摘要：随着社会的发展，我国的工程项目施工也越来越迅速。怎样切实把控施工安全，降低安全事故发生率，越来越成为建筑工程行业的首要任务。虽然在行业内安全意识也在稳步提高，各种安全防范措施也在不断完善，工程安全事故也已得到一定的控制，但是，跟随国家基础建设众多领域的大型投资，各种建设工程利润非常可观，吸引了大量的相关从业人员进入建筑工程及其配套领域，庞大的从业人员数量以及工作量巨大的各种建设工程，建筑工程安全生产事故不可避免时有发生，有关调查统计表明，我国每年有过千例建筑工程行业在岗人员在安全生产事故中死亡，安全生产事故造成的直接或者间接经济损失超百亿元。建筑工程施工的各个环节中有关安全生产的管控，并不是建筑工程施工企业和有关安全生产监管部门的责任，这一责任应当由参与工程项目建设的所有单位和部门共同担当。
关键词：工程项目；施工安全管理现状；应对策略
引言
现阶段国内经济发展迅捷，基础设施改善也步入了全新的阶段。现如今大量建设企业都已经把施工的安全管理工作作为首要任务之一，并且直接影响到工程的施工建设，可谓意义重大。但在建筑工程施工实际操作过程中，会遇到一些形形色色的问题，这将直接影响到建筑施工过程中的安全管理，也会对项目建设产生或多或少的负面影响。面对遇到的问题，需要积极提出切实可行、有针对性的方案，将问题顺利、高效地解决。本文主要围绕建筑工程施工过程遇到的一些安全管理问题，对于加强安全管理以及一些相关对策进行探讨。
1工程项目施工安全管理的重要意义
1）做好安全管理控制是保证工程质量的客观要求。在工程施工中，必须对“安全第一、预防为主、综合治理”基本方针进行有效落实，最大限度地发挥各种安全措施与安全设备的作用，并对各种安全管理制度进行落实与贯彻，这样可以为施工创建安全的施工环境，更能有效提升施工的质量。当施工环境不安全的情况下，将增加施工人员负担，如造成精神紧张等，这样将造成大量安全隐患的出现。2）做好安全管理控制是减少各种安全事故的关键。近年来，我国工程建设中产生的安全事故越来越多。这些事故的发生将给国家、单位带来极大的财产损失，并直接威胁到施工人员的生命安全，与此同时，还会出现浪费资源的情况。基于此，为杜绝施工事故的发生，必须从根本上加大安全施工管理力度，在提升施工人员安全意识的同时，不断完善安全管理体系，以此提升工程施工安全管理水平。
2工程项目施工安全管理影响因素
在工程项目开展过程当中，施工安全是整个安全管理体系的重要组成部分，从当下来看，影响工程项目施工安全管理的因素，主要体现在以下几个方面：
2.1客观因素
在进行工程项目施工过程当中，客观因素是当前增加工程项目施工安全风险系数的主要因子。由于外在环境的变化，特别是随着全球环境的不断变化，环境的不可控性逐渐成为影响工程项目施工安全的主要因素之一。所以，如何更好的提升对环境的应变能力是今后提高工程项目安全施工管理水平的主要方向。
2.2主观因素
在工程项目施工过程当中，之所以会出现诸多的安全事故，根据国家安监局的相关调查显示，麻痹大意，缺乏必要的安全常识以及相应的安全管理制度是当前工程项目管理所面临的一个主要挑战。尤其是，有的工程项目施工单位，为了赶进度，在具体的施工安全制度落实方面，安全技术防范方面还存在着一定的不足。这在很大层面上，增加了工程项目施工安全风险。再加上，部分施工人员由于缺乏重要的安全岗位培训、自身的安全意识和安全防护能力还有待进一步的提升。因此，在今后的工程项目施工安全改进提升过程当中，还应该不断地从施工者自身入手，积极的强化相关的制度理念观念落实为提高整体的施工安全管理水平减少主观层面的障碍。总之，无论是主观层面的因素，还是客观存在的因素，当前如何科学有效地应对施工安全，在保证工程质量的前提下，科学的提高安全施工质量已经作为一个重要的议题提上了议事日程。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3提高工程项目施工安全管理的方法
3.1完善管理责任制度
1）安全生产责任制。为保证工程施工过程的安全，降低事故率，必须进行各级安全生产责任制的建立与完善。做好安全生产责任制的落实、分解。在安全生产方面各级人员职责明确的前提下，必须严格执行职责，才能达到安全生产管理的最终目的。2）项目经理安全生产责任制。作为工程安全生产的第一负责人，项目经理负责工程安全管理工作。在对国家、政府、企业安全生产规章制度全面贯彻执行的前提下，应对上级安全生产技术措施加以落实。组织技术人员对安全生产技术操作流程等进行认真学习，并对施工现场安全状况进行定期检查。在生产、安全关系合理解决基础上，根据工程项目奖惩制度对违规操作人员给予处罚。3）项目质量员安全生产责任制。对安全生产相关规章制度贯彻执行，如相关法规、标准、操作规程等。为安全防护用品质量进行监督、验收，确保其符合相关验收标准。根据项目工程实际情况，负责检测混凝土强度，并对混凝土拆模时间加以确定，以此保证工程质量及安全性。在用工分配上必须建立合理的奖罚制度，在考核方面不仅要对消耗指标进行考核，更应对管理过程中的各个环节人员工作情况进行全面考核，避免人为不安全因素的出现。
3.2加强安全教育
在各行各业都一样，要想有所改善和提高，抓教育一定是最重要也是最有效的手段，在建筑施工安全管理方面当然也不例外。建筑工程施工过程中需要大量的工作人员，而其中大部分文化程度都不高，没有接受过系统的教育，缺乏技术知识储备、安全意识以及自我保护和发现并规避险情的能力，这使得安全管理工作难以开展，所以加强安全教育是必要的。在进行安全教育培训时，需要建立完善的教育体制以及教育机构，认真做好工人三级安全教育，安全技术交底，民工业余学校培训并请外界专家指导培训，提高工人自我防范意识及能力。进而保证安全管理工作的顺利实施。此外，需要定期选派专业的安全人员以讲座或者其他形式给工人灌输安全知识，防止其安全意识随时间渐渐淡忘。
3.3预防事故发生，进一步完善工程安全生产的防护措施
在工程项目的施工现场或生产活动中发现的防护措施不到位以及安全隐患，要立刻提出解决方案并采取有效的纠正措施以及预防性措施。施工员或技术员负责纠正措施或方案的编制；项目副经理执行；项目经理审核；安全员负责监督落实，记录纠正过程及结果并及时上报。一般情况下不合格项主要分为以下几个方面：第一，违反安全生产管理体系的有关规定；第二，违反有关国家法律法规；第三，违反行业内的技术规范要求；第四，违反企业内管理的相关规章制度。根据不同种类的不合格项，所应采取的处理或纠正办法也不尽相同。在进行日常的安全生产管理检查时发现的不合格项，一般由责任班组或上一级管理部门编制纠正方案，报送项目部经过组织评价、审批同意后执行。如果是发生安全生产事故或者是重大安全生产事故的情况，要遵照抢救伤员、保护国家财产、保护现场、报告上一级主管领导的顺序来处理突发性的安全生产事故。如果是在内部审核时发现的不合格项，要严格按照外部审核的标准进行纠正；当外部审核不合格时，则应由该项目经理组织有关责任人，根据一定的程序文件，就不合格项作出判定，由具体责任人制定整个方案，方案经由项目经理评估审批同意后，由相应级别的安全员负责监督落实整改方案，记录整改过程，上报整改结果。
结语
项目施工无论从人员配置、技术管理力量配置、现场安全管理以及成本控制角度考虑，必须做好增强各方面的有效配合和协作，正确把握和具体分析工程施工过程中的难点和重点，特别是在重点加强体现团队整体意识。施工项目是一个整体，一个团队，施工中各工种、各施工人员是一个密不可分的整体，增强团队意识、合理分工协作，尤为重要，施工中的各项管理活动问题不是单个人或某个人的个人行为，需要大家的积极协调和配合，作为影响工程项目管理的两大关键因素：质量管理和安全管理，体现在现场管理活动中，无论在技术质量管理或是现场安全管理上，只有实现项目管理活动人人参与，大家齐心协力，才能使项目成本得以有效的控制，同时才能保证项目管理工作不出鄙陋，才能做得更好。
参考文献：
[1]马爱明.谈工程项目施工安全管理[J].建材发展导向：下，2017，15（11）.
[2]李阳.建筑工程项目施工安全管理挣值法研究[J].四川水泥，2017（01）：235.
[3]李俊.市政工程项目施工安全管理问题与优化对策探析[J].中国房地产业，2017（08）.
[4]罗顺荣.电力工程项目施工安全管理的几点策略[J].低碳世界，2017（06）：114-115.
论文作者:何立科
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第14期
论文发表时间:2019/1/24
标签：工程项目论文; 安全管理论文; 工程施工论文; 安全生产论文; 施工安全论文; 工程论文; 过程论文; 《建筑细部》2018年第14期论文;