重庆市基础工程有限公司 重庆 401120
摘要：公路工程是一项非常复杂而且耗资较大的项目，需要政府的大力支持。市政工程为城市的经济发展和进步提供了便利的条件，此外，公路工程的水平以及质量也反映了城市发展的程度，所以提高公路质量有很大的社会意义，这就需要政府以及企业做好公路施工的管理工作，综合分析公路施工中存在的问题，采取必要的措施进行解决，同时还要提高对施工的重视程度，这样才能提高公路施工建设的整体水平，促进城市的整体发展，方便人们的日常出行。本文主要论述的是市政公路施工中出现的管理问题以及解决方法。
关键词：市政公路；施工管理；问题；效益
一、市政公路施工管理存在的问题
（一）施工管理体系不健全
我国公路工程建设起步时间较晚，在发展的过程中，相应的经验以及方法还不是非常成熟，所以在管理体系上也存在很多的问题，虽然很多企业都建立了施工管理体系，但是在实际实施的过程中还存在很多问题，这样就制约了施工工作的正常进行。（1）在很多企业的施工管理体系中，都存在管理体系与具体施工和企业情况不相适应的情况，这主要是因为企业都是照搬照抄其他企业或者外国企业的体系，但是公路施工的具体情况存在很大的差异，所以管理体系的可行性就会相应的降低。（2）很多企业在公路施工之前都没有对市政公路项目进行勘察和和预测，对施工中可能出现的风险认识不全面，这样就给具体的施工留下隐患，呆滞施工中问题频发。（3）管理者在施工过程中缺乏对工作人员的监管，很多工作人员在施工时，都会按照自己的主观意识进行操作，这样就很容易出现失误，造成重复施工这样的情况发生，增加了成本的支出。施工管理体系不规范，就会对管理工作造成负面的影响，降低了管理工作的效率，制约了工程的正常进展程度。
（二）管理者能力较低
很多企业的公路施工管理人员自身能力较低，无法满足工作的要求，所以在管理的过程中，认识不到自身工作的重要性，在具体施工中没有对工作人员以及施工材料等方面进行必要的管理，导致在工程施工中，问题频发。例如，很多管理者都没有对施工材料进行监管，导致在具体的施工中因为材料的缺乏或者是材料的质量不达标而耽误了工程的正常开展进度，这样就加大了企业成本支出。管理人员的能力较低，就会缺乏对自身的约束力，制约了施工管理工作的进行。
（三）安全管理工作欠缺
在市政公路施工中，很多管理人员对工作人员的安全管理力度不足，在施工中经常会有人不带安全帽等安全设施，这样就对施工人员的安全有一定的影响。安全问题在近些年的施工工程中出现比较频繁，这样就对工作人员的心理以及企业名誉有很大的影响，所以这就需要管理人员做好施工管理的安全工作，提高工作人员的安全意识，这样才能为工作人员的安全提供保障。
（四）过于注重经济效益
很多企业在道路施工中都过于重视重视自身的经济效益，忽视了环境以及其它方面的效益，这样就会让公路在投入使用之后，问题频发，增加了养护成本。例如，很多企业为了降低成本，在施工中会使用劣质低价的材料，进而扩大自身的经济效益，这样就会增加环境的自净负担、公路也会出现质量问题，这样就影响了人们的正常出行，对社会的发展不利。所以，这就需要企业在进行工程施工时，做好管理工作，保证道路指标能够实现。
二、市政公路施工管理作用
（一）减少工程施工中出现的失误
在市政公路施工中进行管理能够减少施工中出现的失误，减少企业的成本支出。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆公路施工管理工作贯穿了整个工程的始终，所以做好管理工作就能对工程建设的各个环节进行管控，例如施工进度、方法等，这样就很大程度上避免了工程建设失误产生的可能性，从而促进了工程建设的顺利进行，对工程的开展有利。
（二）提高企业的管理能力
做好施工管理工作能够提高管理者的个人能力，方便管理者在不同公路建设中都能根据具体的情况进行管理方法的选择，从而提高管理的效率，积累管理经验。管理者能力的提高能够提高企业的整体管理能力，促进企业的长远发展，为企业赢得长远效益。
三、如何解决市政公路施工管理中的问题
（一）对施工管理体系进行完善
施工管理体系对工程的进展以及管理者的工作都有很大的影响，所以企业就要对施工管理体系进行完善：（1）公路工程的施工都在户外进行，所以在施工开始之前对公路的具体情况进行勘察，例如现场的气候、地质情况等进行详细记录，在勘察的过程中可以使用先进的仪器设备，比如遥感系统等，这样能够提高数据的准确性，为管理方案以及施工方案的设计提供数据支持。（2）在进行公路建设时，要制定道路建设的标准，这样能给施工作业的进行提供指导，降低了管理工作的难度。在制定施工方案时，也要对施工中可能出现的风险进行评估，对可能出现的问题进行预测，可以借鉴之前的施工工程进行预测，尽量减少工程施工中的失误。
（二）提高管理人员的能力
在我国实行的是市场经济体制，企业之间的竞争非常激烈，尤其是道路施工工程中，所以企业要想在市场竞争中占据有利地位，就需要提高自身的竞争力，这样才能扩大自身的效益，增强影响力。人才作为企业的一部分，是企业竞争中的一部分，所以这就需要企业提高工作人员以及管理者的能力。此外，在公路施工中管理者以及工作人员的能力对工作的进行有着非常大的影响，所以这就需要企业提高管理人员以及工作者的能力，这样才能让管理者的能力满足工作的要求。所以企业就要将培训工作加入到日常工作安排中，鼓励员工以及管理者加入到培训工作中，在培训中可以聘请专业的技术人员或者管理者进行经验的分享，让企业员工在培训中提高自身的能力，然后应用到实践工作中。在培训制度中还要加入相应的考核，这样能够检验员工的培训结果，还能提高培训的效率。对员工进行培训，能够方便管理者与施工人员之间的沟通，降低管理工作的难度，对施工质量的提高有着很大的促进作用。
（三）借助信息技术进行施工管理
近些年，我国科学技术发展速度非常快，信息水平也在不断提高，科学技术的发展为我国各个行业的工作提供了便利条件，提高了工作的效率，减轻了人们的工作压力，所以公路施工管理人员就可以将新技术引进到管理工作中，借助信息技术提高自身的工作效率，减少施工管理中出现失误的可能性。所以企业可以在施工现场安装摄像头，利用摄像头进行施工监管，这样能够减少管理者的工作压力，方便管理人员进行工作，还能让管理人员随时掌握施工现场的动态，这样还能掌握工作人员的工作状态，在出现失误或者没有佩戴安全设施上，管理者能够及时进行引导，帮助工作人员解决问题。当然，科学技术手段还有很多，需要管理者根据公路建设的具体实际进行引进。
四、结束语
总的来说，市政道路施工工程建设对经济社会的发展有着非常大的贡献，需要政府以及企业的高度重视，认识到公路施工中各项工作的重要性，尤其是施工管理工作，这样才能保证公路施工进度的正常推进、提高公路质量。当然，随着社会的发展和进步，施工管理的方法也在不断的完善和更新，这需要企业结合工程建设的具体情况进行引进，增强管理工作的专业性和科学性，保障施工的安全、降低施工的成本，在取得经济效益的同时，也获取更大的社会效益。
参考文献
[1]公路工程管理中现场施工管理的策略[J].栾冬舒.住宅与房地产.2018（16）.
[2]公路工程施工管理中存在的问题及解决措施[J].高怀亮.工程建设与设计.2017（16）.
[3]公路工程项目管理中存在的问题及对策[J].高文件.绿色环保建材.2018（08）.
论文作者:郑光亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/27
标签：公路论文; 企业论文; 管理者论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 能力论文; 施工管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年15期论文;