王宏斌
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摘要：近年来，随着我国社会经济的迅速发展与人们生活水平的不断提升，建筑领域得到了较快的发展。随着建筑企业不断扩大其规模，其中难免存在着一些技术类问题，影响着工程施工的质量，不利于建筑企业可持续发展。因此，着力提升施工技术与现场施工的管理水平是当前相关企业探讨的重要课题。基于此，本文阐述了当前我国建筑工程施工过程中的突出问题，分析了建筑施工涉及的主要技术，进而探讨了现场施工管理的策略。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理
目前建筑市场的竞争日益激烈，许多建筑单位都不好开展建筑工作。一方面要在这方面与别人取得不一样的成就，获得更大的利润，就要比别人更加努力而且要有扎实的基础。对于一个建筑行业来说好的规章管理制度是非常重要的，那么在施工和设计的时候要注重细节和成本，尽量的不要让成本增长，不然会给整个企业带来严重的损失。对于建筑工程方面既要强化技术层面同时也要强化管理层面，而且这些都是员工和企业生存的核心资本。把这两项内容做好对于企业的生产绝对是高收益低投入，对于整个建筑行业的生存发展也是起到作用的，能够提高整个企业的竞争力，获得市场需求。
1建筑工程施工过程中的问题
1.1技术方面的问题
我国当前的建筑企业有了较大的提升，然而也存在着一些问题，如土石方、钢筋、梁板柱等施工技术依然不够完善、在土石方施工过程中，开挖面的是否暴晒时问过长，或者基坑顶面其标高设计是否合理等情况、而钢筋施工过程中，如钢筋材质、工艺、现场作业等、现阶段，钢筋市场的材质良荞不齐，再生性钢材无法达到当前建筑的施工标准，因其相对脆弱，目钢筋加工工艺比较复杂，没有经过严格的工艺制成的材质是不符合施工条件的、这样，在投人使用后，会带来制成品不必要的浪费，进而延迟工程的进度；钢筋施工现场作业过程中，在混凝土构造中，容易产生搭接错位的情况，这样就制约了其结构的强度、在梁板柱的施工过程中，关键是模板质晕，有时，建筑施工的候为节约成本，会应用木质的模板，在不断应用情况下，模板会遭到严重的损伤，在梁板柱的混凝土构造中，因模板质策较差，直接关系到混凝土的构件质量。
1.2建筑工程施工过程中管理制度和监管制度不完善
施工团队的负责人在开始施工之前，没有对建筑工程的现场情况进行实地考察和分析，因此制定的管理制度没有针对性，甚至有的施工管理者直接照搬以前的管理制度。在建筑工程施工过程中，施工人员缺乏责任意识，施工团队的激励和惩罚制度不完善，而且没有合理的管理制度，会导致员工的工作效率不高，难以调动施工人员的积极性。因此，为了达到规范建筑工程现场施工的行为，有必要健全和完善现场施工过程中的管理制度。
2建筑工程施工技术
2.1混凝土施工技术
应该精准挑选混凝土材料，这是建筑工程科学施工的前提条件。因此，在建筑工程施工前，应该科学筛选和检验混凝土材料，确保混凝土材料符合质量标准，符合技术条件。这是保障建筑工程整体施工安全和施工质量的前提条件，也是保障工程项目稳步推进的基础。在混凝土材料的搅拌过程中，应该保障混凝土搅拌的科学性，针对混凝土的砂石料含泥量和级配，同时应该进行质量检测和试验，严格控制混凝土掺加剂的含量。同时，在混凝土材料的振捣过程中，要保证振捣力度的均衡性，要保障混凝土材料的整体密实性，避免混凝土材料中掺杂其他杂质，影响建筑工程的整体施工质量。在建筑工程混凝土施工技术的运用中，还应该做好后期的检测和维护，严格记录水分、温度等参数的变化，综合性保障混凝土施工技术的有效应用。
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2.2软土地基处理技术
由于我国地域面积较广，各个地区的气候环境、地质条件等都存在较大差异、软土地基问题，是建筑工程施工工作中最常见的问题，由于其具备的承载力、稳定性不够，将引发大量施工事故的产生。所以，为了对施工工作中产生的不均匀和沉降问题进行分析，需要实现软土地基的处理工作。在建筑工程实际施工工作中，基于对技术的充分利用，可以针对不同条件土壤，为其选择出不同方法，促进软土地基处理工作的优化执行。一般情况下，要保证软土地基处理方法的充分应用，选择适合当地土壤条件和环境条件的方法是最合适的。如施工中使用换填垫层法、挤密砂桩法，在施工期间，相关人员要对软土地基的类型详细分析，并选择出合理方法，保证在最大程度上能减少变形情况，也能维护建筑工程的稳定。
3建筑工程现场施工管理对策
3.1完善和贯彻技术管理的标准制度
为了保障工程项目建成之后满足相关要求和技术标准，必须在施工之前就建立和完善技术管理的相关标准，只有相关标准才能确保施工人员按照标准开展施工，此外，既然建立了技术管理的制度标准，就不能让制度形同虚设，而是必须让制度落到实处，在日常施工和管理中要不断地强化员工对制度的遵循意识，向员工宣传违背制度将会为企业和自己带来的直接或间接损失。另一个很重要的制度就是奖惩机制，有些员工并没有发挥出自己的潜力和工作热情，很大程度上是因为奖惩机制的或缺，表现优异的员工得不到应该的奖赏，而那些表现不好的工作人员也得不到惩罚，那么很难增强整个工程单位的凝聚力和向心力，所以一定要做到有奖有罚、奖罚分明。
3.2不断完善建筑工程现场施工的相关机制
要想更好的落实建筑工程现场施工管理工作，就要注重积极建立完善的建筑工程现场管理制度，良好的制度才是其可持续发展的基础。因此，这就要注重积极监理监督机制和激励机制。监管机制可以保证工程施工的有序性，监管机制只有进行严格的监督和管理，才能够更好的保证工程施工质量，同时监督管理人员还要注重结合工程施工的实际情况，积极制定相应的监管机制，不断提升工程监管方式的科学性、有效性。对于建筑工程现场施工的管理工作是十分复杂的，当中由于涉及到大量的人力、物力等资源，这也表示管理工作是十分重要的，只有进行有效的监管，才能够更好的提升工程施工的质量。
3.3建筑工程施工现场技术合理运用
第一，对工程中的施工图纸进行严格审查，在全面分析技术体系的同时，要根据现场的实际发展情况，对施工图纸进行检查和核验，同时还要排除理论上产生的技术错误，对设计图纸中存在的错误进行控制，还要根据实际发展情况、基本条件等，促进技术的有效应用，以保证能更好的控制施工质量。第二，进行全方位的工程预算工作，基于技术发展，对工程项目工程内容进行全面分析，减少问题的产生，促进各项工作的积极发展和执行。第三，加大力度对建筑工程材料、相关设备等进行管理，减少技术应用问题，在期间对工程材料的使用情况进行检查，保证能在施工工作中达到一定质量标准，也能满足当前的质量施工发展需求，维护工程设备运行的稳定性。
结语：
在建筑工程施工过程中，施工技术的是非常关键的。结合建筑工程的特点和实际情况，采用科学有效的施工技术，全面加强施工现场管理，综合性保障建筑工程的质量。
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论文作者:王宏斌
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/18
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