摘要：用电检查是供电营销管理工作的重要内容，而查窃电又是用电检查的重点和难点。由于窃电技术手段不断发展，实施窃电的主体构成日益复杂，窃电案件案值不断加大，在法制化环境下，用电检查需要运用法律手段，查处窃电需要运用一些技巧，做到知己知彼。为保护供电企业的合法权益，维护正常的供用电秩序。
关键词：用电检查；精细化管理；提升水平；对策
引言：当代电力企业在发展过程当中，人们对于用电检查相关工作逐渐加大了重视程度，不单同电力企业经济利益直接挂钩，对于我们国家国民经济发展也起到决定性作用。现如今，伴随我们国家电力工程的建设规模相应拓展，人们逐渐在电力管理当中引入了新型理念，让电力资源利用经济性与安全性有了坚实的保障。但是话又说回来，从现如今我们国家用电管理相关工作实情看来，当中存在的窃电问题仍旧是不容乐观，基于此我们必须结合有针对性技术措施来予以解决，通过加强用电检查的精细化管理，进一步推动我们国家电力企业可持续发展的步伐。
1用电检查工作的重要性
首先，用电检查可以加强供电企业与用电客户之间的联系，为其沟通与交流提供一个有效的途径，便于供电企业了解用电客户的实际用电情况。而且，通过用电检查，工作人员可以及时发现用电过程中的安全隐患，从而对用电线路进行及时的整改，对用电安全事故起到很好的防范作用，为电网供电的稳定性与可靠性提供保障；
其次，用电检查工作人员在工作过程中发现违规用电行为时，可以及时对用电客户进行制止、教育，加强客户的用电安全意识，使其能准确掌握安全用电的操作方法，从而有效降低用电安全事故的发生概率；
另外，通过用电检查，可以提高供电企业的供电质量，有助于企业经济效益的提升与良好社会形象的树立，从而提高供电企业的市场竞争力，促进供电企业的可持续发展。
2电力企业用电检查工作的内容
在实际的电力企业用电检查工作中，主要的工作内容包括了：电力输送设备的施工检查、输电设备运行安全状况的检查、电源的保护措施、突发事件预防措施、电力输送质量等。积机的加强电力企业用电检查工作不仅能够有效的提高了电力企业和用户之间合作，同时，还能促进电力企业的发展。工作过程中，应该积极的构建相应的管理部门，积极对用电进行检查，能够对用户起到一定的督促作用，使得用户形成依法用电、安全用电的意识。在实际的用电检查工作中工作人员应该积极的从自身做起，认真对待工作的每一个环节，才能保证良好的工作质量。
3提高用电检查工作的精细化管理水平对策
3.1加强对用电检查工作人员的管理
加强用电检查工作人员个人素质的提高对提升用电检查工作人员的管理有重要的作用，因为用电检查工作人员作为用电检查工作的主要实行者和与用电者发生直接接触的工作人员，其综合素质水平的高低代表着用电企业形象的好坏，不断强化用电检查的精细化管理十分重要。首先，用电检查工作人员自身一定要有终生学习的正确观念。在日常工作的过程中，积累经验的同时时刻提高自身的用电检查职业水平和专业技能，遇到复杂无法解决的问题时，应学会向他人请教，进行交流学习，从而找到有效的解决方法，为以后的工作打好基础，找到及时纠正不良用电行为的方法和及时发现用电问题的方法来提升自身用电检查业务水平。而从供电企业的角度来讲，通过定期交流培训不断强化对用电检查工作人员的管理，提高工作人员的用电检查职业水平和技术水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2积极加强用电检查工作的落实力度
在实际的用电精细化管理中，相关部门应该积极的依据实际情况，制定有效的用电管理机制，加强用电检查的工作力度。工作人员在检查工作中，如果发现用户出现违章用电，应该积极的依据相关的法律依据进行处理。就目前来看，相关工作人员对于用电检查的工作不够重视，甚至会出现殴打用电检查工作人员的现象，因此，电力部门应该积极的依据相应的法律规范，制定合理的机制，并且，还应该积极的加强其落实制度，保证工作人员发现一些违章用电现象，能够有所依仗，及时的进行处理，不仅能够提高电力企业的经济效益，还能剔除一些潜在的安全隐患，保证用电安全以及良好的供电质量。
3.3加强用电检查管理队伍的专业化建设
供电企业要想通过用电检查的精细化管理，提高其经济效益，就必须打造一支具有专业化水平的用电检查管理团队。首先，供电企业应对用电检查的管理工作实行责任划分，使每个岗位都明确自己的职责所在，通过对各个独立职位、小组、部门的约束、监督，实现对用电检查管理工作的整体监督，从而提高其工作效率；其次，供电企业应建立健全绩效考核制度与科学的奖罚机制，对那些在用电检查工作中表现优异的职员给予鼓励，同时，对那些工作懈怠、用电安全意识低的职员给予适当的惩戒，甚至开除，避免因个人因素影响管理队伍的整体建设。
总之，要通过制度的建立与执行激发用电检查工作人员的工作积极性，提高用电检查的工作效率。
3.4加大用电违规行为管理力度
伴随道德文明与电力企业不断飞速发展，用电违规行为逐渐显得和社会脱轨。所以，应当通过加强用电检查的精细化管理，杜绝用电违规行为出现。用电检查人员当发现用电违规行为的时候，结合我们国家《刑法》相关法律条令，电力部门对用电违规人员能够采取应对措施，培养他们规范用电理念树立。诸多电力企业工作人员与管理人员用电检查实践工作中抱有窃电行为不会造成危害的想法，还有群众和集体出现围攻相关检查人员的不理智行为。所以，用电检查相关工作展开途中，电力企业应当对用电检查相关工作人员提供技术上的支撑，让他们可以结合专业技术对检查结果科学性与权威性进行确保。只有对用电违规行为管理力度进行强化，才可以从根本上防微杜渐，将用电违规行为扼杀在摇篮中。
3.5强化应急管理
用电系统是一个大的复杂的系统，系统内部各个用户间联系紧密，任何一个用户的非法用电行为都可能造成整个线路系统的中断，影响电力的持续供应，所以，加强用电检查的精细化管理，必然少不了应急方案的制定，应急措施的实施，为了提升供电质量，必须创建一套科学的应急方案，试着在一个地域空间内创建用电档案制度，并在该地域内设置专门的用电检查工作队伍，工作人员日常工作中负责将检查情况记录在案，形成一个历时用电检查档案，为各种信息的查询提供信息，从而加深对各个区域电力系统、线路以及电气设备等运转状况的掌握和了解，这样才能有效预防非法用电问题，维护用电安全。
4 结束语
总而言之，在现代化电力企业经发展中，人们为了使得供电工作的安全性和经济性得到保障，就采用相关的技术手段，来加强用电检查的精细化管理，使得人们在日常生活工作，可以对其窃电行为进行有效的控制。而且随着科学技术的不断发展，人们也将一些新型的管理技术和模式融入到其中，这就使得用电检查的应用效果得到进一步的提高。
参考文献：
[1]易闯.用电检查的精细化管理探析[J]中国高新技术企业，2014，（20）
[2]李建锋.探讨如何加强用电检查的精细化管理[J].山东工业技术，2014，（21）
[3]王永武.基于用电检查的精细化管理探析[J].消费电子，2014，（04）
论文作者:杨江
论文发表刊物:《基层建设》2019年第20期
论文发表时间:2019/10/9
标签：工作论文; 工作人员论文; 电力企业论文; 精细化论文; 供电企业论文; 窃电论文; 违规行为论文; 《基层建设》2019年第20期论文;