叶挺钢 王东
1.铜陵上峰水泥股份有限公司 2.安徽格太信控科技有限公司 安徽铜陵 244000
摘要：目前水泥行业在相关标准制定与监测方面相对已经比较完善，针对绿色工厂所关注的重点领域包括能源消耗、清洁生产、温室气体排放、污染物排放等均已经制定了相应国标、行标。水泥企业已经普遍建立了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，能源管理体系作为近年推动的一项较新的体系认证，也有相当部分的企业完成了建立。因此，以质量、环境、能源等管理体系为框架搭建的绿色制造管理体系，在水泥企业的实施具备了相应的基础条件。
关键词：水泥行业；绿色制造；管理体系；设计
1水泥行业现状
当前，我国水泥行业不仅面临着产能严重过剩的压力，同时也面临着环境约束力日益增强的局面。水泥行业正处在深化供给侧结构性改革的重要阶段，去产能措施正在加快推进落实，在严峻的形势面前，如何才能不被时代所淘汰、保持长久的生命力是每个水泥企业必须思考的问题。加快转型升级，实现绿色发展是推动水泥行业健康发展的保证。实现低碳排放基础上的绿色制造，推进创新意识引领下的绿色管理，落实勇于承担社会责任为核心的绿色发展理念，是水泥行业落实习主席提出的“绿水青山就是金山银山”号召，服务国家生态文明建设，实现可持续发展的必由之路。
2绿色制造体系建设的主要内容
绿色制造体系建设的内容包括：①绿色工厂，是绿色制造体系的核心，强烈集约化、低碳化以及洁净化生产，采取的是绿色建筑技术、通过优化厂区布局结构等实现工厂的绿色发展；②绿色产品，基于全生命周期理念，强调产品全过程的绿色供给，以最小的资源消耗实现最大的经济效益、社会效益以及生态效益；③绿色供应链，打造绿色供应链，要求建立以资源节约、环境友好为导向的采购、生产、营销、回收及物流体系，推动上下游企业共同提升资源利用效率，改善环境绩效，达到资源利用高效化、环境影响最小化，链上企业绿色化目的；④绿色园区，要求突出绿色生态，在园区规划、空间布局、基础设施、产业链设计、资源利用、生态环境、运行管理等方面贯彻资源节约和环境友好理念，实现布局集聚化、结构绿色化、链接生态化。通过提高土地集约化利用水平，推动基础设施共建共享，补充完善园区内产业绿色链条，推进园区信息、技术服务平台建设，推动开发绿色产品、创建绿色工厂和建设绿色供应链，实现园区整体绿色发展。
3水泥行业绿色生产标准
3.1产品生产标准
生态设计理念包括：原材料就近采购，减少运输距离；生产过程添加利废原料，减少天然原材料使用；采用节能工艺和设备、配套余热发电项目和建立能源管理中心，减少生产过程中能源消耗并开展清洁生产审核，减少环境污染、提高资源利用率等方面。此外，还应定期对于产品中放射性物质和水溶性六价铬的含量进行检测。
3.2环境排放
（1）废气处理及排放，包括采用SNCR脱硝技术、布袋除尘器、窑头窑尾污染源连续在线监控系统等设备与措施，大部分水泥企业均安装废弃在线监测系统，监测数据实时上传至环保局，因此大气污染物的排放核查上传至环保局的监测数据是否符合相关标准的要求，若企业不具备在线监测系统，则需要核查第三方检测报告，大气排放应符合GB 4915及其他要求。（2）污水处理及排放，包括沉淀池、污水处理站等设备与措施，基本能够实现污水无外排。（3）噪声处理及排放，包括设置隔声室、风机出口安装消声器等设备与措施。噪声的排放需核查第三方检测报告，其排放应符合GB 12348的要求或相关地标。（4）固体废弃物处理，包括利用各种工业废渣、水泥窑处理厂内生产的固体废弃物、生活垃圾等措施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆（5）温室气体核查，依据《中国水泥生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》进行，若企业能够提供由第三方机构出具的温室气体核查报告并能按照报告结果进行改善，则可获得相应的预期性指标所对应的分值。
4水泥行业绿色制造管理体系的设计要点
4.1策划-实施-检查-改进模式
绿色制造管理体系框架与GBT36132-2018绿色工厂评价通则国家标准、GB/T19001质量管理体系、GB/T24001环境管理体系保持一致。标准明确了绿色工厂术语定义，从基本要求、基础设施、管理体系、能源资源投入、产品、环境排放、绩效等方面，按照“厂房集约化、原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化”的原则，建立了绿色工厂系统评价指标体系，提出了绿色工厂评价通用要求。质量和环境管理体系作为企业应用与运行最为普及，重要性最高的两个管理体系，企业在生产经营中已经建立了完整的制度。因此，为了保证绿色制造管理体系的可用性与一致性，降低企业管理成本，其与以上标准及管理体系框架统一是必要的前提。构成绿色制造管理体系的方法是基于策划、实施、检查、改进（PDCA）的概念。策划：建立绿色制造方针、目标及实施方案，确定实现结果所需资源；实施：实施所策划的过程；检查：依据绿色制造方针、目标，对过程进行监视与测量，并报告结果；改进：采取措施以持续改进。
4.2与绿色制造目标及相关评价体系指标的结合
根据《指南》制定的绿色制造工程实施目标，结合现行相关评价体系，企业在运行绿色制造管理体系的过程中，应围绕整体目标制定企业的分解指标并进行绩效考评。绿色制造管理体系的结构应以生命周期思想为主线，以绿色工厂管理为落脚点，考虑与绿色工厂评价、清洁生产审核等相关绿色发展评价指标体系相结合。
4.3标准体系框架的设计
（1）领导作用。组织的最高管理者应围绕绿色制造目标制定企业的绿色制造方针，并明确证实在绿色制造管理体系方面的领导作用和承诺，包括，对绿色工厂建设有效性负责，确保工厂实现其开展绿色制造的预期效果。
（2）策划。在既定绿色制造方针框架下，组织应围绕绿色制造目标指标策划相关过程。结合质量、环境、能源、职业健康安全等管理体系的策划活动，形成完整的文件化信息。绿色制造管理体系的策划应以满足绿色工厂的管理要求，实现绿色制造方针与目标最为目的。
（3）支持与运行。结合质量、环境管理体系框架，组织应从资源、能力、意识等方面支持绿色制造策划活动的顺利开展。资源包括，人力资源、基础设施、绿色制造技术、环境、信息化系统等，是绿色制造的物质基础；能力方面关注影响绿色制造绩效的人员能力、教育、培训等工作的开展与评价。水泥企业的运行基于熟料、水泥等产品的制造过，从生命周期各环节制定可行的控制措施。
（4）绩效评价与改进。企业应确保监视、测量、分析和评价工作的有效开展，并保留适当的文件化信息作为证据。企业应将绿色制造管理体系相关策划及目标实现程度与管理体系内部审核以及管理评审工作结合进行。通过绩效评价，识别在绿色工厂、清洁生产、管理体系等相关环节的不符合予以纠正。为了满足绿色制造工程总体目标及组织的方针与目标，提升绩效，组织应持续改进绿色制造管理体系的适宜性、充分性与有效性。
结语：若要实现水泥工业绿色制造的目标，还需要更多的努力，应该从实际的现状中发现问题，从问题入手提出改善措施；“十三五”时期积极构建绿色制造体系，更宜采取以正向激励为导向的政策思路，政策着力点要放在理念转变、技术支持、标准完善等方面，实施方式应以鼓励和引导为主。要加快核心关键技术研发，实现绿色制造技术群体性突破，吸引科研院所、大学和研究型企业参与，提高技术集成能力和推广应用效率。将改变水泥工业的经济增长方式，真正实现循环经济目标，建设社会主义和谐社会。
参考文献：
[1]王立国.水泥企业的绿色节能减排浅析[J].城市建设理论研究（电子版），2014，4（25）.
论文作者:叶挺钢,王东
论文发表刊物:《防护工程》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/30
标签：水泥论文; 管理体系论文; 企业论文; 工厂论文; 目标论文; 行业论文; 等方面论文; 《防护工程》2018年第15期论文;