浙江广川工程项目管理有限公司 浙江省 杭州市 310020
摘要：随着我国经济发展水平的提升，水利工程建设也取得了较大发展。但是在水利工程施工管理过程中还存在诸多问题。需要不断完善施工技术管理，来提高水利工程建设的水平和质量。
关键词：水利工程；施工管理；优化策略
引言
水利工程施工管理的质量目前受到各界人士的关注，水利工程的质量得到了极大的改善，但是我国目前的水利工程的施工技术还不是很成熟，在某些问题的处理上还是缺乏经验，因此施工单位对水利工程施工管理引起了高度重视，还结合了国内外先进的管理策略来提升水利工程施工管理的水平。
1加强水利工程施工管理的重要性
1.1确保施工的正常进行
水利工程建设一般耗时较长、投入资金巨大、技术要求极高，因此对工程的管理工作也相对复杂。施工前，需明确各方的权利及职责，制定出科学合理有效的组织管理体系，解决好施工前的一切问题，保证施工的顺利进行。由此可见，只有管理工作提前做好，才能保证项目的推进，工程的经济效益才能有所保障。
1.2工程质量的保证
水利工程建设对国家来说有着非同一般的战略意义，质量要求必然较高。所以工程收尾时的竣工验收就显得尤为重要，工程验收和资料信息管理是这个阶段的主要工作。我们可以通过工程资料来了解施工环节的每个细节，核对账目，了解施工技术及进度，以此作为工程质量是否达标的依据。工程验收是项目建设中的重要环节，整个工程的施工质量必须通过验收才可进行竣工结算。由此可见，水利工程施工管理对工程质量的保证发挥着不可替代的作用。
1.3经济及社会效益的保障
施工过程中的管理工作一般分为施工人员及施工材料成本的管理，人力资源科学合理分配，对施工图纸的审查和施工现场的安全管理等。水利工程施工所产生的效益直接受到这些管理工作的影响。要使工程的经济效益得到提高，就应从提高工程质量的同时又能有效节约施工的时间及成本的方法下手，这就需要科学的施工管理。还要重视安全施工管理，杜绝事故的发生，确保工作人员的个人安全。最后要注意对施工材料做到合理管理，达到对工程资金的合理利用，从而使经济效益得到提升。
2小型水利工程施工技术管理的现状
2.1水利工程项目种类多种多样
在电力行业、生活供水、农业灌溉等多个方面，水利工程均扮演着极为重要的角色。在当今社会经济发展形势下，小型水利工程项目得到进一步拓展和细化，水利工程类型趋于多元化和多样化。受各个小型水利工程建设规模、建设能力等要素的影响，所采用的施工技术不尽相同。在小型水利工程施工技术管理环节，受施工环境、地质条件、施工技是否成熟等多种要素的影响，尚未形成统一规范的施工管理标准，和具体建设要求尚存一定差距。此外，针对能源、设备、技术等各个环节，难以实施系统全面的管理，若工程施工程序不符合相关规范，会严重影响小型水利工程的功能及质量。
2.2施工技术管理有待提升
水利工程施工技术管理涵盖了多方面被人，不仅仅指对施工技术的管理，还涉及到针对施工设备、施工材料等要素的管理。然而，在小型水利工程建设中，施工技术管理常常会忽视，在施工技术管理上的能力有待提升，整体管理水平有待加强。纵观小型水利工程施工管理现状，主要存在以下方面问题:设计方案不够科学适宜，施工环节未能严格依据施工图纸开展施工，仍采用落后的施工技术，等等。在小型水利工程建设中，若施工技术管理工作未有效落实，会增加施工技术管理的难度，使得施工管理质量大打折扣。
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2.3施工安全管理意识欠缺
在水利工程施工期间，对施工质量的要求不够严格，经常会引发很多突发状况，甚至造成严重的安全事故。譬如，建设单位不重视施工质量，对工程建设的管理意识欠缺，工作人员安全意识淡漠等，导致发生安全事故。有些企业为缩短工期、减少成本，故而偷工减料，选择质量等级较低的材料进行施工，使得水利工程的质量大打折扣，造成严重后果。
3水利工程施工质量管理优化策略
3.1全面提升水利工程工作人员综合素质
水利工程管理者需要具备相应的管理经验和能力，从而才能够更好地确保水利工程的有效建设。相关管理员工不仅需要具备专业能力，还需要充分认识到水利行业的发展前景，在施工之前不断加强施工人员的思想素质教育，特别是质量控制方面，强调水利工程质量终身责任制。在施工前，加强技术交底，过程中执行三检制。同时，在应用过程中还需要定期举行技能培训，从而能够提高质量控制意识，也能够进一步提高整体素质，从而更好地应用于水利工程建设中，确保整体建设质量
3.2加强建设项目控制，做好质量监督
第一，做好工期控制。按照水利工程项目的总体建设目标，应对施工项目进行科学的安排，明确关键施工路线，控制关键施工节点，分解任务、倒排工期，周密制定切实可行的施工进度计划，明确每一个时段的建设目标、建设任务;统筹协调水利工程各个参建方的关系，形成水利工程质量管理合力;各个参建单位要优化配置资源，确保材料、设备及人员依据计划进场，满足水利工程建设要求;按照水利工程项目特征，优化制定施工方案，优化施工组织管理工作，协调施工进度，创造优良施工环境。施工是水利工程建设管理的关键环节，是把蓝图变成现实的一个过程，施工质量的优劣和工程建设达标与否、工程效益的发挥理想与否有直接关系，要想提高水利工程效益，就必须加强施工工期控制与质量监督，优化建设管理工作。第二，做好质量控制。在水利工程施工环节，建设单位则要全面监督工程施工质量，严格把控质量大关，一旦发现施工单位违反施工工序或施工质量不合格，必须责令其停工、返工;施工队伍也要主动配合质量监督工作，树立质量第一的水利工程建设理念，提高建设质量，创造优质水利工程。
3.3完善水利工程施工管理制度
我国水利工程施工管理制度虽然目前还不是很成熟，但施工单位需要对工程中易出现问题的地方作出硬性规定，这样在技术质量上就会得到保障。施工单位不仅要在水利工程的质量上做好制度的规定，还要时刻关怀施工建设人员的利益，在保障他们应有的利益前提下，他们才能没有负担的进行工作，在工作中才会带有积极性，在管理上也易于沟通，在操作技能上也会积极去提升，对于施工中的质量不合格处，对相应的建设人员作出罚款的行为，这样赏罚分明，才有助于加强水利工程的质量建设。
3.4通过责任制强化安全管理
针对整个水利工程项目施工管理，相关部门要做好统筹规划与整体组织设计工作。从系统化角度对工程各个阶段进行全面预算，对不同环节进行资金控制，提升项目建设资金利用率，避免资源浪费。第一，可以全面实行责任制，组织专门的管理人员参与到施工管理活动中，对不同部门以及不同施工环节进行管理。第二，不断提升施工人员的安全意识以及质量管理意识，定期对施工技术人员以及管理人员展开业绩评估考核，为提升项目建设质量提供有效动力。
结语
工程施工的管理工作是整个水利工程建设过程中最重要的一个流程。在施工过程中，管理质量几乎决定了整个工程的建设质量。不断强化水利工程管理工作，是项目工程顺利推进的有力保障。因此，应该高度重视工程建设施工管理工作，并不断加以完善。
参考文献
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[2]谢海涛.水利工程施工管理的特点及质量控制办法[J].住宅与房地产,2018(27):125+140.
[3]岳福永.当前水利工程建设管理存在的主要问题及对策探讨[J].河北工程技术高等专科学校.
论文作者:章斌杰
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/7/24
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