摘要：基于当前社会发展背景下，大部分施工单位为了能保障建筑工程质量，运用监理控制施工中的事故，避免因为建筑质量不达标而出现的事故问题，由此可见，监理职能的充分发挥，与现代建筑工程质量水平之间有着密切关系。但是根据目前建筑工程监理现状来看，还在实际工作中存有很多不足之处，从而致使监理职能没有得到充分发挥。所以，这就需要监理人员能够针对建筑监理中存在的问题，展开深入分析，并依照问题提出相对应的解决措施。
关键词：建筑监理；问题；应对措施
1建筑工程中监理工作的意义
1.1确保施工进度符合预期要求
对于建筑工程来说，其具有施工周期长、施工投入大、施工技术应用要求高等特点，所以如果其中某个施工工艺环节存在质量问题，则势必会对整个建筑工程的建设质量形成不同程度的影响。因此，为了确保建筑工程质量万无一失，作为监理人员来说，其需要对每一施工环节予以严格的质量监理，同时控制与监督整个工程的施工进度，将监理工作落实到工程建设的每一个环节，确保建筑工程的施工进度可以符合预期要求。
1.2有助于提升建筑工程的质量
为了进一步加快我国城市化进程的推进速度，建筑工程数量犹如雨后春笋般不断增多，所以建筑工程质量在现阶段成为全民乃至全社会所关注的焦点。然而，对于建筑工程来说，由于施工现场各类内外部因素众多，极大的影响建筑工程的施工质量，所以也因此要求监理人员担负起相应的责任，努力对施工每一环的质量予以严格的监督与核查，在科学、规范的监理制度下来开展监理工作，确保整个建筑工程的施工可以有序、高质量的完成。
2建筑工程监理行业所存在的难点问题
2.1工程监理工作的从业人员自身能力不够
随着我国社会经济水平的不断发展和现在的城市化进程的不断深入，建筑工程的规模也在逐渐的扩大，建筑种类越来越丰富，建筑工程施工所使用的建筑材料与施工人员数量也越来越多，整个建筑工程的施工工作变得更加复杂，这大大的增加了工程监理的工作难度。另外，我国现阶段的监理工作的从业人员年龄两极分化严重，主要有两部分人员组成，一部分是年龄临近退休的老员工，另一部分是刚刚走出校园对监理工作流程不熟悉的新员工。随着建筑工程规模的不断增大，工程的施工技巧与所使用的机械设备都在不断的更新升级，年龄较大的老员工并不能够对新兴的施工技巧进行学习，对于新式的机械设备老员工也无法有效操作。新员工虽然可以对新的设备与技术进行学习，但缺乏实际工程施工中的工作经验。现有的绝大部分工程监理的从业人员都不能满足现阶段工程监理行业的需求，这也就大大的减低了工程监理行业的工作效果，导致工程施工的进程拖延和施工水平没有保障。
2.2建筑工程行业内部秩序混乱
随着建筑工程的规模不断增大，建筑工程的工作量也直线上升，每一项建筑工程内的建筑种类也逐渐在增加，一家施工单位的工作能力已经不能够满足现阶段建筑工程的需求。为了保证建筑工程的顺利施工完成，保证工程工期得到有效控制，现阶段的建筑工程施工工作往往进行多处分包，将施工工作进行分而化之。每一家施工队伍负责自身擅长的一部分工作，这样既可以保证工程的完成质量，也可以保证工程工期。但是由于施工队伍的数量增加，各家施工队伍之间也缺少必要的沟通，工程监理在管理起来的难度也大大增加，由于各家队伍的施工水平相差较大，工程监理在进行质量验收时的标准也无法进行统一规划。另外，建筑行业内部鱼龙混杂，存在很多不具备施工资质的施工团队浑水摸鱼的情况，都为工程监理的工作带来了极大的困扰。
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3建筑监理中问题的解决措施
3.1健全相关制度及法律
首先，应当针对工程监理的法律法规体系建设给予高度重视，监理工作开展会直接影响整个建筑工程开展质量和开展效果，因此，需要借助于法律法规的保障，确保各项制度都能落实到实际工作中；其次，在工程建设中，施工企业需要根据建筑行业发展实际情况，针对现有工程监理法律法规实现创新与完善，并且还要针对已经落后的法律法规进行淘汰，只有健全完善的法律体系，才能保证建筑工程监理工作顺利运用在实际工作中；再次，基于完善的法律法规体系上，还应当针对现有的市场机制建设实现完善，合理运用对等招投标制度模式，确保监理工作运用在公平、公正的市场环境中，而对于不公平的市场关系，也能起到良好的协调作用，从而构建出良性的竞争环境。
3.2加大监理资质审核
监理单位要想具备扎实的工作经验，就需要依靠累积的方式进行完善，是不能直接改变新成立监理单位的资质不足问题，但是却可以通过不断完善的方式，进而提高监理单位的专业技术水平和工作规范，确保监理单位能够适应于不同的监理事物中，最终帮助监理单位累积工作经验。同时，运用这种方式，还能从根本上给监理单位提供可实施且有效的资质增长渠道。此外，有关专业技术水平和工作规范的完善措施而言，监理单位可以通过强化人力聘用考核制度的方式，或者是结合先进案例等方式，有效整改监理单位自身存在的缺陷问题。
3.3完善人员培训制度
现如今出现人力不足现状的主要因素包含以下几点：①地方人力市场的人力输出量，监理单位并没有针对该现象实现整改，因此，这就需要监理单位能够在内部强化人力培训制度创设，从而提高自身专业的人力资源。也就是说，由于监理人员的专业水平与合格标准相差并不是很远，只需要相关员工能够加大学习力度就能成为合格的监理人员，这时，就需要监理单位能够通过组织开展培训的方式，把专业水平不足的人员转化成为专业人员，以此来有效改善人力不足的现状；②在培训的过程中，应当把培训核心围绕在自身的业务类型，并向受训人员进行传达不同专业类型工程建筑监理要点，进而提高监理人员的工作水平。
3.4规范监理的委托程序
首先，应当针对现有的市场行为加大规范力度，业主应当严格依照招投标法进行合理选择监理单位，并且还需要通过公开招标或者是直接委托的方式，选择良好的监理单位参与到实际工作中；其次，在监理的过程中，还需要运用监理和施工相结合的方式，获取到优质的工程监理效果；最后，监理人员自身需要具备优质的现场协调能力和组织能力，从而针对施工中存在的问题，采取相对应的应急处理措施，从而确保整个建筑施工顺利开展。
3.5加强施工现场控制
加强对于建筑工程施工现场控制，有助于提高监理工作的质量，具体要求为：①监理单位需要努力提升其服务意识，对监理工作的重要性有着清醒认识，同时也要对现场问题予以第一时间发现，确保工程施工可以有序开展。②监理单位可组织工程各方对现场样板成品进行质量验收，验收合格后方可在施工现场加以推广。同时，如果发现样板成品与设计要求存在偏差，则要及时查明偏差原因，并予以有针对性的解决。③在施工期间，始终确保有监理人员在场边巡视，加强对于施工现场控制，及时发现并处理施工过程中存在的问题，提升对于施工现场的控制力度。
结束语
城市化进程的加快，极大的带动了建筑工程行业的发展，且建筑工程规模与数量也呈现快速增长的态势。因此，为了确保建筑工程的施工质量符合设计要求，监理人员便需要努力提高其责任意识，并采用行之有效的策略来克服建筑工程施工期间所存在的监理难点，提高监理工作的质量与效果，保障建筑工程的施工质量符合预期要求，对促进监理事业的发展有着十分重要的意义。
参考文献：
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[4]李堂.谈建筑工程监理中的问题及应对策略[J].山西建筑，2018，44（31）：209-210.
论文作者:汪廷
论文发表刊物:《房地产世界》2019年11期
论文发表时间:2019/11/5
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