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摘要：本文主要对全过程工程造价管理在建设行业经济活动中的重要作用进行全面的综合性论述，展现全过程工程造价管理所具备的实用性，要求造价咨询人员必须依据建设项目的实际情况进行合理的工作安排，各类型的建设工程项目的概况、建设规模、建设类型等多方面均有所不同，如若不能严格按照相关法律法规与相关标准的规定进行工作，就可能会导致全过程工程造价管理在建设行业经济活动中的有效价值无法充分发挥作用。
关键词：全过程工程造价管理；建筑经济活动；重要性；造价咨询
1 引言
建设工程项目的组建主要是在投资成本控制、工程质量安全管理等众多环节上，因此建设工程项目的实施落实难度大，如果没有找到合适的工程项目管理方案，就会直接导致建设工程项目的资金成本使用上造成极度浪费。本文对全过程工程造价管理方法进行剖析，对全过程工程造价的管理方法应用做详细阐述，比如在建设工程项目的立项决策阶段、编制勘察设计文件阶段、建筑工程安装施工阶段、竣工结算审核阶段等。
2 全过程工程造价管理在建设行业经济活动中的重要性
2.1全过程工程造价管理直接作用于工程项目建设过程中的各个环节，主要作用于提升项目建设过程中的经济上的管理精确度，全过程工程造价管理方法使用的目的是为了让工程项目建设过程中的效率和工程质量能够得到有利保证，因为建设项目的类型、规模不同，那么，工程建设项目在整个施工实施阶段就会呈现差异化，差异化主要会体现在施工的工艺技术上、施工的工艺顺序上、机械设备的使用等各方面。因此，在落实每一项工作的过程中可能会导致工程施工过程中出现诸多不可抗拒的外部因素，导致建设施工过程时间上会延期，因此而承担的风险性问题更大，也会直接造成了项目投资的成本管理控制难度加大，甚至会导致较多的施工安全事故，现在传统的建设工程造价管理方法，已经无法满足现代化建筑活动中的施工工艺技术要求。
2.2加强建设工程中预算编制影响因素的控制，有效保证建设工程造价过程中估算的科学性
全过程工程造价管理工作的过程中，项目管理人员须对建设工程项目的整体概况进行全面的掌握，方能让整个项目建设的活动组织更有针对性，保证预算编制在全过程工程造价上的作用得到全面发挥。对建设工程造价在经济管理活动的整体性和全面性进行合理有效的兼顾，以防止全过程工程造价在经济管理活动中出现不适配情况。待建设工程项目的招投标工作完全结束之后，业主方一般会依据工程造价的预算编制情况进行项目资金上的合理投入，只有方法得当，投资的成本和施工的风险才有效合理的降低，让建设工程的施工在科学与客观性上得到有效保障，通过合理的工程造价管理手段有效的保证建设项目的投资方可以获得更高的经济效益，同时能够使得施工成本得到更大跨度的节约。
2.3利用工程造价管理方法科学的调整施工要素，有效规避建筑经济活动中的风险
全过程工程造价管理方法的合理应用可以让预算编制工作的难度降低，从而保障预算编制、施工过程、竣工结算审核等工作更具有实效性。建筑经济管理活动中，对施工要素要进行合理的调整，才可以让施工单位的技术工人的人身安全和财产安全得到有效保护，这样不仅可以使得经济效益得以提高，还可以为建设过程中的各企业赢得良好的社会效益。从事工程造价的人员需要通过合理的方法进行分析，并对工程预算编制的合理性进行综合有效评估，与此同时，还要对工程建设的风险性进行规避，降低到最小化，从而促进建设方资金投入在使用上的更具科学有效使用，发挥出资金投入的更大价值。另外，建设工程经济管理的相关从业人员还需要依据建设工程项目的实际情况进行合理有效的项目组建，从而促进建设工程项目的施工质量得以提升，减少不必要的资金投入与人工成本的浪费。
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3 全过程工程造价管理在建筑行业经济活动过程中的实际应用
3.1建设工程项目立项决策阶段的全过程工程造价管理
建设工程项目立项决策阶段工程造价管理作用显著，该决策阶段因投资成本占比不大，所以整个工程建设项目的经济效益的大小会直接受到项目立项决策阶段工程造价合理性的影响，特别是投资部分，如果工程立项决策部署上出现偏离，就会一定会给建设方造成非常严重的不可挽回的经济损失，所以在投资的立项决策实施阶段如何落实工程造价的管控工作尤为重要，建设项目的管理人员或直接责任人必须对建设项目的可行性进行研究方案进行严格的审查，尤其是在建设项目已经获得发改委等主管审核部门的审核批准后，则一定要依据国家或地方现行的相关管理条例、法律法规以及项目建设区域的经济发展规划进行建设工程的具体实施工作，建设工程项目的建设方案如何在层面环节上进行具体的落实到位呢，那么，就需要高度重视工程建设项目所带来的各种社会经济效益方面、建设工程项目在施工工艺技术上的先进性方面、建设工程项目施工条件是否合理性等方面，并根据工程建设行业的发展现状，将各项工作的具体内容充分落实到实处，从而保障工程建设项目能够得到可行性、稳定性的实施。
3.2建设工程项目的勘察设计阶段的全过程工程造价管理
如何有效开展建设工程项目勘察设计阶段的工程造价管理工作，需要重点关注建设工程项目的整体规划，依据规划的各项工作安排，尽可能保证建设工程勘察设计阶段的各项工程造价信息指标的准确性且该指标信息要具备一定的参考价值。建设项目的勘察设计阶段的工程造价管理工作与建设工程施工中的施工工艺技术上之间存相辅相成的关系，因此建设工程项目勘察设计阶段的工程造价管理必须对以下方面的工作进行高度重视。
一是建设工程项目的初步勘察设计阶段。建设工程项目的相关管理人员或直接责任人必须严格的按照项目招标的内容对建设工程项目的招标渠道进行扩容，通过对工程勘察设计招标的方式，选出最为适合的具备勘察设计资质的承包服务商，且该承包服务商应具备良好的综合资信。那么招标信息如何发布呢，业主方可以通过委托招标代理机构进行招标，因为招标代理机构具备相应的招标代理资质资格和相应的专业技术人员，专业的招标代理机构可以通过互联网、报刊等新媒体方式，或者通过邀请招标的方式，发布工程建设项目的招标信息，为业主方找到合适的服务承包商，选出最佳的建设工程施工方案，然后秉承客观公正的原则对建设工程项目的建设方案的进行可行性的论证，从而获得最佳的建设工程项目的落实。
二是优化勘察设计阶段。勘察设计阶段的首要任务是在建筑供应材料的选择和建筑工程的设备管理以及建筑工程施工工艺技术等各方面给予落实，整个工程建设过程中，建设工程项目的专业技术人员须依据实际建设项目的情况对建设工程项目的勘察设计方案进行一定的优化，提高建设工程项目施工效率的同时，还要加强对建筑工程项目的施工技术人员的人身安全和财产安全进行必要的安全防护措施。建设项目的优化方案可以尽可能的参考类似建设工程项目的相关实战经验，依据估算成果对建筑材料的损耗进行指标比对分析，从而促进建设工程项目的造价管理工作能够得到科学管控。
其次建设工程项目的施工图纸设计阶段。该阶段的工作过程中还需要对建设工程项目合同管理加以优化。如遇到建设工程项目的合同变更等情况，则必须依据合同约定的相关条款，进行权责分明，设计单位及建设工程项目的施工承包商都需要承担各自相应的责任，从而减少施工过程中出现设计变更情况的情况，方能最大限度的降低建设工程项目施工过程中受到的此类情况的影响，从而保证建设工程项目的施工进度。
3.3建设工程项目施工阶段的全过程工程造价管理
建设工程施工阶段在工程建设中最最为关键性的。施工阶段是一个人力、物力财力，成本投入和消耗最多的一个阶段，该阶段的工程造价管控等方面也会相对复杂，涉及的点面都比较多、比较宽。工程造价管理的技术水平的影响因素也较多，比如建设项目的施工工期延长、建筑材料价格的变动、主管部门的政策变幻等，因此项目施工阶段的工程造价技术人员在采用全过程工程造价管理时，须将工作的核心放在项目细化上，用分级管控的方法，让利用工程造价管控的过程能够顺利，尽可能降低各项项目变更所带来的项目投资成本的浮动。为了保障建设项目的可控性，专业技术人员必须依据建设工程监理工作的相关管理条例规定对建设工程项目的造价管控责任进行明确的划分，一旦建设工程项目施工出现问题，便可以及时找到项目的相关负责人，尽快将问题解决。另外，项目建设过程中需要进行定期的工作审核，从而保证工程造价管理的质量得以提高，同时监理方和施工方相关工作人员应对建筑材料的质量以及建筑材料的渠道来源进行把控，若建筑材料才采购过程中出现质量问题，需要及时跟建筑材料的供应商进行沟通，确保变更后的建筑材料以及材料质量都能够得到保障，避免二次出现问题。
3.4竣工验收交付阶段的全过程造价结算审核管理
开展竣工验收交付阶段的造价结算审核管理时，应加强对工程量方面的 审核，尤其是涉及签证变更方面。应保证签证的内容与项目实际变更的内容保持一致，尽可能避免出现预算与实际结算之前误差较大。如果工程造价定额实施具有的强制性特征明显，如果没有无特殊情况，不得自行进行变更。专业技术人员必须依据现行规定促进结算审核工作细化。还要加大结算审核力度，根据签订的合同约定中的计算方法和取费标准实打实的落实结算审核工作，针对工程项目的实际情况和变更情况，将结算审核控制在一个较为合理的范围之内。按照合同约定条款进行核实项目造价的增减工作，方能保证结算审核工作的准确性。
4 结论
全过程工程造价管理工作直接贯穿于整个工程建设项目的过程中，若没有全过程工程造价在工程项目建设中起到的的控制管理作用，就会容易导致建设投资成本增加。本文论述的全过程工程造价管理具备较强的管理控制作用，若能充分利用全过程工程造价在建设工程项目中的作用，就能够帮助建设工程项目获得更多的社会经济效益。
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论文作者:范美琴
论文发表刊物:《防护工程》2019年15期
论文发表时间:2019/11/28
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