摘要：随着社会的发展和科技的进步，我国水利发电站工程在不断发展，成为国民经济的重要组成部分，能够有效提高人们的生活质量，水利发电站工程项目建设属于水利水电工程的重要组成内容，直接关系到企业的经济利益与社会效益。
关键词：水利发电站；工程项目；建设
在当代社会中，水利发电站工程项目建设的快速发展，使工程效益不断提高。但是近年来，项目建设的某些环节存在很多问题，阻碍了社会的发展。本文围绕水利发电站工程项目建设进行阐述。
1.建设水电站工程项目施工环节
1.1施工材料质量控制工作
建筑材料属于水利工程施工项目的重要条件之一，直接关系到发电站的质量。水利企业需要建立严密的取样送检制度，充分发挥高科技优势，不断提高检测结果的合理性。管理人员必须提前对建筑材料进行技术鉴定工作，对于不合格的建筑材料进行及时处理，充分保障水利工程项目的质量安全。水利企业在建筑工程的项目建设管理中，技术部门需要严格加强建筑材料的材质，从最大程度保障水利工程的材质达到行业的规范，在这样的情况中，技术部门还需要落实好采购环节，充分保障建筑材料的采购。对于建筑项目建设的环节而言，水利企业必须提高采购人员的综合素质，在提升专业的采购水平基础上，不断提高建筑材料的质量，水利企业还需要对采购人员进行培训。由于某些水利企业的采购人员为了利益，购买了质量差的建筑材料，导致建筑工程质量下降。由于水利建筑材料的生产商种类不同，当缺乏严格的管理环节时，会导致水利企业遭受经济损失。一旦出现质量不合格的问题时，水利企业必须立即进行更换工作，充分保障水利工程的质量安全。
1.2施工工序质量控制工作
对于测量环节而言，技术人员需要根据设计图纸的设计规范，落实好测量工作，同时，当测量定位结束后，技术人员还需要重视验收工作，在保障后道工序的过程中，技术人员还需要落实好技术交底工作，同时，进行签字确认，对于较为关键的工序而言，技术人员在钢筋的绑扎的过程中，必须落实好劳站监理工作，从而保障工序的质量。由于该环节十分繁杂，有一定的难度性，管理人员在提升其合素质的基础上，需要保障计量工作的质量。对于施工过程而言，技术人员在对其进行质量管理的过程中，技术人员必须充分明确计量工作的重要性，通过认真负责地态度，不断提高工作质量。在建筑施工的计量环节中，由于工涉及到较多系列工作，具有一定的难度下。技术人员需要完善相关合同管控台账，对于工程项目而言，管理部门必须充分提高施工现场的复核质量，不断完善施工数据，值得注意的是技术人员必须顶起更新数据信息，在保障工程量的质量评定基础上，不断提高计价报表的质量[1]。
2.水利发电站工程项目建设对策
2.1落实好工序质量验收工作
水利企业需要不断完善工程质量验收制度，对于质量验收环节而言，水里企业需要设置较为专业的管理人员，在对材料进行验收的过程，必须遵守行业规范，同时，保障工序质量能够与设计图纸的质量具备科学性，建筑企业在落实工序验收的过程中，必须充分保障水利工程施工的质量，通过对工程整体的质量进行验收，从而促进水利发电站工程项目建设。水电站水轮机选型与也十分重要，值得注意的是，施工企业在选择水轮机的过程中，需要重视水电站水轮机的质量与施工企业的经济效益具有密切联系，管理部门在落实水轮机设备的选择过程中，需要充分重视管理工作，同时，结合工程项目的整体设计情况，保障设计图纸和国际规范进行设备的科学选型。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在设备选型中要根据设计图纸的实际参数，保障装机容量的测算能够达到行业规范，管理部门还需要充分发挥技术经济的优势，不断提高水轮机的功率。
2.2建立创新管理理念
对于水利企业而言，在当代社会的快速发展下，水利企业必须建立与时俱进的理念，值得注意的是，创新管理工作十分重要。创新水利工程的管理环节能给水利企业带来良好的经济效益，而且能促进我国的经济发展。为了提高管理人员对该工作的认识，水利企业必须对落后的管理理念进行改革，从而不断发挥创新管理的作用。水利企业在加强专业知识的基础上，能够不断改善管理工作中存在的问题。对于水利企业的建筑工程施工管理而言，管理人员必须具备丰富的经验，管理人员必须提前落实好加强沟通协作工作，从而不断提高其管理水平与工作效率[2]。
2.3不断完善管理体系
为了保障水利发电站工程项目能够顺利进行，水利企业需要不断完善水利项目管理体系，从而充分提高工程项目的质量，同时提升水利企业管理水平，促进水利企业的良好发展。对于水利企业而言，在建立良好的管理体系的过程中，需要不断培养优秀的施工队伍，同时，水利企业应对部门进行较为良好地协调，在落实管理与控制的工作中，充分重视资源的配置，制定科学的生产管理标准，使水利企业的多个部门能够充分明确其责任与权力。水利企业施工现场的管理人员需要遵守安全质量标准，在落实好工程的生产管理环节的基础上，充分重视质量监控工作，从而有效提升水利工程的施工质量。同时，水利企业必须建立全面的质量检查制度，在落实分项工程质量的过程中，有效解决质量问题，为了提高作业人员的积极性，水利企业还需要设置奖惩制度等管理制度，在为企业树立良好地社会形象的过程中，不断提高水利企业的市场竞争力。值得注意的是，由于水利项目的施工环境较为复杂，同时，施工环境对施工团队的作业进度有重要影响，水利企业通过不断改善施工环境，能够促进现场的管理工作。对于水利施工环境的改善而言，水利企业应充分发挥当代技术的优势，从而避免传统施工技术造成的环境污染。例如：灰层污染，在降低水利材料的消耗量的基础上，不断减少水利企业的作业成本。水利在作业中通过运用先进的施工技术，能够有效提高水利作业工程的效率，从而为水利企业带来社会效益、经济利益。
2.4提高技术人员的综合素质
水电站工程项目建设过程中，水利水电工程综合效益与其具有密切联系，对于工程项目的建设而言，技术人员的综合素质对水利工程的施工质量具有重要影响。技术人员作为水利工程项目建设中的主体，对工程项目的质量具有重要影响。水利企业必须在现场设置相关部门，对工作人员进行管理工作，同时不断提高工作人员的综合素质。水利企业必须落实好管理部门的工作，同时，充分重视现场的监管工作。值得注意的是，管理部门在选择技术人员的过程中，水利企业应尽量选择综合素质高的人员，保障技术人员具有理论知识基础、丰富的工作经验等，水利企业还需要检查技术人员的从业资格证书。对于日常作业而言，水利企业还需要落实好技术人员的培训工作，对于特殊危险作业而言，水利企业需要不断提高技术人员的操作技能，在保障水利工程的质量过程中，不断促进水利工程项目管理的发展[3]。
3.结语
综上所述，在水电站工程项目建设中，由于存在的环节较多，具有一定的繁杂性。水利企业必须制定科学的方案，明确管理工作对水利企业发展的意义，在不断完善管理制度的基础上，有效提高技术人员的综合素质，从而实现水利企业的可持续发展。
参考文献
[1]沈成龙.水利工程施工质量控制要点探析[J].福建农业,2015,(03):25.
[2]徐旭.论水利发电站工程项目建设[J].现代装饰(理论),2013,(04):183.
[3]刘延峰.浅议水利工程建设项目质量监督管理[J].才智,2012,(04):28.
论文作者:尹安田
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/21
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