建筑工程施工质量管理问题的分析与对策论文_方瑞

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策论文_方瑞

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摘要:建筑工程质量是建筑工程的生命线,加强建筑工程施工质量管理,不仅直接影响建筑企业的经济效益和社会效益,还对公众的生命安全产生很多的影响,当前随着建筑施工规模不断扩大,国家对建筑工程方面的监管力度也在不断加大,从而为进一步提高建筑工程质量管理水平等提供强大的监督约束机制,但是总体来看,建筑工程施工质量影响因素很多,建设过程中还会遇到很多的不确定因素等,建筑工程监督难度持续加大,这些对建筑工程整体建设水平产生很大的制约,所以加强新形势下建筑工程施工质量管理问题及对策研究,具有重要的战略意义和现实价值。基于此,本文对建筑工程施工质量管理问题的分析与对策进行分析。

关键词:建筑工程;施工质量;管理;对策

1建造工程施工中质量管理存在的问题

1.1缺乏完善的施工质量管理体系

首先,相对完善的施工质量管理体系是工程施工的前提与保障。现阶段部分施工企业缺乏相对完善的施工质量管理体系,只是单一片面的追求经济效益,而忽视了对工程质量的监管。在施工质量管理体系中,施工水平控制机制可以对施工进度与目标进行有力的把控,可相关项目部门往往缺乏施工水平控制机制,对动工目标与具体施工过程产生模糊状态,只是一味迷茫的破土动工,进而没能确保工程质量,在毫无质量保障的情况下施工,不仅造成了质量下滑与经济利益受损等现象,甚至导致了施工安全隐患的发生,对人员的生命安全造成了较大的影响。

1.2施工技术人员素质高低

人是在整个建筑工程施工质量管理中的核心,无论是从建筑的设计阶段和施工阶段,还是对于建筑工程质量的监督和检查管理阶段,都离不开专业的技术人员。这些人员的自身专业能力、综合素质水平和工作责任心都对建筑施工质量有着重大的影响。因此,对参与到整个建筑工程的相关技术人员,尤其是施工人员,加强专业知识培训,提升其技术水平,进行质量管理相关培训,提升建筑质量安全意识。

1.3施工材料的采购与投入得不到相应保障

施工材料是工程施工的基础与主要机构的组成部分,关乎到工程主体的质量问题与施工企业的信誉度。虽然现阶段我国建筑材料市场已经具备相对完善的管理体系,但部分区域依旧存在诸多弊端与问题。其中部分企业负责采购的相关人员,缺乏一定的责任心与正义感,在没能对建筑材料供应商进行审查的情况下选购材料,造成大量的低劣材料投入施工现场,使工程的施工质量受到严重威胁。另外,有的不法材料供应商通过吃回扣等违法方式,将大批劣质材料以次充好,通过关系运用到工程施工中去,对日后的工程质量造成严重的安全隐患。

2提升施工质量管理水平的措施与方法

2.1建立完善的施工质量管理体系

首先,应该建立健全完善的施工质量管理体系。从施工单位的一把主管领导着手,加强主管领导的质量安全意识,并使其树立正确的人生观与价值观,起到“火车跑得快全靠车头带”的积极效果。其次,强化施工质量管理体系与施工控制水平机制。对施工的目的与要求做出明确的规划与方案,进而指明了工程施工的主体方向,明确了施工的具体目的。另外,严格按照相关工程质量控制制度去进行施工,依据国家建筑行业合格标准为基础施工蓝本。强化全体员工的施工质量意识,落实岗位责任制,加大对施工质量管理人员的执行权力,形成从上至下的逐一循环的管理模式。全力协调统一好各部门的职权关系,树立“工程质量大如天”的管理理念,把各项质量管理工作落实到实处。

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2.2加强施工人员的质量意识观念

工程质量的直接主导因素是人。首先,应该加强施工人员的质量意识观念。通多相关领导的走访与谈心方式,及时掌握施工人员的心理状态与思想脉搏,在了解施工人员所需的同时,向其灌输相关的工程质量意识,让施工人员明白工程质量的优劣与其个人自身关系相连,只有质量的优秀才能创造出更多的经济效益,才能使其个人更好的得到收获。其次,利用休息或业余时间大力开展工程施工质量教育活动,通过相关培训与活动,即可以加强对施工人员的质量安全教育,又丰富了施工人员的业余生活。最后,建立相关的施工奖惩机制。在工程施工中如发现质量问题,施工企业应该给予发现人员一定的经济奖励。在施工过程中对造成施工质量问题的人员,应该进行严厉的经济处罚。这样一来有效地调动了施工人员的积极性,在提高质量意识的同时,也形成了工程质量监督体系,使更多的人员参于到质量监管中去,为日后的工程质量优质提高了基本保障。

2.3加强对施工作业人员整体素养培训

加强对施工人员安全、质量管理知识培训、技能培训,开展实战演练等,严格执行资格准入机制,做好施工前、施工中和施工验收等全方面的培训,引导施工人员紧绷安全质量自我约束管理弦。同时还要加强职业道德培训,不断提高施工人员责任心,学习更多的操作工艺方法,掌握更多的技能,学习现代化质量体系认证、项目标准化管理等先进的理念。

2.4加强对建筑施工项目工序的管控

一方面要加强对施工人员的组织管理,建立施工组织网络,明确每一道工序、每一个环节具体岗位职责、具体要求和标准等,建立有效的奖惩处罚措施,将施工质量等级评定和岗位收入等挂钩,提高人员的责任心。另一方面要加强材料的管理,严把材料采购关、试验关和使用关,材料在采购时要严格检查,货比三家,确保材料质量合格,材料进场投入使用前要做好试验,材料使用过程中严格进行监督,避免偷工减料,材料储存等方面也要加强精细化管理,避免质量受损。同时还要加强对建筑施工所用工具的管理,定期进行维护保养检修等,不断提高设备使用性能,加强对施工工艺管理,不断学习和引进先进的施工工艺,探索更加有效的试验方法、工艺施工方法等,从而提高施工整体质量和效率。

2.5加强施工材料的把控

严格把控所有进场的建筑材料,相关施工单位在进行材料选购时,应选择产品信誉度高,质量佳且成本相对经济的供应商,必要时可采用招标的方式进行材料供应商的选定。设立严格的材料抽检管理制度,通过对产品样品的抽检,及相关检测报告的审核,对所有的施工材料进行严格的进场质量检验,确保材料合格方能应用到建筑工程当中。

2.6完善政府对工程质量的监督职能

(1)充分发挥政府的公平执法职能,通过相关的管理制度,确保工程项目的建设符合管理制度要求。(2)政府相关部分应当做好建筑工程的质量监督工作,除了企业本身的监督管理部分外,政府也要对项目本身的施工质量进行监督管理,同时还应审查相关单位(施工、监理和勘察设计单位)的资质是否符合相关规定要求,确保整个建筑工程从设计到施工,从勘察到验收都符合标准要求,提升建筑施工的质量,避免建筑安全事故造成的经济损失。

结语:

随着我国经济发展与建筑业成长日益成熟,作为我国的支柱性产业之一的建筑业,有其鲜明的实际重要性与时代意义性。其中建筑物的工程质量尤为重要,在工程施工中质量管理的作用在于保障工程的稳固性与安全性,针对结合现阶段我国建筑施工中存在的质量问题,采取积极有效的措施,运用科学、合理的管理手段,制定“保质量促生产”的工程施工质量管理条例,高标准地落实好质量管理工作,为我国的建筑业蓬勃发展奠定坚实基础。

参考文献:

[1]谢进军.超高层建筑工程项目质量管理研究[D].湖北工业大学,2016.

[2]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索,2016,13(01):68-69

论文作者:方瑞

论文发表刊物:《基层建设》2018年第19期

论文发表时间:2018/8/8

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