术管理水平最基本的工作。施工技术管理制度主要包括图纸会审制度、技术交底制度和设计变更通知制度等。应该针对施工的各个环节来有目的性的制定相应的管理制度，确保施工的各个环节有条不紊的进行，尽量杜绝重复施工以及各个环节之间的矛盾，认真计算工程量，还要进行认真的衔接分析，从建筑工程总体施工考虑，确保施工技术管理制度的贯彻落实。在建筑项目现场施工过程中，起着主导作用的是施工技术人员和现场管理人员，因此，加强对管理人员和施工技术人员的专业素质培养是非常有必要的，让他们了解在施工过程中技术的重要作用。在现场施工过程中进行新技术的开发和优化，对于取得相应成果的给予奖励，这样可以使项目技术管理效率得到大大的提升。
4、结语
综上所述，土建施工技术是建筑工程施工当中一项非常重要的施工技术。加强对土建施工技术的深入研究与探讨对于保证建筑工程的施工质量和安全性有着十分重要的意义。在研究土建施工技术过程当中，研究人员应结合建筑工程的实际要求和特点，科学合理的选择使用土建施工技术，在工程施工当中严格按照土建施工技术的规范和要求进行操作。
参考文献：
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[3]葛泮忠.浅析建筑工程土建施工技术的优化措施[J].四川水泥.2017(01):23-24.
论文作者:董强
论文发表刊物:《防护工程》2017年第23期
论文发表时间:2018/1/8
标签：土建论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 工程论文; 技术管理论文; 材料论文; 技术论文; 《防护工程》2017年第23期论文;