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摘要：近些年来我国社会整体水平不断提升，建筑行业发展也得到大幅度进步。现阶段我国对基础建设事业的投资更是不断加大，再加上现阶段市场经济体制的现状，建筑市场竞争越发激烈，给各个建筑企业的发展带来较大压力。提升自身核心竞争力是现阶段各建筑企业的首要目标，因此对建筑工程项目进行更加科学高效管理及施工技术创新成为重中之重，旨在对建筑工程施工质量及企业整体管理水平进行提升，最终提升建筑企业的核心竞争力。基于新时期建筑行业实际需求的背景下，本文就建筑工程施工技术管理与创新的必要性展开相应的分析，并对建筑工程施工技术管理存在问题进行阐述，最终提出相应的改进措施，旨在全面提升企业项目的管理水平，对建筑工程质量进行有效保证。
关键词：新时期；建筑工程；施工技术；管理与创新
一、强化及创新建筑工程施工技术管理必要性分析
1.保证工程施工质量与进度
施工场地地质情况、气候条件、水文因素等都会直接影响建筑工程施工质量和进度，为建筑工程施工推进造成一定的压力。工程管理是降低上述因素对建筑工程施工不利影响的关键措施。于工程管理体系而言，施工技术管理体系是主要组成部分，对施工技术进行科学有效的管理不仅可对施工质量及施工进度进行保证，而且可以避免施工现场杂乱复杂的情况出现，从而施工企业可以更加有计划有目的的完成各项建设任务，提升建筑企业的经济收益。此外，施工技术的管理与创新可对施工安全事故最大限度避免，确保工程施工和施工人员的安全，并一定程度提升企业信誉，确保施工质量和进度。
2.企业市场竞争力提升
现阶段科技作为第一生产力而存在，建筑企业若想对自身竞争力进行提升必须对建筑工程施工技术进行提高。因此，建筑工程施工技术管理的加强和创新，可对建筑施工人员技术水平进行有效提高，从而培养一支高素质、高水平以及高科技能力的综合型人才队伍，建筑企业整体素质也得以提升，企业发展动力更加强劲，更好的应对新时期下市场发展的根本需求，进而提升企业自身发展实力以及核心竞争力，帮助建筑企业扩宽市场空间，经济效益和社会效益最大化的目标得以实现。
二、建筑工程施工技术管理存在问题探析
1.管理人员素质较差
改革开放以后我国建筑行业得到飞度发展，建筑工程也取得突破成就，施工技术以及施工工艺和施工管理体制等更加成熟先进，但管理人员综合素质却相对较差，在实际工作过程中显得格格不入，也无法发挥新技术、新工艺以及新管理体制的根本作用。因传统管理体制的影响，绝大多数施工管理人员综合管理能力欠缺，管理素质及专业素质也处于相对较差的水平，随着新管理体制的改革和推进，此种矛盾越发凸显，严重制约了建筑工程施工技术管理水平的提升，长此以往将直接影响建筑企业的经济效益和社会效益。
2.管理人员未明确管理目的
于现阶段建筑工程施工而言，部分管理人员在执行施工管理时对管理目的没有明确认知，管理缺乏科学性和合理性。甚至管理工作中经常发生不依照相应规范执行的情况，没有构建一个合理管理方案或者规范，因此施工成本及施工质量的有效控制无法实现，现场管理相对混乱且管理力度较差。
3.管理人员管理缺乏规范
施工管理过程中绝大多数管理者系统管理经验缺乏，管控条例执行缺乏相应的科学依据，仅仅依靠传统经验执行。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于作业项目更加侧重表面形式而缺乏深入理解，管控条例的执行更多的是为了应付上级检查，监管十分不规范。对于作业人员的调动和部署毫无组织逻辑性，现场管控处于杂乱情况。
三、新时期建筑工程施工技术管理创新原则和措施探讨
1.建筑工程施工技术管理创新原则分析
近些年来我国改革开放逐步深入，生产力水平高速发展，对于建筑企业发展水平的相关需求也随之提升，只有对企业管控模式进行优化并对企业建设发展理念进行革新，才可有效提高生产力。生产力设计因素相对较多，因此要对每一项因素的提升方法进行透彻分析，只有如此才可工作效率切实提升，使得市场占有率得到扩展，综合竞争力也得到提升。
于企业创新能力的提升及改善而言，是市场发展对建筑企业的可观要求。竞争模式下的市场经济背景于改革开放之后逐步形成，因此建筑行业想要谋求长远发展要对市场经济的不稳定因素进行充分考虑，只有对市场经济的实际需求进行有效应对，并采取相应的创新措施才能对企业价值进行提升。
企业经营管理者通常情况下知识水平都相对较高，思维形式也比较丰富，且富有内涵和创新意识，因此各个建筑企业竞争难度也随之提升，不仅涉及技术方面的竞争，还包含创新水平的竞争。所以说企业经营管理者需要对市场发展趋势有明确认知，并且可对企业经营过程中的风险和危机进行有效处理，从而推动企业的持续健康发展。
2.建筑工程施工技术管理创新措施分析
首先，建筑企业内相关人员必须对自身思维观念进行创新，由根本上对企业转型和发展进行推动。企业相关责任人要积极引进各方面的先进人才，对现有人员定期进行针对性培训，将创新精神真正落实，并逐步渗透至企业员工内部，提升企业制度完善的速度。成功的案例是企业创新改革中进行借鉴的一个方面，企业员工最为重要的是透彻分析成功案例的精髓，并将其有效应用于企业的实际改革优化中。此种方式不仅可以使决策者可以了解市场发展形势，而且可深入了解企业自身状况，从而帮助决策者提升决策的正确率。其次，创新意识及创新能力不断提升，要基于此种基础上进行贯彻执行，不仅工作难度一定程度降低，而且工作效率得到提升。但是需要对创新机制内部编制问题进行注意，于施工过程而言，管理体系科学合理与否直接影响企业施工管理的质量水平，而且对企业社会形象产生直接作用。因此企业应该积极培养各类管理型人才，最大限度提供学习和锻炼的平台，从而促进企业创新积极健康的发展。
3.加强建筑工程施工技术措施优化
目前阶段，建筑工程施工中对技术的管理方案已经逐步形成一个相对系统且完整的建筑施工技术管理体系，随着社会经济的不断发展和进步，建筑工程施工高技术管理体系已成为建筑工程整个施工过程必不可少的环节。建筑施工项目施工全过程中所有施工相关的质量及安全组织活动管理是工程建筑施工技术管理的主要内容，技术管理通过管控施工过程中各个因素，达到降低甚至消除建筑施工过程中各类危险行为以及危险状态的目的。对于建筑施工技术而言，其首要问题是对优良的工程建筑施工技术管理体系进行构建。在开展具体施工技术管理工作之前，要全面深入的了解建筑施工涉及的各类技术，从而推动技术管理工作的顺利进行。
结束语
综合上述所言，建筑工程施工管理质量水平的高低直接影响施工项目的质量和进度，也是建筑工程施工企业健康持续发展的关键因素。目前阶段我国部分建筑工程施工管理机制依旧处于相对落后的状态，市场化管理水平也相对较低，严重制约了建筑工程施工的发展。所以，建筑施工企业要注重施工各项目管理水平的提升，对施工管理方案进行创新优化的同时，把控建筑工程的施工质量，即保证建筑企业社会效益和经济效益，又可推动我国国民经济持续攀升。
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论文作者:刘细花
论文发表刊物:《建筑细部》2018年2月中
论文发表时间:2018/9/11
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