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摘要：在城市化进程快速发展背景下，各个地区建筑工程全面发展，对建筑工程技术提出了更多更高要求。当前要全面创新建筑工程管理创新思维，分析项目管理中存在的各类问题，对项目管理中各项问题有效整合，拟定规范化管理措施。在工程管理中融入创新思维，提升项目建设质量，适应新时期社会可持续发展要求。
关键词：建筑工程管理；创新思维；应用
近年来我国建筑工程管理得到有效改变，在管理过程中要拟定项目建设合同、对项目建设风险进行评估、控制项目施工进度、验收施工质量、组织施工人员等。从项目设计阶段到竣工阶段，各个环节要求管理部门相互协作，对施工进度进行控制。为了全面适应新时期建筑行业发展要求，要对工程管理进行创新，建立完善的工程管理机制。
一、建筑工程管理中创新思维的应用意义
近些年我国建筑行业整体发展速度较快，对推动社会经济全面发展具有重要意义。在项目建设过程中要强化工程管理，提升项目管理水平推动建筑行业稳定发展。在现代化社会建设中合理应用创新思维能力具有重要作用，能适应建筑行业发展新形势要求，能全面推动建筑行业全面发展。在建筑工程长期建设发展过程中存在较多问题，通过科学化管理措施能提升项目施工质量以及管理成效。在管理中要全面创新管理思维，结合各项理论与实践操作，促使建筑工程全面发展。在社会主义市场经济全面发展背景下，各类建筑企业面临的行业竞争的较为激烈，所以当前要对管理理念进行全面创新，创新思维是建筑工程管理模式全面优化的重要基础。通过完善的管理计划以及创新思维，能优化施工人员配置，完善管理机制，对物理与人力资源合理优化，提升项目建设质量[1]。
二、建筑工程管理中基本现状分析
虽然我国建筑行业整体发展势头较好，但是与西方发达国家爱相比，我国建筑行业整体发展相对较慢，其中部分工程管理人员缺乏创新意识，只要是由于管理部门未认识到工程管理的重要作用。当前要想保障项目建设质量全面提升，要对原有的工程管理模式进行优化，促进项目管理创新发展。为了保障项目管理机制更为完善，要融入创新发展思维，优化传统项目管理模式。目前部分建筑工程个管理中，在规定建设时间段内建筑企业难以全面进行创新。在工程项目建设中要想进一步优化项目管理机制，要创新全新的管理模式。但是目前诸多建筑企业选取的管理模式较为落后，建筑工程施工技术应用和建筑工程管理难以有效对应。对项目建设科学化进程具有较大限制作用，降低项目建设质量标准。由于诸多建筑企业为设定科学化管理机制，在一定程度上降低施工管理效率[2]。
在项目建设中对基层施工人员人身安全进行监管控制具有重要作用，但是目前诸多建筑企业缺乏完备的监管制度，监管未能有效落实，项目施工设计阶段也存在较多问题，诱发施工安全事故。诸多施工监督部门对项目管理缺乏重视，导致项目施工过程中诸多危险要素难以整合，诱发更严重的安全问题。有诸多施工企业更为重视施工经济效益，诱发施工安全问题。
三、建筑工程管理中创新思维的应用路径探析
（一）创新工程管理组织结构
在建筑工程项目施工管理中合理应用创新思维就是对建筑企业管理过程中各类要素进行整合，设定对应的管理模式、管理方法、管理途径，全面组织开展多种形式的施工建设活动。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着社会多领域全面发展建设，过去传统化的管理模式难以满足项目施工建设基本要求，所以现阶段要进行全面创新，对原有的工程管理制度以及组织结构进行调整。在建筑施工过程中要融入系统论发展理念，对项目建设基本现状进行分析，依照企业内部建设现状建立完善的管理部门，确保管理机构能稳定运行。还要进一步优化管理人员专业知识，在项目管理阶段采取项目建设责任制度，强化管理人员责任感。最后要建立项目科学化考核体制，对综合表现较好的人员进行奖励，对不按要求进行施工与管理的人员采取惩处措施，全面提升管理人员工作积极性[3]。
（二）创新管理理念
在新时期建筑工程管理过程中要想保障项目长远可持续发展，要对原有的管理模式进行优化，强化创新思维认识的重要作用。在建筑工程管理中及时修正管理观念方面的问题，依照管理工作要求积极引入更多创新型管理理论与专业化管理人才。在项目施工建设过程中要创新管理标准、管理办法、管理技术，扩大技术与资金投入推动工程管理理念与管理模式创新。从管理思想方面强化创新思维应用，借助科学化措施实践创新思维。在项目管理中，建立完善的管理模式与管理制度，要严格依照项目施工具体现状选取对应的管理方法。在建筑工程管理中融入创新思维与未来建筑行业全面发展具有紧密联系。建筑企业要从长远角度发展考虑，对工程管理模式进行优化。对建筑单位今后长期发展目标与建设要求设定管理方案，促使项目建设能满足新时期建筑行业发展基本要求，提升项目建设整体质量[4]。
（三）创新网络信息技术应用
近些年我国计算机技术与各项应用技术发展较快，在建筑施工中合理应用计算机技术具有重要作用。比如在建筑工程管理中创新应用CAD技术，能对建筑工程初始阶段设计图纸与建筑结构进行修改调整，做好信息存档保存。但是诸多技术在实际应用过程中并不能满足建筑行业建设发展基本要求，要从实践过程中对各项技术深入挖掘。比如通过CAD技术对建筑活动各项信息进行整合获取，通过相应标准对提出的数据信息进行筛选，能确保项目建设成本等得到控制。在建筑工程项目管理过程中创新应用网络信息技术，主要是基于计算机技术、网络技术对各个部门参与工程管理现状进行调整。促使项目建设资源能得到有效共享，全面建立多种信息交流与管理系统，对项目施工质量与施工进度进行控制，从施工安全、施工成本、施工进度等方面要求，促使项目管理活动能全面开展[5]。
（四）创新绿色建筑工程管理
新时期我国绿色建筑工程发展快速，与传统工程项目管理相比，绿色建筑管理能对项目建设资金有效回流，产生较大的项目效益。普通建筑工程管理模式整体回报周期较长，获取的利润值较低，收取效益较为缓慢，不能有效调动建筑企业管理人员管理主动性。绿色建筑在生产阶段强化管理对维护项目长远发展具有重要作用。在管理过程中融入绿色评估与科学化管理机制，对企业发展阶段耗能现状进行控制，提升建筑工程管理质量。在项目施工管理中，为了能建立更加高效的管理体系，建筑工程各个部门之间密切合作，比如做好项目招投标、项目设计、项目现场、质量控制、安全管理等活动。对各类突出的管理问题全面评审与检查，制定规范化的绿色管理制度，适应绿色建筑工程定量评价标准要求[6]。
结语
建筑工程企业要不断创新原有的管理模式，通过各项技术、创新管理思维、组织管理理念、管理技术等提升管理效率，保障项目建设活动能全面开展。在工程管理中要进一步扩大建筑企业发展优势，对管理人员创新意识、创新思维进行培育，扩大建筑企业市场发展竞争力。
参考文献：
[1]陈思宏.建筑工程管理创新思维思考[J].城市建设理论研究，2014（13）.
[2]陈广权.关于建筑工程管理创新思维的研究[J].科技信息，2013（24）：447.
[3]邓丽琼，朱俊.建筑工程管理创新思维研究[J].江西建材，2016（22）：281-282.
[4]陈思宏.建筑工程管理创新思维思考[J].城市建设理论研究（电子版），2014（13）：789-792.
[5]苏智超.试析建筑工程管理创新思维的研究[J].建筑工程技术与设计，2018（16）：3573.
[6]陈思宏.建筑工程管理创新思维思考[J].城市建设理论研究，2014（12）.
论文作者:王志安
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第1期
论文发表时间:2019/9/2
标签：建筑论文; 工程管理论文; 项目建设论文; 建筑工程论文; 项目论文; 管理模式论文; 创新思维论文; 《建筑细部》2019年第1期论文;